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1、概況

北京普田物流有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)普田物流，原北京福田智科物流有限公司）創(chuàng)建于2002年5月6日，注冊(cè)資本8000萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額近20億元，公司以北京為管理中心，分別在北京、山東、湖南、廣東等地設(shè)立7個(gè)分公司，并下設(shè)50余個(gè)業(yè)務(wù)部，員工近3000人，運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)。 

普田物流是一家專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)物流企業(yè)。自2002年創(chuàng)立至今，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力，信息化為手段，走管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新之路，營(yíng)業(yè)收入快速穩(wěn)步增長(zhǎng)，已成為中國(guó)汽車(chē)物流產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。公司快速響應(yīng)客戶(hù)需求，以全價(jià)值鏈的視角，為客戶(hù)降低整體物流成本，幫助客戶(hù)專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。先后通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量管理體系ISO90001、職業(yè)健康安全體系OHSAS180001、環(huán)境管理體系ISO140001認(rèn)證，并先后被評(píng)為“中國(guó)汽車(chē)物流行業(yè)十大影響力品牌”，連續(xù)7年蟬聯(lián)“全國(guó)先進(jìn)物流企業(yè)”、“中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，被行業(yè)授予“中國(guó)物流文化建設(shè)示范基地”、“汽車(chē)物流行業(yè)特別突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“中國(guó)物流社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“汽車(chē)物流行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“汽車(chē)整車(chē)物流KPI標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)80余項(xiàng)。

經(jīng)營(yíng)范圍

許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：貨運(yùn)服務(wù)。

一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：貨運(yùn)服務(wù)，貨運(yùn)代理，倉(cāng)儲(chǔ)保管，分批包裝，配送服務(wù)，汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易，物流技術(shù)與信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)咨詢(xún)服務(wù)。

主要產(chǎn)品

福田系物流業(yè)務(wù)：整車(chē)物流、生產(chǎn)物流、零部件物流、客運(yùn)業(yè)務(wù)。

社會(huì)第三方物流業(yè)務(wù)：汽車(chē)物流、裝備物流、原材料物流等。

2、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

作為一家專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)物流企業(yè)，致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)鏈服務(wù)，堅(jiān)持走管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新之路，為社會(huì)和員工創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)，形成了以銷(xiāo)售物流、國(guó)際物流、生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、售后物流為核心的五大業(yè)務(wù)格局，開(kāi)發(fā)完成運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）、在途監(jiān)控系統(tǒng)（GPS）、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）、普貨運(yùn)輸管理平臺(tái)、設(shè)備管理系統(tǒng)、物流執(zhí)行系統(tǒng)（LES）等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，大大提高了物流效率，滿(mǎn)足了多個(gè)主機(jī)廠(chǎng)產(chǎn)能提升的配送要求。

根據(jù)普田物流公司VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)業(yè)務(wù)整合工作整體安排，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求，普田物流WMS項(xiàng)目以懷柔分公司VMI業(yè)務(wù)為試點(diǎn)，對(duì)VMI原有倉(cāng)儲(chǔ)物流體系進(jìn)行信息化調(diào)整，獨(dú)立開(kāi)發(fā)一套應(yīng)用于VMI業(yè)務(wù)管理的WMS系統(tǒng)。WMS系統(tǒng)在倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)功能全覆蓋的基礎(chǔ)上，新增個(gè)性化功能，實(shí)現(xiàn)與外部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)（LES物流執(zhí)行系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)、SAP供應(yīng)商管理門(mén)戶(hù)、MES生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)等）的信息共享，數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)間實(shí)時(shí)交互，供應(yīng)鏈全過(guò)程信息可視化，達(dá)到各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，高效運(yùn)作，建立現(xiàn)代化、透明化、一體化的倉(cāng)儲(chǔ)物流信息平臺(tái)。項(xiàng)目基于INFOR WMS 10.4標(biāo)準(zhǔn)版，結(jié)合客戶(hù)化開(kāi)發(fā)，實(shí)施以下倉(cāng)庫(kù)管理功能：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)內(nèi)管理、RF射頻功能管理、盤(pán)點(diǎn)管理、計(jì)費(fèi)管理、單據(jù)以及報(bào)表打印功能，項(xiàng)目一期覆蓋北京懷柔的10個(gè)VMI倉(cāng)，涉及倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、存、計(jì)費(fèi)等業(yè)務(wù)，二期覆蓋一百多家倉(cāng)庫(kù)，均為福田主機(jī)廠(chǎng)第三方VMI倉(cāng)庫(kù)。

