性虎精品无码AV导航,日本无码全黄二区三区大片免费看,在线播放五十路熟妇,日韩AV高清无码

學(xué)術(shù)研究

您當前的位置: 首頁 > 學(xué)術(shù)研究 > 企業(yè)案例 > 正文

陜西陸運幫:網(wǎng)絡(luò)貨運平臺應(yīng)用案例

發(fā)布時間:2024-01-03 14:27:58 中物聯(lián)物流信息服務(wù)平臺分會


一、企業(yè)簡況

(一)公司簡介

陜西陸運幫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱“陸運幫”)成立于2017年,總部位于陜西省西安市國際港務(wù)區(qū),是陜西首家擁有自主研發(fā)團隊的無車承運企業(yè),承建了陜西首個無車承運政務(wù)服務(wù)中心。自成立以來,陸運幫致力于做“一站式大宗商品物流綜合解決方案服務(wù)商”,通過科技創(chuàng)新重構(gòu)物流行業(yè)運作模式,成功引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、信息化、智慧化方向轉(zhuǎn)型升級。

公司核心團隊來自京東、華為、用友等知名科技企業(yè),多年服務(wù)于大宗商品供應(yīng)鏈領(lǐng)域,對B2B交易、倉儲、運輸及供應(yīng)鏈金融等方面有著深厚的經(jīng)驗和技術(shù)積累。多年來,在團隊的努力下,公司已建成全國化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,以運力為核心,立志成為涵蓋貿(mào)易、物流、供應(yīng)鏈金融的一站式、數(shù)字化大宗商品產(chǎn)業(yè)平臺。

作為全國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,陸運幫以車輛調(diào)度、票據(jù)結(jié)算為主營業(yè)務(wù),車后基礎(chǔ)增值業(yè)務(wù)為核心服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理,實現(xiàn)每筆業(yè)務(wù)的合同流、業(yè)務(wù)流、資金流、票據(jù)流“四流合一”,為客戶提供安全、便捷、放心的一體化物流運輸服務(wù),同時,陸運幫也憑借平臺在物流貨運行業(yè)中的應(yīng)用及其共享本質(zhì),協(xié)助傳統(tǒng)物流企業(yè)升級成為網(wǎng)絡(luò)貨運平臺企業(yè),解決系統(tǒng)升級、許可申請與稅務(wù)合規(guī)等問題。

陸運幫團隊經(jīng)過深耕行業(yè)6年的努力,擁有陜西西安總部、陜西綏德、云南麗江3個產(chǎn)業(yè)園、自主知識產(chǎn)權(quán)38套、專利3項,業(yè)務(wù)覆蓋了陜西、山西、四川、貴州、山東、河南、重慶、新疆、寧夏、

云南等區(qū)域。目前,平臺綜合營業(yè)額突破60億,平臺注冊司機43萬多,合作貨主2000多家,完成運貨量約2500萬噸,客戶行業(yè)分布廣,與車后、金融、行業(yè)協(xié)會、政府等均建立了深厚的合作關(guān)系,多次獲得中物聯(lián)、地方政府的表彰和支持。

(二)項目背景

近年來,物流行業(yè)步入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟時代,物流的組織方式快速轉(zhuǎn)變,平臺化、生態(tài)化、數(shù)字化已成為行業(yè)的主要趨勢。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化,國辦發(fā)〔2016〕69號文件精神《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委物流業(yè)降本增效專項行動方案(2016—2018年)的通知》明確指出支持依托互聯(lián)網(wǎng)平臺的“無車承運人”發(fā)展;國辦發(fā)〔2017〕72號文件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進線上線下互通加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》中做出了明確指導(dǎo),鼓勵依托互聯(lián)網(wǎng)平臺的“無車承運人”發(fā)展。

交通運輸部、國家稅務(wù)總局為了貫徹落實國務(wù)院關(guān)于促進平臺經(jīng)濟規(guī)范健康發(fā)展的決策部署,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營,維護道路貨物運輸市場秩序,促進物流業(yè)降本增效,交通運輸部、國家稅務(wù)總局在系統(tǒng)總結(jié)無車承運人試點工作的基礎(chǔ)上,制定了交運〔2019〕12號文件《網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營管理暫行辦法》的通知(以下簡稱“辦法”),文件明確指出從2020年1月1日起,試點企業(yè)可按照《辦法》規(guī)定要求,申請經(jīng)營范圍為“網(wǎng)絡(luò)貨運”的道路運輸經(jīng)營許可。《辦法》中明確指出試行兩年。

