發(fā)布時(shí)間:2020-03-11 18:02:00 中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng)
一、企業(yè)概況
吉林省掌控物流科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“掌控物流”),成立于2015年1月,注冊(cè)資本金2000萬元人民幣,是A股上市公司北京長(zhǎng)久物流股份有限公司的全資子公司,是一家致力于實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)數(shù)字化、智能化、集約化的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
公司堅(jiān)持以“專注打造商品車物流行業(yè)無車承運(yùn)平臺(tái)”為企業(yè)發(fā)展理念,依托北京長(zhǎng)久物流股份有限公司豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源和商品車物流上下游資源整合能力,立足“科技長(zhǎng)久、人才長(zhǎng)久、創(chuàng)新長(zhǎng)久”的公司定位,持續(xù)以“ABCD”(人工智能+區(qū)塊鏈+云計(jì)算+大數(shù)據(jù))賦能中小承運(yùn)商,推動(dòng)商品車物流行業(yè)向智慧物流轉(zhuǎn)型升級(jí)。
自2018年8月初商品車運(yùn)輸業(yè)務(wù)上線試運(yùn)營(yíng)以來,截止2019年3月31日,平臺(tái)已整合運(yùn)力資源6564輛,運(yùn)單發(fā)運(yùn)總量112409單,運(yùn)費(fèi)總額58938.94萬元。
商品車物流無車承運(yùn)服務(wù)平臺(tái)向上游商品車物流承運(yùn)商企業(yè)提供開放式運(yùn)力資源調(diào)度系統(tǒng)Paas(平臺(tái)即服務(wù))服務(wù),為商品車物流承運(yùn)商企業(yè)提供無車承運(yùn)服務(wù)。截至目前,公司已經(jīng)為吉林省長(zhǎng)久聯(lián)合物流有限公司、吉林省博瑞祥物流有限公司、成都京昌物流有限公司等數(shù)十家商品車物流發(fā)運(yùn)企業(yè)提供了無車承運(yùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。
平臺(tái)通過對(duì)接個(gè)體/掛靠車輛等下游資源的整合,解決行業(yè)普遍存在的個(gè)體運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶配貨難、接貨效率低下、在途監(jiān)管難、結(jié)算難、回單難、返程難的行業(yè)痛點(diǎn)問題,推動(dòng)行業(yè)向智慧物流發(fā)展并實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)降本增效。
二、商品車物流行業(yè)發(fā)展的突出問題
1、結(jié)算難
商品車物流行業(yè)中,普遍存在個(gè)體運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者因時(shí)間不足、專業(yè)性不足、車籍掛靠、車輛聯(lián)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)合伙等原因,無法向商品車物流承運(yùn)商提供小規(guī)模運(yùn)輸發(fā)票的問題,行業(yè)普遍存在取票難問題。
2、運(yùn)輸大數(shù)據(jù)采集難
傳統(tǒng)承運(yùn)商在車輛信息管理和調(diào)度工作中缺乏高效的技術(shù)手段,商品車物流行業(yè)針對(duì)實(shí)際承運(yùn)人在途情況,尤其是準(zhǔn)確的裝卸貨時(shí)間及地點(diǎn)等數(shù)據(jù)無法做到有效的采集。
3、在途監(jiān)管難
大多數(shù)中小承運(yùn)商對(duì)于實(shí)際承運(yùn)車輛擅自更改行駛線路,駕駛異常等行為無法做到實(shí)時(shí)監(jiān)管,造成承運(yùn)企業(yè)需承擔(dān)額外運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。
4、返程難,空駛率居高不下
中小承運(yùn)商企業(yè)由于不能形成對(duì)流效應(yīng),空駛率居高不下,返程車配載問題一直是中小承運(yùn)商的痛點(diǎn)問題。
5、信貸難
中小承運(yùn)商為重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),資產(chǎn)采購(gòu)過程中已普遍使用金融信貸,無法再次取得信貸業(yè)務(wù);同時(shí),金融機(jī)構(gòu)普遍缺乏對(duì)中小承運(yùn)商運(yùn)力數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、軌跡數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)等信息真實(shí)性認(rèn)證,導(dǎo)致信貸業(yè)務(wù)難以開展。