普田物流VMI此前使用的WMS系統(tǒng)功能較為簡(jiǎn)單，系統(tǒng)功能主要有入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)內(nèi)管理、費(fèi)用管理、查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)信息、系統(tǒng)設(shè)置等，現(xiàn)因業(yè)務(wù)需要須對(duì)接福田主機(jī)廠(chǎng)的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）及物流執(zhí)行系統(tǒng)（LES），以支持主機(jī)廠(chǎng)的多種物料配送模式、拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，并順應(yīng)物流公司業(yè)務(wù)整合需要，同時(shí)改善VMI庫(kù)內(nèi)手工作業(yè)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作效率低下、出錯(cuò)率高等問(wèn)題。因此，VMI的WMS系統(tǒng)應(yīng)具備更多自動(dòng)化、智能化、敏捷化的功能?，F(xiàn)VMI作業(yè)存在的問(wèn)題有以下四個(gè)方面：

1、紙質(zhì)單據(jù)繁多，未使用現(xiàn)代化及信息化手段，單據(jù)流轉(zhuǎn)緩慢、人員工作量巨大、準(zhǔn)確率低、工作效率低下；

2、實(shí)際的業(yè)務(wù)操作過(guò)程缺少信息化支撐，存在較多人為因素，大部分環(huán)節(jié)需要人為干預(yù)，主要依靠作業(yè)人員的熟練程度和經(jīng)驗(yàn)，出錯(cuò)率高，浪費(fèi)人力及物力；

3、供應(yīng)鏈中的各節(jié)點(diǎn)交接及界定不清晰，VMI和主機(jī)廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間信息不同步的現(xiàn)象，造成結(jié)賬困難，給主機(jī)廠(chǎng)、物流公司、供應(yīng)商三方均造成損失；

4、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)沒(méi)有準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)庫(kù)存，造成整個(gè)供應(yīng)鏈不準(zhǔn)確并且低效，表現(xiàn)為主機(jī)廠(chǎng)排產(chǎn)困難、物流部門(mén)疲于應(yīng)付、物流公司工作量巨大、成本居高不下、供應(yīng)商盲目生產(chǎn)等。

根據(jù)物流公司業(yè)務(wù)整合需要，對(duì)生產(chǎn)物流廠(chǎng)外VMI、廠(chǎng)內(nèi)RDC(區(qū)域分發(fā)中心)的倉(cāng)儲(chǔ)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)訂單的發(fā)布和入庫(kù)情況進(jìn)行跟蹤控制，隨時(shí)查看生產(chǎn)物流物料的庫(kù)存狀況，支持主機(jī)廠(chǎng)多種物料拉動(dòng)配送模式，指導(dǎo)庫(kù)內(nèi)作業(yè)，提高生產(chǎn)物流作業(yè)效率。提供先進(jìn)的生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)信息化管理平臺(tái)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，提高出入庫(kù)準(zhǔn)確性及訂單的準(zhǔn)確性，降低資金占用，降低待滯庫(kù)存，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，為主機(jī)廠(chǎng)提供了及時(shí)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，為業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性提供保障，實(shí)現(xiàn)零部件從供應(yīng)商送貨至VMI到總裝上線(xiàn)的全過(guò)程監(jiān)控管理，追蹤零部件流動(dòng)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯。

1、系統(tǒng)架構(gòu)圖

VMI業(yè)務(wù)的WMS系統(tǒng)采用SaaS（Software as a Service，軟件即服務(wù)）架構(gòu)，全國(guó)各地可登陸使用，還可通過(guò)手機(jī)登錄和操作，通過(guò)SaaS系統(tǒng)的集成功能，可以根據(jù)用戶(hù)角色+自定義方式，在下一次登錄時(shí)可以記憶上一次退出時(shí)的界面，也可以根據(jù)權(quán)限設(shè)置維護(hù)好功能清單界面，通過(guò)對(duì)用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行管理，可滿(mǎn)足生產(chǎn)物流用戶(hù)對(duì)信息系統(tǒng)的不同業(yè)務(wù)需求。

