發(fā)布時間:2020-04-12 15:25:37 中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專委會

九州通醫(yī)藥集團在抗擊疫情中發(fā)揮供應(yīng)鏈作用的啟示
——在“戰(zhàn)‘疫’名企九州通”周末供應(yīng)鏈在線論壇中的講話
中國物流與采購聯(lián)合會副會長 蔡進
2020年4月11日
非常感謝九州通萬總的精彩演講,也感謝商務(wù)部、工信部、銀保監(jiān)會等供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用部際聯(lián)絡(luò)單位代表,感謝參加今天在線論壇的專家學者、企業(yè)代表!在你們支持下,中物聯(lián)周末供應(yīng)鏈在線論壇得以連續(xù)高質(zhì)量地舉辦!我今天感觸也很多,從上周末來分享的武漢中百集團,到今天分享的九州通醫(yī)藥集團,都身處這次新冠疫情暴發(fā)的重點區(qū)域武漢市,為武漢市抗擊疫情、民生保供、最終實現(xiàn)解封做出了巨大貢獻。
九州通醫(yī)藥集團在疫情期間逆行而上,第一時間投入到防控疫情的工作中,體現(xiàn)了一種勇于擔當?shù)木?。我想這正是我們供應(yīng)鏈創(chuàng)新所要具備的。供應(yīng)鏈創(chuàng)新就是要挺在發(fā)展的前沿,敢于探索別人做不了的事情。這種擔當精神應(yīng)該成為我們供應(yīng)鏈創(chuàng)新的理念。不僅如此,九州通醫(yī)藥集團在防控疫情中所取得的成功業(yè)績,也極大地彰顯了九州通供應(yīng)鏈平臺的先進性。
從九州通的案例里,我們看到3個關(guān)鍵詞:全產(chǎn)業(yè)鏈、智能化平臺、數(shù)字化?,F(xiàn)代供應(yīng)鏈的先進性在這次疫情中得以充分體現(xiàn),體現(xiàn)在始終保持全產(chǎn)業(yè)鏈的高效暢通,完全基于智慧化供應(yīng)鏈平臺的運行,充分發(fā)揮數(shù)字化的智能作用。九州通在這次防控疫情中所取得的成功經(jīng)驗說明,在現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新中,全產(chǎn)業(yè)鏈、智慧化平臺和數(shù)據(jù)化的這三個關(guān)鍵詞缺一不可。
萬總的發(fā)言,既系統(tǒng)介紹了九州通供應(yīng)鏈平臺在防控疫情中的優(yōu)勢與成功經(jīng)驗,也明確提出了今后需要進一步完善提升的方面,很值得我們在供應(yīng)鏈創(chuàng)新中參考借鑒。我領(lǐng)會主要包括7個方面。其中突出供應(yīng)鏈優(yōu)勢的有以下5個方面:
一、體現(xiàn)了供應(yīng)鏈敏捷化。武漢地區(qū)出現(xiàn)疫情以后,九州通第一時間響應(yīng),非常迅速,充分發(fā)揮了供應(yīng)鏈敏捷化優(yōu)勢。上個星期,武漢中百集團介紹他們抗疫情、保民生的經(jīng)驗,結(jié)合今天萬總介紹的九州通的經(jīng)驗,可以看到在突發(fā)應(yīng)急事件中,供應(yīng)鏈一方面要在保民生方面突出基礎(chǔ)性,即要穩(wěn)定安全、高效有序。另一方面供應(yīng)鏈在抗疫情方面,或者說應(yīng)對突發(fā)事件時,要突出供應(yīng)鏈的敏捷性,要具備快速響應(yīng)機制。敏捷化是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)特征,也應(yīng)在日常中體現(xiàn)。
二、進一步完善了供應(yīng)鏈平臺化。九州通打造了平臺型供應(yīng)鏈,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游、企業(yè)內(nèi)外的資源整合,組織協(xié)同。只有在平臺基礎(chǔ)上才能體現(xiàn)供應(yīng)鏈柔性化。有了柔性化,供應(yīng)鏈才能具備更大的張力,或者叫彈性,這在應(yīng)急情況下非常關(guān)鍵。在全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點期間我們調(diào)研了很多企業(yè),也認識到平臺化是個基本方向。
三、推進了供應(yīng)鏈的線上化。通過線上采購滿足線下需求,通過電子合同、電子訂單等充分發(fā)揮數(shù)字資源的作用??梢哉f九州通這次大力開展線上化業(yè)務(wù),充分發(fā)揮了供應(yīng)鏈數(shù)字化優(yōu)勢。這也是今后的發(fā)展趨勢。
四、增強了供應(yīng)鏈服務(wù)化。供應(yīng)鏈創(chuàng)新時不能僅做管理系統(tǒng)創(chuàng)新,僅做資源整合、流程優(yōu)化、組織協(xié)同、產(chǎn)業(yè)融合等管理流程的創(chuàng)新,這只是供應(yīng)鏈基本的內(nèi)容。要外化到產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)能力提升上。供應(yīng)鏈不僅要做管理系統(tǒng)的創(chuàng)新,也要在管理系統(tǒng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上打造服務(wù)系統(tǒng)。如九州通通過供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)積累商家信用,提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。又如線上診療,為藥店醫(yī)療服務(wù)能力提升提供了平臺。
五、實現(xiàn)了供應(yīng)鏈應(yīng)急需求常態(tài)化,又反過來實現(xiàn)了供應(yīng)鏈常態(tài)業(yè)務(wù)應(yīng)急化。在疫情期間,九州通在疫情應(yīng)急需求提供物資供應(yīng)鏈保障的同時,并沒有因應(yīng)對疫情任務(wù)緊迫而關(guān)停日常業(yè)務(wù)。相反,在疫情期間為常態(tài)化的需求提供供應(yīng)鏈保障,如疫情期間的慢性病醫(yī)療和藥品服務(wù)。沒有顧此失彼。這是供應(yīng)鏈創(chuàng)新中的一個重要啟發(fā)。九州通能做到這一點,是基于多年來已經(jīng)打造了很好的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。
萬總也提出了下一步現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新需要提升的兩個非常具有基礎(chǔ)性的重要領(lǐng)域:
六、提升供應(yīng)鏈標準化。要基于供應(yīng)鏈做標準,考慮環(huán)節(jié)之間的銜接,將彼此孤立、不銜接的行業(yè)標準轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈標準。
七、加強供應(yīng)鏈法治化。尤其是在藥品、?;贩ㄖ品ㄒ?guī)規(guī)范較強的產(chǎn)業(yè),供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展離不開良好的法治環(huán)境。
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