三、平臺(tái)助力解決行業(yè)痛點(diǎn)問題
1、解決結(jié)算難
平臺(tái)與交通部運(yùn)管系統(tǒng)、交通部無車承運(yùn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、稅務(wù)總局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接。通過平臺(tái)將貨物信息、司機(jī)認(rèn)證信息、資金流水單、GPS軌跡信息等數(shù)字化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),即:認(rèn)證流、軌跡流、資金流、業(yè)務(wù)流等真實(shí)有效信息傳送至監(jiān)管部門。實(shí)現(xiàn)稅務(wù)部門通過無車承運(yùn)大數(shù)據(jù),向監(jiān)管部門申報(bào)并取票,解決平臺(tái)發(fā)運(yùn)企業(yè)委托個(gè)體司機(jī)發(fā)運(yùn)后的結(jié)算及發(fā)票抵扣問題,推動(dòng)行業(yè)無車承運(yùn)合規(guī)化發(fā)展。
2、解決數(shù)據(jù)采集難
掌控物流與改裝車廠進(jìn)行深度合作,將專用車裝載狀態(tài)傳感器和GPS設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成,實(shí)時(shí)采集裝、卸貨時(shí)間地點(diǎn)大數(shù)據(jù),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸數(shù)據(jù)全程透明化、數(shù)字化、可視化。
3、解決在途監(jiān)管難
掌控物流無車承運(yùn)平臺(tái)與油品公司、etc公司、銀行銀企直聯(lián)系統(tǒng)接口對(duì)接,利用長(zhǎng)久車載GPS、長(zhǎng)久中置軸專用車載貨狀態(tài)傳感器、加油卡、etc卡、采集的運(yùn)輸過程大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)建立車輛在途監(jiān)管模型,推出Paas數(shù)字化管車服務(wù)產(chǎn)品,包括etc異常報(bào)警、油品異常報(bào)警、駕駛行為異常報(bào)警、防刮頂報(bào)警等監(jiān)管工具,實(shí)時(shí)監(jiān)管和稽查各類非正常運(yùn)輸行為和駕駛行為,保證運(yùn)輸過程安全性,解決監(jiān)管難問題。
4、解決返程難,空駛率高等問題
利用平臺(tái)返程資源,向中小承運(yùn)商企業(yè)提供既定規(guī)則的資源匹配服務(wù),形成業(yè)務(wù)批量化、碎片化的智能配載和運(yùn)力對(duì)流,提高單車裝載率、降低空駛率,大幅降本增效,提高承運(yùn)商和司機(jī)的經(jīng)濟(jì)效益。
5、解決信貸難
“商品車物流無車承運(yùn)平臺(tái)”無縫對(duì)接了資金流(銀行、信貸公司、支付企業(yè)等),軌跡流(GPS服務(wù)商),業(yè)務(wù)流(上下游企業(yè)),認(rèn)證流(交通、稅務(wù)部門),打通了企業(yè)與政府管理部門、上下游企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的隔斷,建立起了信息、數(shù)據(jù)、流通的橋梁。真正實(shí)現(xiàn)商流、物流,資金流和信息流的高度集成。通過對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析和整合,做到信息透明,全程管控,通過提供物流評(píng)估信息,大大提高金融機(jī)構(gòu)的審貸效率,降低物流金融信貸風(fēng)險(xiǎn)。真正解決承運(yùn)商融資難,融資慢等行業(yè)痛點(diǎn)問題。
具體實(shí)施方案:
本系統(tǒng)總體架構(gòu)主要由業(yè)務(wù)應(yīng)用層、Api接口層、數(shù)據(jù)資源層、基礎(chǔ)設(shè)施層等四大層面以及信息安全保障體系、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)保障體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保障體系等三大配套體系構(gòu)成:
(1)業(yè)務(wù)應(yīng)用層
業(yè)務(wù)應(yīng)用層主要包括本項(xiàng)目建設(shè)的四大應(yīng)用系統(tǒng),即:“連連運(yùn)”APP服務(wù)端管理系統(tǒng)、“連連運(yùn)”物流企業(yè)后臺(tái)管理系統(tǒng)、“連連運(yùn)”WEB派單系統(tǒng)、“連連運(yùn)”返程車資源交易系統(tǒng)。