網(wǎng)絡(luò)貨運誕生的背景是為了降低物流企業(yè)的稅負,至于怎么做,首先做網(wǎng)絡(luò)貨運的企業(yè)需要有一個符合國家要求的系統(tǒng),其次就是拿到網(wǎng)絡(luò)貨運運營牌照。

2017年由國家稅務(wù)局發(fā)布的《公告》對實際承運人,使用的成品油和支付道路橋閘通行費等進項稅額抵扣進行明確規(guī)定,至此國家明確了沒有車也可以干運輸。是對當時多小散公路貨運市場基本格局的改造,它伴隨著中國公路貨運發(fā)展的需求,應(yīng)運而生是市場的產(chǎn)物鏈,后來各個平臺水平參差不齊,利用國家政策倒賣運輸專票屢查不止,國家研究之后認為利大于弊,推行各個部門監(jiān)查責任到部門繼續(xù)做這個項目,也就是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)貨運。

網(wǎng)絡(luò)貨運平臺不是憑空出,早在10年前,黃牛主導(dǎo)著大部分的貨運市場,10年后,逐漸出現(xiàn)了車貨匹配平臺,在線上就能完成信息交換與資源整合,到了2013年,這類平臺數(shù)量逐漸增多,問題也就暴露的出來,國家出手,于2016年推出了無車承運人政策,為此展開了三年的試點工作,貨運平臺技術(shù)也有了很大的突破,在2020年1月1日,國家正式實施了網(wǎng)絡(luò)貨運的相關(guān)政策,可以說:現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺就是企業(yè)累積多年的技術(shù)成果。2022年政府發(fā)布文件,《網(wǎng)絡(luò)貨運管理辦法》延期兩年,有效期至2023年12月31日。

(三)市場分析

1.市場規(guī)模

(1)社會物流總額持續(xù)攀升,物流業(yè)整體經(jīng)濟持續(xù)景氣

作為全國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,陸運幫市場規(guī)模擴大,公路運輸總收入超10萬億元,大宗市場領(lǐng)域超3萬億。2015年至2020年,中國社會物流總額持續(xù)上升,物流行業(yè)處于持續(xù)景氣、向上發(fā)展的態(tài)勢。 2020年中國社會物流總額邁上300萬億新臺階,剔除疫情影響,物流業(yè)景氣指數(shù)平均為54.1%,仍在高景氣區(qū)間運行,物流業(yè)務(wù)活動繼續(xù)保持活躍,增勢趨穩(wěn)。

(2)社會物流總費用增速趨緩,降本增效勢在必行

物流費用占GDP 比重每降低1 個百分點意味著萬億級別的成本降低,物流費用每降低1%意味著千億級別的效益釋放。 2020年中國社會物流費用14.9 萬億,占GDP 比重為14.7%,而美國不到8%,較世界平均水平以及發(fā)達國家仍有明顯差距,中國物流行業(yè)仍需進一步降本增效。

(3)物流市場規(guī)模再上新臺階,整車和零擔運輸市場占主導(dǎo)地位

2020年全國物流業(yè)總收入10.5萬億元,同比增長2.2%,物流規(guī)模穩(wěn)居世界前列。中國擁有全球最大的公路運輸市場,2020年公路運輸市場總規(guī)模達到6萬億元,其中整車和零擔運輸作為最大的細分市場占據(jù)80%以上,達到5.3萬億元,且預(yù)計到2024年,將進一步增長至6.4萬億元。

2.市場痛點及解決方案

(1)市場痛點顯見

就貨源方現(xiàn)存痛點:呈現(xiàn)出行業(yè)“小、散、亂、差”;因數(shù)字化監(jiān)管弱,礦方和生產(chǎn)企業(yè)臨時停業(yè)整頓;上下游貿(mào)易企業(yè)和物流企業(yè),同業(yè)競爭激烈,客戶流失嚴重,資金壓力大。

