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日前，上海市國資委召開2023年系統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議，上海市國資委總經(jīng)濟師陳東出席會議并講話。

陳東同志指出，上海市屬企業(yè)要緊緊圍繞上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型功能定位，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中處理好“當下發(fā)展與長遠發(fā)展”、“整體推進與重點突破”、“安全底線和質(zhì)量高線”、“自主建設與開放合作”、“發(fā)展自身和服務城市”五對關系，以國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力全市“2+（3+6）+（4+5）”新型產(chǎn)業(yè)體系建設。

具體來講，一是要提高認識，進一步增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的敏銳性使命感緊迫感。在前期建立的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領導小組組織架構和機制基礎上，進一步形成強有力的工作推進體系。對內(nèi)創(chuàng)新管理機制，提升自主開發(fā)關鍵核心技術的數(shù)字化核心競爭力。對外與產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同共享發(fā)展，積極構建數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)作生態(tài)。二是要突出重點，著力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)業(yè)結合、數(shù)實融合。堅持需求導向和問題導向，率先創(chuàng)建一流示范場景，打造行業(yè)示范樣板，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)價值提升，激活要素潛能，衡量轉(zhuǎn)型價值，形成新型數(shù)字能力和核心競爭力。三是要精心組織，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實落地。要強化頂層設計，與“十四五”規(guī)劃緊密銜接，完善工作推進思路原則、實施路徑和階段任務，全面提升戰(zhàn)略、組織、財務、項目等各個領域的數(shù)字化智能化水平，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，確保實現(xiàn)數(shù)字化預期目標。

會上，上海市國資委發(fā)布“有數(shù)了”數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能平臺功能及《2022市屬國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展報告》。上海市經(jīng)濟信息化委信息化推進處介紹了2023年上海市城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工作安排，上海市國資委創(chuàng)新發(fā)展處介紹了近期市國資委系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作情況和下一步安排。國泰君安、華誼集團、數(shù)據(jù)集團、上海數(shù)據(jù)交易所等4家單位作了交流發(fā)言。國泰君安、中國太保、浦發(fā)銀行、上海銀行、上海農(nóng)商銀行、海通證券等6家金融企業(yè)啟動首批數(shù)據(jù)資產(chǎn)化披露試點工作。數(shù)據(jù)集團、中國太保、申能集團、錦江國際集團進行了數(shù)據(jù)共同體戰(zhàn)略簽約。

上海市屬國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分管領導和部門負責人、市國資委相關處室同志參加本次會議。