(2)Api接口層
Api接口層包括為本項(xiàng)目APP客戶提供的業(yè)務(wù)Api接口、推送服務(wù)接口、短信驗(yàn)證接口、lbs定位接口、身份證驗(yàn)證接口、支付接口、保險(xiǎn)接口等。
(3)數(shù)據(jù)資源層
數(shù)據(jù)資源層主要用于存儲(chǔ)來源穩(wěn)定、格式穩(wěn)定、數(shù)據(jù)量相對(duì)穩(wěn)定的各類數(shù)據(jù)資源,支撐各系統(tǒng)應(yīng)用。
包括本項(xiàng)目擬建設(shè)的APP主業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、APP基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、在途跟蹤信息數(shù)據(jù)庫(kù)、支付賬目數(shù)據(jù)庫(kù)等。
(4)基礎(chǔ)設(shè)施層
基礎(chǔ)設(shè)施層是提供本項(xiàng)目數(shù)據(jù)傳輸?shù)奈锢硗ǖ篮蛻?yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的主機(jī)存儲(chǔ)環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)提供的主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也屬于基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施層包括正式環(huán)境和測(cè)試開發(fā)環(huán)境使用的基礎(chǔ)設(shè)施。
系統(tǒng)保障體系主要包括信息安全保障體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保障體系、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)保障體系三大保障體系:
①信息安全保障體系是指采用相應(yīng)技術(shù)、管理手段,充分保證信息安全;
②標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保障體系是按照本項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)層面應(yīng)遵守的相應(yīng)的國(guó)家、吉林省掌控物流科技有限公司部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
③建設(shè)與運(yùn)營(yíng)保障體系是本項(xiàng)目得以順利開展與建設(shè)成果得以鞏固發(fā)展的重要保障,主要通過制定一套科學(xué)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,包括數(shù)據(jù)采集、交換相關(guān)的制度、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)制度等,保障信息系統(tǒng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行與可持續(xù)發(fā)展。
系統(tǒng)功能
(1)“油品,ETC,司機(jī)運(yùn)費(fèi)實(shí)時(shí)結(jié)算功能”
提供實(shí)時(shí)分油、預(yù)付/結(jié)算ETC,并解決司機(jī)運(yùn)費(fèi)及司機(jī)在途無票費(fèi)用結(jié)算,解決財(cái)務(wù)結(jié)算成本高、周期長(zhǎng)、買票沖賬不合規(guī)等問題,降低承運(yùn)商運(yùn)營(yíng)成本。本平臺(tái)與稅務(wù)總局個(gè)體運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶互聯(lián)網(wǎng)代征接口、國(guó)有銀行銀企直聯(lián)接口、交通部無車承運(yùn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),通過“個(gè)體司機(jī)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證實(shí)時(shí)報(bào)備+運(yùn)單回單數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)報(bào)備+車載GPS軌跡數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)報(bào)備+銀行資金流水回單數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)報(bào)備”,實(shí)現(xiàn)司機(jī)運(yùn)費(fèi)業(yè)務(wù)的在線認(rèn)證和實(shí)時(shí)上報(bào),以數(shù)據(jù)佐證還原真實(shí)運(yùn)輸業(yè)務(wù)場(chǎng)景,并由平臺(tái)作為擔(dān)保取票結(jié)算。有效解決承運(yùn)商企業(yè)調(diào)用聯(lián)營(yíng)、掛靠、租賃、融資租賃或外協(xié)車輛成本入賬的問題,從而為承運(yùn)商企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本,提升利潤(rùn)空間。