就運力方現(xiàn)存痛點:因無自主運輸能力,運費結(jié)算無保障,自由幸福指數(shù)差。

(2)針對性解決方案

針對目前行業(yè)中亟待解決的難點問題,陸運幫提出了對應(yīng)的解決方案。

針對運力方:平臺與托運方簽訂承包協(xié)議,鎖定貨源,集中社會運力,進行智能化精準匹配,降低物流成本和貨物風(fēng)險,保障運費結(jié)算,提高卡友自由幸福指數(shù)。

針對貨源方:平臺應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、新能源等技術(shù)完善大宗商品SaaS系統(tǒng),將數(shù)據(jù)實時上傳監(jiān)管部門,降低非必要關(guān)停損失,將數(shù)據(jù)變?yōu)橘Y產(chǎn),緩解資金壓力。

針對物流企業(yè):為入園企業(yè)提供大宗商品SaaS系統(tǒng),使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為科技企業(yè),享受科技企業(yè)政策支持,增強企業(yè)核心競爭力,降低客戶流失。

二、商業(yè)模式

1.商業(yè)模式呈現(xiàn)方式

陸運幫商業(yè)模式呈現(xiàn)為以數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)、陸金貝金融、大宗商品智能化SaaS系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)貨運平臺與貨源方產(chǎn)生深度粘性,應(yīng)用運力管理平臺智能調(diào)度,提高運力收益,從車后服務(wù)平臺獲取利益。

2.陸運幫產(chǎn)品展示

陸運幫主要為礦山企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司、物流公司、車后服務(wù)公司提供信息化管理系統(tǒng),以達到為企業(yè)降本增效的目的,目前公司自主研發(fā)的核心產(chǎn)品已投入市場應(yīng)用:

(1) 智能化網(wǎng)絡(luò)貨運運力管理平臺線上發(fā)布+運力調(diào)度+結(jié)算+開票+定位+加油/加氣+其他賦能;

(2) 發(fā)貨寶管理平臺

發(fā)貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、存儲、上傳集團 +電子提貨單+智能監(jiān)控+客戶數(shù)據(jù)自動推送;

(3) 卡運幫車后平臺

卡車銷售/租賃+司機之家+加油加氣+汽配維修+二手車交易;

(4) 無人值守磅房

門禁管理+車牌識別+掃碼+硬件流程控制+電子設(shè)備引導(dǎo)+無人過磅+自助打印+照片抓拍;

(5) 集運寶管理系統(tǒng)

ocr識別錄入大票+集裝箱位置管理+取送調(diào)度管理+自主打印派車單+在途查詢+公鐵聯(lián)運。

(6) 數(shù)字化物貿(mào)產(chǎn)業(yè)園

數(shù)字化物貿(mào)產(chǎn)業(yè)園受政府科技企業(yè)政策支持,擁有一站式專業(yè)服務(wù)團隊,應(yīng)用科技技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等賦能和服務(wù)于入園企業(yè),將企業(yè)數(shù)據(jù)上傳至云平臺數(shù)據(jù)庫及監(jiān)管云平臺數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化、風(fēng)控監(jiān)管后再次賦能企業(yè),達到“數(shù)據(jù)從企業(yè)來,賦能到企業(yè)去”,實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動,解決企業(yè)困局。

(7) 車后服務(wù)平臺

車后服務(wù)平臺以數(shù)字化、智能化運力管理平臺為基礎(chǔ),服務(wù)車主全生命周期的車后平臺為優(yōu)勢,打造穩(wěn)定運力池,應(yīng)用專車和快車模式改變行業(yè)價值,建成規(guī)模強大的高效運力協(xié)作平臺,顯著改善運力效力,優(yōu)化運力成本,提高千萬名卡車司機幸福指數(shù)。

三、物流解決方案

針對廣大物流企業(yè)面臨的難題,陸運幫從產(chǎn)品部署、增值服務(wù)、營銷助力等幾方面為物流企業(yè)形成一套完整的解決方案。

1、貨主企業(yè)解決方案:針對貨物運輸全程盲點多問題,陸運幫打通了廠礦無人值守過磅、司機、加油站、ETC、車載可視、保險公司等貨車運輸途中參與主體的消費場景,構(gòu)建完整的貨運服務(wù)生態(tài),實現(xiàn)貨主企業(yè)對貨運業(yè)務(wù)的全程數(shù)字化管理。