WMS信息系統(tǒng)體現(xiàn)以下特性：

SaaS平臺(tái)：所有客戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或APP使用信息系統(tǒng)，客戶(hù)地點(diǎn)和數(shù)量不受限制，滿(mǎn)足任何規(guī)模倉(cāng)庫(kù)管理需求，體現(xiàn)微倉(cāng)系統(tǒng)的特點(diǎn)；

數(shù)據(jù)交換平臺(tái)：WMS系統(tǒng)能夠與內(nèi)外部各類(lèi)信息系統(tǒng)接口，信息數(shù)據(jù)在系統(tǒng)間實(shí)時(shí)共享；

供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)連接：與SRM、WMS、TMS等上下環(huán)節(jié)連接，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過(guò)程信息可視化；

服務(wù)端整體采用標(biāo)準(zhǔn)J2EE架構(gòu)，采用JDBC+SPRING+STRUTS+EasyUI的模式；

移動(dòng)端采用Android + HTML5的混合模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

2、根據(jù)普田物流的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，有步驟的進(jìn)行信息化的規(guī)劃和建設(shè)，滿(mǎn)足福田主機(jī)廠(chǎng)的一切業(yè)務(wù)需求，建立滿(mǎn)足主機(jī)廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)根據(jù)VMI實(shí)時(shí)庫(kù)存實(shí)施排產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)時(shí)接收工廠(chǎng)物料拉動(dòng)計(jì)劃并完成VMI配送作業(yè)的信息系統(tǒng)平臺(tái)，提供高效、透明、一體化的信息服務(wù)。

3、系統(tǒng)功能

（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

基礎(chǔ)信息：包含組織信息、角色信息、員工信息、物料信息、倉(cāng)庫(kù)信息、貨區(qū)信息、倉(cāng)位信息、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客戶(hù)數(shù)據(jù)、單位規(guī)格等進(jìn)行維護(hù)、管理。

（2）訂單管理

對(duì)入庫(kù)訂單和出庫(kù)訂單進(jìn)行管理，可接收上游下發(fā)訂單、供應(yīng)商的補(bǔ)貨訂單、手工訂單等。

（3）入庫(kù)管理

系統(tǒng)支持多種入庫(kù)模式，物料可分批質(zhì)檢、收貨、使用條形碼，實(shí)現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化電子化管理，入庫(kù)時(shí)系統(tǒng)推薦倉(cāng)位，支持物料入庫(kù)、入倉(cāng)位歷史記錄的查詢(xún)和導(dǎo)出以及物料條形碼打印功能。

（4）出庫(kù)管理

系統(tǒng)支持多種出庫(kù)模式，物料可以分批揀貨、包裝、出庫(kù)、裝車(chē)、發(fā)運(yùn)實(shí)現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化電子化管理，提供出庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)信息，提高揀貨效率，支持物料出庫(kù)歷史記錄的查詢(xún)和導(dǎo)出功能；支持一個(gè)出庫(kù)單下多批次出庫(kù)功能；支持出庫(kù)流程的工作流配置功能。

其中配送計(jì)劃接收來(lái)自WMS系統(tǒng)與主機(jī)廠(chǎng)LES系統(tǒng)接口，WMS接收LES系統(tǒng)的配送指令信息，完成WMS和LES系統(tǒng)之間的信息流傳和交互，同樣配料信息或者排序信息從LES系統(tǒng)獲取，自動(dòng)生成出庫(kù)單。

(5)庫(kù)內(nèi)管理

系統(tǒng)對(duì)移倉(cāng)、封存、分裝業(yè)務(wù)、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存調(diào)整等庫(kù)內(nèi)作業(yè)進(jìn)行管理，并生成作業(yè)記錄及對(duì)應(yīng)的分析結(jié)果，可將作業(yè)記錄及分析結(jié)果導(dǎo)出。