(2)返程車資源交易中心
長(zhǎng)久物流將提供部分的資源,包括二手車的發(fā)運(yùn)資源、電動(dòng)車的發(fā)運(yùn)資源等,通過一部分資源來拉動(dòng)汽車整車物流體系內(nèi)解決空駛率高、返程難的問題。平臺(tái)在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上采集大數(shù)據(jù),在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上通過財(cái)務(wù)成本的模型和測(cè)算,最后實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度和配載。平臺(tái)依托長(zhǎng)久物流的發(fā)運(yùn)資源,助力承運(yùn)商取得返程車資源。這樣就實(shí)現(xiàn)了發(fā)運(yùn)方和實(shí)際承運(yùn)方的互補(bǔ),利用規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)集約效應(yīng)。
(3)集采功能
平臺(tái)依據(jù)承運(yùn)商業(yè)務(wù)流量規(guī)模,按比例對(duì)承運(yùn)商設(shè)定集采額度,降低承運(yùn)商采購(gòu)成本,集采功能目前采購(gòu)項(xiàng)目包括:潤(rùn)滑油、尿素、司機(jī)團(tuán)意險(xiǎn)等。
(4)司機(jī)考核扣款功能
當(dāng)個(gè)體司機(jī)在運(yùn)輸過程中造成的質(zhì)損、交付延期、主機(jī)廠考核處罰等產(chǎn)生扣款時(shí),司機(jī)需要先行繳納考核扣款才能進(jìn)行此運(yùn)單總運(yùn)費(fèi)的結(jié)算,實(shí)現(xiàn)了司機(jī)收支兩條線、從根本上解決了司機(jī)扣款難和直接扣司機(jī)運(yùn)費(fèi)造成的司機(jī)運(yùn)費(fèi)部分不能足額取票的問題。
(5)運(yùn)單ETC智能預(yù)算功能
平臺(tái)根據(jù)承運(yùn)車輛類型,運(yùn)輸里程,途徑公路段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、車貨總重量等聯(lián)網(wǎng)智能計(jì)算出該運(yùn)單ETC預(yù)算金額,并能監(jiān)控警告ETC超預(yù)算,(繞道、拉私活)等,加強(qiáng)成本管理降本增效。
(6)互聯(lián)網(wǎng)金融功能
新增“一鍵借貸、隨借隨還”功能,根據(jù)承運(yùn)商在平臺(tái)的無車承運(yùn)業(yè)務(wù)流量數(shù)據(jù),平臺(tái)可為承運(yùn)商提供快捷的、個(gè)性化、低成本的平臺(tái)借款服務(wù)。
平臺(tái)應(yīng)用情況
截止2019年3月31日(2018年8月商品車物流業(yè)務(wù)正式上線),吉林省掌控物流科技有限公司無車承運(yùn)人平臺(tái)已整合商品車運(yùn)輸車輛6564臺(tái),運(yùn)單發(fā)運(yùn)總量112409單,運(yùn)費(fèi)總額58938.94萬元。降低貨車等貨平均時(shí)間24小時(shí)以上,增加實(shí)際承運(yùn)人收入30%以上,客戶平均滿意度達(dá)95%以上。
四、無車承運(yùn)業(yè)務(wù)成效分析與評(píng)估
1、經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析
在提升物流運(yùn)輸組織效率方面,掌控物流根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查分析出,平臺(tái)整合車輛里程利用率較傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)提高40%-50%,平均等貨時(shí)間由3~4天縮短至2~3天,交易成本下降約6%~8%。
2、社會(huì)效益對(duì)比分析