2、大型三方解決方案:針對物流企業(yè)管理難度大,成本高問題,陸運幫磅房軟件+財務(wù)+承運三平臺聯(lián)動定制化為企業(yè)解決實際方案。運輸業(yè)務(wù)通過承運平臺管理,對貨物進行實時跟蹤定位,承運業(yè)務(wù)運營團隊提供完整的產(chǎn)品運營指導(dǎo)及解決方案;廠礦無人值守磅房軟件為企業(yè)降低人力成本,可實現(xiàn)線上一鍵開票;財務(wù)系統(tǒng)追溯網(wǎng)絡(luò)貨運核心—數(shù)據(jù)真實性,并對企業(yè)進行對賬管理,成本可控。

3、卡車司機解決方案:針對車主找貨難,惡性競爭等問題,陸運幫為車主提供貨運服務(wù)平臺—司機小程序,為司機快速找貨,快速接單,快速結(jié)運費。同時,陸運幫通過一站式加油平臺,為車主提供三大油品(中國石油、中國石化、殼牌中國)優(yōu)惠服務(wù),讓車主快速搜索到附近加油站,資助下單,便捷支付,快捷用油。

4、中小型物流解決方案:針對中小型企業(yè)有增值需求的問題,陸運幫加油平臺提供一體化的司機解決方案,實現(xiàn)司機加油的線上管理和票油一致;一鍵ETC票獲取,高效助力企業(yè)優(yōu)化物流運輸成本結(jié)構(gòu),提高企業(yè)運營效率。

5、定制流程,與客戶需求溝通,進行方案分析,交互設(shè)計,前端制作,系統(tǒng)運維,方案交付,測試反饋,技術(shù)開發(fā)進行五大定制化平臺服務(wù),獨立的產(chǎn)品,根據(jù)需求定制化開發(fā)產(chǎn)品功能,按需采購財稅、車后、金融等增值服務(wù)產(chǎn)品,;平臺推廣、運營、財稅等方面提供免費的指導(dǎo)服務(wù);軟件著作權(quán),增值電信經(jīng)營許可證,三級等保,商標,高新企業(yè)認定等企業(yè)增值服務(wù)。

四、遠景規(guī)劃

1.發(fā)展規(guī)劃

(1)陸運幫將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)至上、互惠互贏、攜手發(fā)展”的經(jīng)營理念,抓住大宗商品物流高速發(fā)展的機遇,在政策的支持下,達到業(yè)務(wù)覆蓋全國主要城市;在資源未聚集的場景下快速擴展市場,開放性多領(lǐng)域合作,完成在全國資源型區(qū)域的市、縣級覆蓋。

(2)打通全產(chǎn)業(yè)鏈,在市場相對成熟的同時,以數(shù)字物流園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)貨運平臺、車后平臺和智能化SaaS系統(tǒng)為基礎(chǔ),借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源等技術(shù),打通全產(chǎn)業(yè)鏈,為上市做好一切準備。

2.擴大市場布局

陸運幫將繼續(xù)擴大市場范圍,在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中,我們將形成集中資源、局部突破、最終影響全國市場的營銷模式,將有限的資源集中投放于重點市場,短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列,而后總結(jié)分析此類模式,并在全國范圍內(nèi)快速推廣,完成全國市場的戰(zhàn)略布局。

3.五年目標計劃

五年內(nèi),應(yīng)用新能源(鋰電池、氫能源卡車)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛、無人駕駛等技術(shù),將物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)字化,獲取行業(yè)數(shù)據(jù)賦能行業(yè)企業(yè)。組織百萬可派遣運力,打造一家營業(yè)額突破3000億,市值過千億,行業(yè)領(lǐng)先的物流科技企業(yè)。

在上述戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,公司對于未來的發(fā)展定位,依托大宗商品物流市場的歷史優(yōu)勢,定把握機遇,2025年底成功上市。


首頁