（6）退庫(kù)、緊急出庫(kù)等處理

退庫(kù)處理：針對(duì)主機(jī)廠(chǎng)總裝線(xiàn)邊因計(jì)劃調(diào)整、質(zhì)損或其他原因造成的零部件退庫(kù)至RDC或VMI的情況，系統(tǒng)支持由供應(yīng)商將自提退庫(kù)指令發(fā)至物流部材料會(huì)計(jì)，由其在系統(tǒng)內(nèi)做退庫(kù)記錄及打印退庫(kù)單，再由保管員備貨，交予保管員、供應(yīng)商和財(cái)務(wù)主管簽字確認(rèn)后，由材料會(huì)計(jì)根據(jù)簽字單據(jù)進(jìn)行退庫(kù)審核，完成退庫(kù)閉環(huán)。

緊急出庫(kù)處理：針對(duì)主機(jī)廠(chǎng)緊急出庫(kù)情況，根據(jù)缺件緊急程度，由材料會(huì)計(jì)根據(jù)主機(jī)廠(chǎng)指令在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建出庫(kù)計(jì)劃或出庫(kù)單，配送至主機(jī)廠(chǎng)辦理主機(jī)廠(chǎng)入庫(kù)單，再將出庫(kù)單與主機(jī)廠(chǎng)入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后在系統(tǒng)內(nèi)完成確認(rèn)出庫(kù)，實(shí)現(xiàn)PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理）閉環(huán)。

（7）計(jì)費(fèi)管理

VMI向供應(yīng)商收費(fèi)：可對(duì)生產(chǎn)物流的計(jì)費(fèi)進(jìn)行管理，包括設(shè)置計(jì)費(fèi)科目、設(shè)置費(fèi)率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自動(dòng)計(jì)算和手工計(jì)算功能，形成結(jié)算單，并做成收支臺(tái)賬，可對(duì)賬單進(jìn)行分類(lèi)查詢(xún)。

VMI使用系統(tǒng)費(fèi)用收?。河脩?hù)登錄系統(tǒng)可查看和下載系統(tǒng)使用說(shuō)明，登錄后能創(chuàng)建用戶(hù)信息，維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)根據(jù)用戶(hù)屬性設(shè)置收費(fèi)類(lèi)型（月度、季度、年度繳費(fèi)以及續(xù)費(fèi)方式選擇）和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（按單收費(fèi)、按用戶(hù)數(shù)量收費(fèi)、按流量收費(fèi)等），對(duì)業(yè)務(wù)量變動(dòng)、新增供應(yīng)商客戶(hù)等變動(dòng)，收費(fèi)隨之變動(dòng)。VMI用戶(hù)可采取掃描二維碼進(jìn)行收費(fèi)確認(rèn)，系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)辦理、生成電子發(fā)票等功能。

（8）報(bào)表管理

系統(tǒng)支持對(duì)生產(chǎn)物流的常用報(bào)表進(jìn)行管理，可將入庫(kù)記錄、出庫(kù)記錄、物料庫(kù)存、庫(kù)內(nèi)作業(yè)等數(shù)據(jù)以報(bào)表形式展現(xiàn)出來(lái)，并根據(jù)用戶(hù)的管理/查詢(xún)條件，對(duì)一定范圍內(nèi)數(shù)據(jù)按照預(yù)定模板進(jìn)行列舉、排序、分類(lèi)及一些運(yùn)算。

1、在實(shí)施過(guò)程中前期需求與后期實(shí)施時(shí)需求變化較大

在項(xiàng)目實(shí)施前期，因項(xiàng)目要求建設(shè)周期短，且涉及范圍較大，實(shí)際業(yè)務(wù)復(fù)雜，潛伏的風(fēng)險(xiǎn)因素多，項(xiàng)目干系人對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)系統(tǒng)的定位把握不足和概念的模糊導(dǎo)致前期無(wú)法把握核心需求，造成需求定義不準(zhǔn)確，使之后期需花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間變更需求。

解決措施：在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施周期制定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，保證各個(gè)開(kāi)發(fā)周期工作保質(zhì)保量，多頻次召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，與業(yè)務(wù)管理人員和操作人員深度溝通，進(jìn)行需求探索，進(jìn)而提取詳細(xì)需求分析并進(jìn)行開(kāi)發(fā)部署。

2、開(kāi)發(fā)人員與用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)功能存在理解錯(cuò)位