通過信息化手段,將單車效率由平均6000公里/月,提升至8000公里/月以上;發(fā)貨方成本降低3.5%,平臺(tái)實(shí)際承運(yùn)人平均增加收入8%以上,大幅提升客戶滿意度。與此同時(shí),無車承運(yùn)人平臺(tái)的推廣和使用,可大幅降低運(yùn)輸車輛空駛率,降低無效運(yùn)輸車次,節(jié)約燃油消耗,減少碳排放,也可以節(jié)省大量社會(huì)配載市場(chǎng)土地占用,有效解決與規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)票、稅收管理等頑癥。
典型案例:以某主機(jī)廠物流承運(yùn)商順德發(fā)運(yùn)中心的某運(yùn)輸車為例,在整合進(jìn)入平臺(tái)之前,該車單次運(yùn)輸行駛里程約為800公里,月平均行駛里程約為4000-5000公里,月平均運(yùn)輸次數(shù)為5-6趟,進(jìn)入平臺(tái)后,由于平臺(tái)智能調(diào)度系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)跟蹤運(yùn)輸車輛狀態(tài),提前對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行調(diào)度,節(jié)省了調(diào)度時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)入平臺(tái)后,該運(yùn)輸車月平均里程提高為8000公里,月平均運(yùn)輸次數(shù)提高為10趟,平臺(tái)整合車輛里程利用率較傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)提高40%-50%,實(shí)際承運(yùn)人業(yè)務(wù)收入增加40%以上,大幅提升客戶滿意度。
以某拼板發(fā)運(yùn)車輛為例,在整合進(jìn)入平臺(tái)之前,該車平均等貨時(shí)間為3-4天,在整合進(jìn)入平臺(tái)以后,平均等貨時(shí)間減少1天以上,可降低為2-3天,該拼板車?yán)寐瘦^比之前采用傳統(tǒng)調(diào)度方式的利用率提升了30%,實(shí)際承運(yùn)人業(yè)務(wù)收入增加30%以上。
3、平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)流程的改造及創(chuàng)新模式的影響
數(shù)字化監(jiān)管:對(duì)擬入駐平臺(tái)承運(yùn)商的個(gè)體/掛靠車輛信息進(jìn)行嚴(yán)格審核,包括實(shí)際承運(yùn)司機(jī)從業(yè)資格,健康狀況,相關(guān)職業(yè)技能,重大交通責(zé)任事故記錄等;確保實(shí)際承運(yùn)車輛的車況良好,手續(xù)齊全,無重大安全隱患,安全設(shè)施齊備等,保證個(gè)體/掛靠車輛上傳至平臺(tái)的信息真實(shí)有效。通過平臺(tái)對(duì)物流行業(yè)上下游企業(yè)/個(gè)體/掛靠車輛的審核后,上述信息將上傳至交通部無車承運(yùn)監(jiān)測(cè)平臺(tái),形成認(rèn)證流,最終確保平臺(tái)發(fā)出的運(yùn)單、上下游認(rèn)證信息和最終所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)真實(shí)有效。從而加強(qiáng)了對(duì)實(shí)際承運(yùn)司機(jī)的管控,提高承運(yùn)商管理效率。
信用監(jiān)督:平臺(tái)對(duì)實(shí)際承運(yùn)人資質(zhì)進(jìn)行線上、線下對(duì)比認(rèn)證,推送到交通部運(yùn)管系統(tǒng)驗(yàn)證,確保承運(yùn)人符合承運(yùn)資質(zhì)條件;平臺(tái)對(duì)運(yùn)輸全程實(shí)時(shí)監(jiān)管,托運(yùn)人可以通過APP端對(duì)訂單情況、車輛實(shí)時(shí)位置進(jìn)行快速查看,平臺(tái)管理人員可通過后臺(tái)管理系統(tǒng)對(duì)訂單狀態(tài)、車輛軌跡、車輛配載情況的結(jié)算操作進(jìn)行燃油費(fèi)、路橋費(fèi)的支出狀況及司機(jī)運(yùn)費(fèi)的全程監(jiān)管。同時(shí),平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與吉林省監(jiān)管平臺(tái)和國(guó)家監(jiān)管平臺(tái)對(duì)接,便于政府部門對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行監(jiān)管。
考核評(píng)價(jià):平臺(tái)構(gòu)建了無車承運(yùn)人司機(jī)畫像和誠(chéng)信服務(wù)評(píng)價(jià)體系,承運(yùn)服務(wù)結(jié)束后,系統(tǒng)通過對(duì)實(shí)際承運(yùn)人的線路熟悉度、安全駕駛行為、歷史質(zhì)損數(shù)據(jù)、從業(yè)年限等數(shù)據(jù)采集,形成司機(jī)畫像大數(shù)據(jù)。有利于提升承運(yùn)商對(duì)司機(jī)的有效管控,提升承運(yùn)商的運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。
