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學(xué)術(shù)研究

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招商物流運輸系統(tǒng)移動應(yīng)用項目

發(fā)布時間:2018-08-27 08:56:47 中國物流與采購網(wǎng)

一、 企業(yè)概況
招商局物流集團有限公司(簡稱招商物流)是國家A級央企、香港四大中資企業(yè)之一招商局集團有限公司旗下發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的核心企業(yè),于2000年正式組建,總部位于深圳,注冊資本14.44億元。
十七年來,招商物流聚焦泛快速消費品合同物流細(xì)分市場,發(fā)展迅速。截至2017年底,招商物流總資產(chǎn)達(dá)到202.44億元,2017年實現(xiàn)營業(yè)收入114.82億元。招商物流擁有自有土地規(guī)模超過200萬平方米,自建倉庫達(dá)到117.5萬平方米,經(jīng)營倉庫面積達(dá)到224萬平方米,可控車輛超過3萬臺。招商物流已經(jīng)在華東、華北、東北、西南、西北、華中、華南7大經(jīng)營區(qū)域擁有全國性物流網(wǎng)絡(luò)實體,在全國182個城市設(shè)立了物流運作網(wǎng)點763個,物流配送可及時送達(dá)全國700多個城市,全國性物流網(wǎng)絡(luò)布局初具規(guī)模,2017年運輸周轉(zhuǎn)量121.6億噸公里。
招商物流強調(diào)以“集約化”保障高效執(zhí)行力,以“網(wǎng)絡(luò)化”為企業(yè)核心競爭力,以“信息化”為運作核心紐帶,以“標(biāo)準(zhǔn)化”提升服務(wù)能力,以“國際化”推動企業(yè)發(fā)展。目前已經(jīng)正式形成了以合同物流、零擔(dān)物流、冷鏈物流、代理及相關(guān)業(yè)務(wù)、物流設(shè)備租賃五大業(yè)務(wù)平臺協(xié)同發(fā)展的全新發(fā)展局面,形成了立體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
近幾年,招商物流一方面聚焦泛快速消費品物流細(xì)分市場,強調(diào)客戶維護與深度開發(fā),追求客戶服務(wù)領(lǐng)域延伸,為客戶提供物流策劃與供應(yīng)鏈的管理咨詢服務(wù)、物流與供應(yīng)鏈解決方案的設(shè)計、物流與供應(yīng)鏈實施與控制、物流與供應(yīng)鏈的運作與管理、全球化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、物流信息化及信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、供應(yīng)鏈上多個環(huán)節(jié)的資源整合服務(wù)、物流的特殊服務(wù)等;另一方面積極開展、新運力組織、跨境電商等新業(yè)務(wù)、新模式,并依托標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的管理集成優(yōu)勢,積極尋求并購,開發(fā)公路快運網(wǎng)絡(luò)平臺的公共物流服務(wù),逐步實現(xiàn)了合同物流與平臺物流的融合,推進(jìn)全供應(yīng)鏈服務(wù)設(shè)計、操作能力。
二、 項目概況與目標(biāo)
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,基于Android和iOS等主流操作系統(tǒng)的智能終端設(shè)備普及程度提高,原有的物流運輸線下或業(yè)務(wù)系統(tǒng)跟蹤顯然不夠便捷準(zhǔn)確。運輸系統(tǒng)利用移動應(yīng)用模式協(xié)助辦公實現(xiàn)了第三方合同物流快遞式單頁面全生命周期管理,實現(xiàn)轉(zhuǎn)運分撥和任務(wù)抽查,可將招商物流線下操作轉(zhuǎn)換成線上跟蹤,提升監(jiān)控力度,解決內(nèi)部系統(tǒng)無法管控上下游企業(yè)問題,實現(xiàn)業(yè)務(wù)端管理覆蓋,儲配送物流全程可視化協(xié)作、提高作業(yè)效率、提升企業(yè)物流服務(wù)能力??蛻敉ㄟ^移動端接入我司的TMS平臺,實現(xiàn)在途信息實時共享、在線評價、精細(xì)化軌跡展示功能,此舉加強了與客戶的溝通,可以顯著提高服務(wù)水平及客戶滿意度。
運輸系統(tǒng)移動應(yīng)用包括四個角色:司機(承運商自有司機/外協(xié)司機)、調(diào)度(承運商調(diào)度/外協(xié)調(diào)度),現(xiàn)場(現(xiàn)場/外協(xié)現(xiàn)場)、客戶。

1、司機通過手機號碼注冊、登錄后,可以進(jìn)行包括事件上報、異常上報、拼車合單、訂單簽收、訂單和運單查詢、轉(zhuǎn)運發(fā)車在內(nèi)的操作;司機拼車后且到達(dá)預(yù)約時間或上報第一個事件后,客戶端持續(xù)定位并按照固定頻率自動上報位置信息點(經(jīng)緯度),通過已上報的軌跡點在地圖上展示行程軌跡。
2、現(xiàn)場人員通過手機號輸入驗證碼登錄后,現(xiàn)場人員可以通過客戶端手工現(xiàn)場下單、對未到達(dá)司機預(yù)警推送,并監(jiān)控司機訂單和運單執(zhí)行。
3、調(diào)度人員通過手機號輸入驗證碼登錄后,對運單進(jìn)行合單或拆單,并進(jìn)行配載;運單執(zhí)行過程中監(jiān)控運單執(zhí)行情況;可派發(fā)、抽查、審核運單任務(wù),展示規(guī)定軌跡;異常審核,對司機上報異常進(jìn)行審核。
4、客戶通過手機號輸入驗證碼登錄后,可以按照訂單按日期、狀態(tài)等查詢訂單狀態(tài)、訂單軌跡,并在司機完成訂單簽收后評價。
5、調(diào)度、承運商調(diào)度、客戶通過手機號碼、用戶名登陸后,可以進(jìn)行系統(tǒng)管理、調(diào)度管理、運輸跟蹤、任務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理。


