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醫(yī)鏈無界，重構中國醫(yī)院供應鏈新生態(tài)

——在“2023中國醫(yī)院供應鏈管理（湘江）峰會”上的講話

中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長 崔忠付

（二〇二三年三月二十四日）

尊敬的賴明勇副主席、竇熙照會長、黃東紅局長、羅玉環(huán)書記、劉平書記、尹國杰會長，各位來賓，女士們，先生們：

大家上午好！陽春三月，萬物復蘇，很高興與各位醫(yī)療器械行業(yè)同仁們相聚星城長沙，一同參加“2023中國醫(yī)院供應鏈管理（湘江）峰會”。在此，我謹代表中國物流與采購聯(lián)合會向與會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎！對長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、德榮醫(yī)療科技股份有限公司對本次峰會的支持表示衷心的感謝。本次峰會以“新生態(tài)·醫(yī)鏈無界”為主題，共議新時期下醫(yī)院供應鏈發(fā)展新方向，重塑醫(yī)院供應鏈新生態(tài)。

在實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，2023年全國兩會勝利召開。全國兩會再次強調堅定不移深化改革開放、深入轉變發(fā)展方式，以效率變革、動力變革促進質量變革，加快形成可持續(xù)的高質量發(fā)展體制機制。從黨的二十大到全國兩會，藍圖繪就，前程遠大，人民豪邁，信心堅定。

2022年，面對國內外不確定環(huán)境，經濟總量再上新臺階，我國國內生產總值達121萬億元，按不變價格計算，較上年增長3%。高技術制造業(yè)中，醫(yī)療儀器設備及儀器儀表制造業(yè)增長27.6%。物流運行保持恢復態(tài)勢，社會物流總額實現(xiàn)穩(wěn)定增長。2022年全國社會物流總額347.6萬億元，按可比價格計算，同比增長3.4％。中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的2023年1月份PMI指數(shù)為50.1%，2月份PMI指數(shù)為52.6%，環(huán)比上升2.5個百分點，PMI指數(shù)在榮枯線上繼續(xù)提高，表明經濟全面回升的態(tài)勢更加明朗。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，截至2022年末，全國共有醫(yī)院3.7萬家，其中公立醫(yī)院1.2萬家，民營醫(yī)院2.5萬家。聚焦醫(yī)院供應鏈，整體來看，醫(yī)院供應鏈高質量發(fā)展朝著既定目標穩(wěn)步前進，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是公立醫(yī)院高質量發(fā)展取得顯著成效。五年行動計劃已近半，公立醫(yī)院綜合改革全面推開，縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務能力持續(xù)提升，分級診療體系逐步完善。公共衛(wèi)生服務體系進一步健全，智慧醫(yī)院建設提速向前，醫(yī)院精細化管理水平進一步提升。

二是集中帶量采購工作扎實推進。3月1日，《國家醫(yī)療保障局辦公室關于做好2023年醫(yī)藥集中采購和價格管理工作的通知》，明確要扎實推進醫(yī)用耗材集中帶量采購，按照“一品一策”的原則開展新批次國家組織高值醫(yī)用耗材集采，并進一步明確重點產品和重點區(qū)域，提高集采精細化管理水平。

三是醫(yī)保支付方式改革快速鋪開。推廣DRG/DIP付費改革，是撬動醫(yī)療保障和醫(yī)療服務高質量發(fā)展的重要支點。截至2022年末，206個統(tǒng)籌地區(qū)實現(xiàn)DRG/DIP支付方式改革實際付費。到2025年底，DRG/DIP支付方式覆蓋所有符合條件的開展住院服務的醫(yī)療機構，基本實現(xiàn)病種、醫(yī)?；鹑采w。

四是醫(yī)院院內供應鏈SPD細分領域迎來爆發(fā)式增長。目前，實施SPD的醫(yī)院數(shù)量已過千，SPD管理模式已基本成熟。過去疫情三年，SPD在醫(yī)院醫(yī)用物資保供，保障醫(yī)院正常運轉等發(fā)面發(fā)揮了重要作用，服務優(yōu)勢和價值進一步凸顯并被廣泛認可。實踐證明，SPD符合醫(yī)院高質量發(fā)展的內在要求，已成為醫(yī)療器械領域又一重要賽道，未來將保持快速發(fā)展態(tài)勢。

立足2023，醫(yī)院供應鏈高質量發(fā)展處于關鍵期，新征程，新使命，新挑戰(zhàn)，未來醫(yī)院供應鏈將呈以下發(fā)展趨勢。

一是以點帶面，公立醫(yī)院供應鏈高質量發(fā)展進入新階段。對照“三個轉變”要求，我們必須認識到，公立醫(yī)院在供應鏈管理方面，仍存在制約高質量發(fā)展的問題。目前已有一批先行先試的有益探索經驗，通過總結、推廣典型經驗，以點帶面加速推動全國公立醫(yī)院供應鏈高質量發(fā)展進入新階段。

二是數(shù)智賦能，激發(fā)醫(yī)院供應鏈建設新動力。隨著數(shù)字化信息技術的不斷迭代，醫(yī)院現(xiàn)代化管理逐步實現(xiàn)數(shù)智化轉型，智慧醫(yī)院建設已成為公立醫(yī)院高質量發(fā)展的“硬指標”。通過數(shù)字化大數(shù)據(jù)精準分析，提升專業(yè)化服務，實現(xiàn)線上線下+院內院外多方融合的一體化發(fā)展，打造互聯(lián)互通的高質量醫(yī)院供應鏈生態(tài)。

三是深度融合，形成改革發(fā)展新合力。醫(yī)院供應鏈上下游相關主體，應深度融合，高效協(xié)同，共享發(fā)展機遇，共面新的挑戰(zhàn)，聚力突破，形成發(fā)展新合力，打造醫(yī)院供應鏈新生態(tài)。

四是創(chuàng)新服務，重塑醫(yī)院供應鏈新價值。目前醫(yī)院供應鏈服務模式同質化嚴重，面對醫(yī)院新的需求，必須創(chuàng)新服務，不斷拓寬服務邊界，探索延伸服務新模式，重塑價值。通過信息化、智慧化手段提質增效，由醫(yī)院供應鏈向醫(yī)院價值鏈和數(shù)據(jù)鏈轉變，實現(xiàn)醫(yī)院供應鏈價值再造。

迎著春風，奮躍而上。立足新時期，繼續(xù)貫徹高質量發(fā)展新理念，通過數(shù)智賦能，構建醫(yī)院供應鏈發(fā)展新格局。希望各位嘉賓在本次會議中，各抒己見，互聯(lián)互通，共探未來發(fā)展之道！

最后，預祝本次峰會圓滿成功！謝謝大家！