五、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及相關(guān)措施
在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)期間,有時(shí)會(huì)有物流公司調(diào)度和司機(jī)對(duì)系統(tǒng)的使用反饋信息,這其中大多是由于應(yīng)用者未經(jīng)過培訓(xùn)和閱讀產(chǎn)品手冊(cè)造成的,我公司適時(shí)的提供了平臺(tái)操作視頻,以及跟新了使用手冊(cè),力求以通俗易懂的方式,使平臺(tái)的具體使用者能夠準(zhǔn)確,快速的了解基本操作,正確的使用平臺(tái)上的各項(xiàng)功能。
六、平臺(tái)下一步的改進(jìn)方案
1、積極開展“多式聯(lián)運(yùn)+智慧物流”創(chuàng)新模式
掌控物流母公司長(zhǎng)久物流目前正在積極開展多式聯(lián)運(yùn)模式,長(zhǎng)久物流作為多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人,通過不斷完善綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)運(yùn)力運(yùn)能,打造多式聯(lián)運(yùn)樞紐節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新聯(lián)運(yùn)設(shè)備設(shè)施,搭建信息平臺(tái)系統(tǒng),建立管理體系,為客戶提供專業(yè)、系統(tǒng)、完善的多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品。掌控物流將積極推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)智能化、平臺(tái)化、可視化,使商品車物流在信息平臺(tái)、系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)交換等方面積極探索,最終實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流向智慧物流的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
2、資源交易中心
平臺(tái)即將上線的資源交易中心,對(duì)于待拼板或運(yùn)輸中未滿載的車輛,結(jié)合自營(yíng)或外協(xié)車輛的當(dāng)前位置、車輛目的地流向、空載數(shù)量,向未滿載的車輛匹配和推送順線路的運(yùn)單,提高車輛裝載率,縮短壓板、拼板時(shí)間。
對(duì)于返程車輛資源,結(jié)合自營(yíng)或外協(xié)車輛的當(dāng)前位置、車輛目的地流向,向返程車輛匹配和推送順線路的運(yùn)單,降低空駛率。同時(shí),返程交易業(yè)務(wù)的交易記錄,使承運(yùn)商對(duì)返程資源發(fā)包和返程車承運(yùn)管理更加透明化,有效解決了外協(xié)車輛結(jié)算無票導(dǎo)致的成本高、周期長(zhǎng)、買票沖賬不合規(guī)等財(cái)稅問題,降低財(cái)務(wù)成本。
此外,掌控物流還將深度融合長(zhǎng)久物流相關(guān)業(yè)務(wù),將陸續(xù)上線相關(guān)保險(xiǎn)服務(wù)、聯(lián)合維修網(wǎng)點(diǎn)、拓展金融服務(wù)等增值服務(wù),為主機(jī)廠實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)物流可視化、區(qū)塊鏈品控管理、碎片化即時(shí)發(fā)運(yùn)等創(chuàng)新業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化和提升商品車物流供應(yīng)鏈管理水平。
“商品車物流無車承運(yùn)平臺(tái)”將依托北京長(zhǎng)久物流股份有限公司豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源和全面的上下游資源整合能力,秉承長(zhǎng)久物流“至誠(chéng)、志專、致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀,始終以滿足用戶需求為己任,持續(xù)拓展物流服務(wù)內(nèi)涵,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,成為商品車物流無車承運(yùn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
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