圖2  運輸系統(tǒng)移動應(yīng)用實操界面

三、 項目進(jìn)程
通過與合作伙伴探討互聯(lián)網(wǎng)+綜合交通物流的新思路,上線單位的內(nèi)外協(xié)同,招商物流憑借堅實的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和運營能力,已在全國15家經(jīng)營單位約31個項目點上使用運輸系統(tǒng)移動應(yīng)用平臺,實現(xiàn)綜合物流管控平臺的基礎(chǔ)架構(gòu),并取得良好的成效,提升了客戶的滿意度。
合同物流中最突出是運輸過程管理的問題,通過全程可視化物流管理,提高客戶服務(wù)感知,實現(xiàn)高效物流配送,是整個行業(yè)發(fā)展的趨勢。招商物流移動端應(yīng)用平臺包括司機版、調(diào)度版、現(xiàn)場版和客戶版,應(yīng)用中加入電子圍欄、條碼驗證等功能,實現(xiàn)防假防竄貨功能。實施中遇到的主要困難在于司機的使用推廣,司機使用自覺性低、操作不熟練。通過在各地培訓(xùn)二級團隊,視頻教材同步發(fā)放,重點培養(yǎng)司機、一線員工的使用習(xí)慣,升級簡化操作流程與界面,并設(shè)置KPI考核,使用率逐步上升,已上線項目達(dá)到90%的使用率。

四、 項目效益分析
1、運輸系統(tǒng)移動應(yīng)用上線后,目前已注冊司機數(shù)789個,其他調(diào)度、客戶等已注冊用戶280個。合計已有用戶數(shù)約1000人,月均完成兩萬多訂單。運輸移動應(yīng)用系統(tǒng)使公司在國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)上處于領(lǐng)先地位,項目的實施不斷提升公司整體運作質(zhì)量,深化應(yīng)用水平打造強大的綜合物流服務(wù)能力,為公司構(gòu)建優(yōu)勢明顯的核心競爭力。
2、根據(jù)信息化工作的不斷深入,梳理出標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程有利于將來招商物流的分支機構(gòu)在同一標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行運作,并通過個性化功能開發(fā)來滿足客戶需求,以保證70%~80%的業(yè)務(wù)集中于一套標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程中,實現(xiàn)提高運作效率,降低人工成本;
3、將車輛資源儲備、訂單分配、運力采集、過程監(jiān)控、回單管理、費用結(jié)算、運力評價、發(fā)票開具等運作全過程實現(xiàn)了信息平臺的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;
4、減少了承運商、貨運部等中間環(huán)節(jié)的利潤盤剝,有效降低了物流運作成本,提高了公司盈利能力和市場競爭能力;
5、通過信息平臺與移動應(yīng)用的應(yīng)用,使服務(wù)質(zhì)量、車主響應(yīng)均有大幅提升,增強了公司與客戶、車主的合作粘度。

五、 項目意義及啟發(fā)
通過全程可視化運輸管理,提高客戶服務(wù)感知,實現(xiàn)高效物流配送,是整個行業(yè)發(fā)展的趨勢??蛻魧π枨罂焖夙憫?yīng)的要求越來越高,運輸環(huán)節(jié)的不透明與運輸質(zhì)量不可控是合同物流的痛點。運輸系統(tǒng)移動應(yīng)用的靈活分單、優(yōu)化車輛資源管理、多平臺協(xié)同合作、預(yù)警、、報表、全程信息推送等功能,提高了公司的業(yè)務(wù)運作能力;利用智能手機等普及性強的終端,實現(xiàn)了物流作業(yè)的全程可視化管理。
運輸移動應(yīng)用的推廣需密切關(guān)注移動應(yīng)用用戶使用感知,并及時交流總結(jié),不斷完善產(chǎn)品;加強技術(shù)、服務(wù)、業(yè)務(wù)的支持,清除移動應(yīng)用推廣障礙,確保手機信號弱、數(shù)據(jù)流量高等問題不會成為用戶使用移動應(yīng)用的負(fù)擔(dān),助力移動應(yīng)用推廣;通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析并加以應(yīng)用,為物流行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

六、 項目展望
招商物流通過多年來的信息化探索,打造以“數(shù)據(jù)+能力+應(yīng)用”為核心架構(gòu)的全供應(yīng)鏈管理平臺,實現(xiàn)多平臺協(xié)同作業(yè)的目標(biāo)。后期計劃將設(shè)計前端集車貨匹配、中端物流過程透明化、后端大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于一體的綜合 TMS 系統(tǒng),合力打造一套擁有訂單集拼運力匹配、運輸透明化過程管理、財務(wù)結(jié)算、大數(shù)據(jù)分析等功能覆蓋運輸全流程的一體化 TMS 運輸平臺,使之成為招商局物流板塊的重要競爭力。招商物流將通過智能終端實現(xiàn)大數(shù)據(jù)平臺中的智能物流管理,完善開放式物流運營平臺,達(dá)到智能調(diào)度、智能分析、智能監(jiān)控的目的。

 


 

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