系統(tǒng)上線(xiàn)實(shí)施之初，業(yè)務(wù)人員總會(huì)將實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的各種情況詢(xún)問(wèn)如何在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)過(guò)程中，就會(huì)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)原本的設(shè)計(jì)，是依照管理層的相關(guān)意志體現(xiàn)及已制定的相關(guān)工作管理標(biāo)準(zhǔn)，但是實(shí)際運(yùn)行中，業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度超出現(xiàn)有的規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)的范圍，于是出現(xiàn)對(duì)于同一工作標(biāo)準(zhǔn)的不同解讀，造成系統(tǒng)功能無(wú)法滿(mǎn)足相應(yīng)的管理要求。

解決措施：加強(qiáng)公司信息部門(mén)人員的“橋梁”作用，將業(yè)務(wù)中的實(shí)際狀況與管理要求進(jìn)行層層對(duì)應(yīng)，完成系統(tǒng)實(shí)際要素的分析，并指出其中的優(yōu)劣勢(shì)與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行決策。

通過(guò)WMS系統(tǒng)的實(shí)施，取得了以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新和改進(jìn)：

1、實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理的全面系統(tǒng)監(jiān)管

對(duì)生產(chǎn)物流VMI、甚至供應(yīng)商、RDC的倉(cāng)儲(chǔ)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)訂單的發(fā)布和入庫(kù)情況進(jìn)行跟蹤控制，隨時(shí)查看生產(chǎn)物流物料的庫(kù)存狀況，能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物料庫(kù)存情況自動(dòng)進(jìn)行庫(kù)存補(bǔ)充，指導(dǎo)庫(kù)內(nèi)作業(yè)，提高生產(chǎn)物流作業(yè)效率。

2、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)信息化管理

通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施，降低庫(kù)管人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，沒(méi)有終端數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，庫(kù)管人員所有的工作就是忙于出、入庫(kù)的手工記帳，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作效率低。實(shí)施WMS系統(tǒng)后，許多基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)由手工輸入變?yōu)樽詣?dòng)采集，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房日盤(pán)點(diǎn)管理，大大提高效率，從而降低了人力成本。

3、實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)準(zhǔn)確性及訂單的準(zhǔn)確性

WMS系統(tǒng)提供了準(zhǔn)確的庫(kù)存、存貨、在制品庫(kù)存數(shù)據(jù)，在盤(pán)點(diǎn)誤差不超過(guò)規(guī)定的范圍，所有項(xiàng)目的庫(kù)存記錄與實(shí)際盤(pán)點(diǎn)結(jié)果相匹配的程度達(dá)到98％以上，提高了出入庫(kù)準(zhǔn)確性及訂單的準(zhǔn)確性。

4、實(shí)現(xiàn)及時(shí)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持

通過(guò)本系統(tǒng)實(shí)施，為福田主機(jī)廠(chǎng)提供了及時(shí)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,為相關(guān)人員提供及時(shí)而準(zhǔn)確的庫(kù)存信息，業(yè)務(wù)部門(mén)可根據(jù)此信息做出準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策，避免了盲目性決策情況的發(fā)生。同時(shí)為供應(yīng)商管理系統(tǒng)的實(shí)施提供了準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)來(lái)源，帶動(dòng)供應(yīng)鏈管理水平提高。

5、實(shí)現(xiàn)了零部件全過(guò)程的監(jiān)控管理

實(shí)現(xiàn)了零部件從供應(yīng)商送貨至VMI到總裝上線(xiàn)的全過(guò)程監(jiān)控管理，追蹤零部件流動(dòng)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯。采購(gòu)業(yè)務(wù)員可及時(shí)掌握零部件出貨信息，預(yù)知零部件何時(shí)能到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，掌握采購(gòu)訂單執(zhí)行的進(jìn)度，監(jiān)控零部件流動(dòng)過(guò)程，以更好指導(dǎo)生產(chǎn)。

WMS系統(tǒng)的成功實(shí)施，進(jìn)一步提高了普田物流生產(chǎn)物流的作業(yè)效率，通過(guò)信息化平臺(tái)建設(shè)實(shí)施，VMI將入出庫(kù)數(shù)據(jù)逐一錄入系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了實(shí)物流與數(shù)據(jù)流的同步閉環(huán)，完成與主機(jī)廠(chǎng)系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)的對(duì)接，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控主機(jī)廠(chǎng)的拉動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)配送計(jì)劃提前安排車(chē)輛和配送時(shí)間，極大地提高了生產(chǎn)配送的效率。

回顧WMS系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程，主要的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)有以下幾個(gè)方面：

1、人工參與環(huán)節(jié)越多，則可能出現(xiàn)錯(cuò)漏、拖延的幾率越高，因此應(yīng)以業(yè)務(wù)規(guī)則與流程為前提，利用信息技術(shù)來(lái)規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，使收貨、入庫(kù)、上架、出庫(kù)等環(huán)節(jié)通過(guò)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行核對(duì)記錄貨品屬性、數(shù)量等，減少人工干預(yù)；

2、現(xiàn)階段WMS系統(tǒng)采用手持設(shè)備PDA掃碼進(jìn)行收貨，PDA端操作界面簡(jiǎn)潔明了，掃碼響應(yīng)速度快，極大地提升保管員作業(yè)效率。信息系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)明確業(yè)務(wù)需求，充分分析各環(huán)節(jié)作業(yè)流程，提供簡(jiǎn)潔高效的作業(yè)方式，才能體現(xiàn)系統(tǒng)的價(jià)值，減少業(yè)務(wù)人員的工作量及作業(yè)時(shí)間；

3、生產(chǎn)物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸共享主要包括四大平臺(tái)：SRM供應(yīng)商管理門(mén)戶(hù)、LES物流執(zhí)行系統(tǒng)、MES生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，SRM系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)WMS進(jìn)行補(bǔ)貨，LES系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)WMS進(jìn)行拉動(dòng)，而WMS系統(tǒng)側(cè)重于倉(cāng)儲(chǔ)管理，庫(kù)存準(zhǔn)確度要求極高；

4、多系統(tǒng)對(duì)接需注重對(duì)接的目標(biāo)和范圍，需對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，確定接口規(guī)則，劃分不同的接口類(lèi)型來(lái)滿(mǎn)足需求。對(duì)于WMS系統(tǒng)與多系統(tǒng)對(duì)接，應(yīng)考慮但不限于物料類(lèi)型、物料供應(yīng)商關(guān)系、不同類(lèi)型單據(jù)、出入庫(kù)事務(wù)等接口傳輸，滿(mǎn)足生產(chǎn)業(yè)務(wù)的需要。 

八、信息化建設(shè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

普田物流公司根據(jù)自身信息化現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向，制定了公司的信息化規(guī)劃方案。在統(tǒng)一信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃下，引進(jìn)相關(guān)信息新型技術(shù)，完善數(shù)據(jù)采集方式，深化現(xiàn)有系統(tǒng)的功能應(yīng)用，逐步構(gòu)建物流信息統(tǒng)一平臺(tái)，提升公司的業(yè)務(wù)信息化、管理系統(tǒng)化水平，達(dá)到領(lǐng)跑整體物流行業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)。

主要實(shí)施策略為：在統(tǒng)一規(guī)劃下，分階段，分步驟，實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)在的物流過(guò)程系統(tǒng)化，向物流管理系統(tǒng)化發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)物流控制智能化。

實(shí)施目標(biāo)：

1、未來(lái)對(duì)VMI進(jìn)行業(yè)務(wù)整合提升，實(shí)現(xiàn)物流信息系統(tǒng)的有效集成，滿(mǎn)足普田物流業(yè)務(wù)需求，與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)及系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接；建立多系統(tǒng)協(xié)同互動(dòng)，構(gòu)建信息化系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

2、加快引進(jìn)與發(fā)展新興物流管理技術(shù)與手段，適應(yīng)當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展的新形勢(shì)，提升業(yè)務(wù)效率與規(guī)范性；加快信息系統(tǒng)在現(xiàn)代物流建設(shè)中的落地與應(yīng)用，全面提升信息化覆蓋水平；

3、建設(shè)優(yōu)質(zhì)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，提高分析預(yù)測(cè)和決策水平，通過(guò)大數(shù)據(jù)指引業(yè)務(wù)發(fā)展與決策，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)預(yù)警、決策分析、指標(biāo)設(shè)定，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化管理物流生產(chǎn)建設(shè)。