發(fā)布時間:2023-05-24 10:09:40 中物聯(lián)公路貨運分會

5月18日,以「連接·美好」為主題的2023先進貨運經(jīng)營者大會在上海舉行。本次大會由G7易流主辦,獲得了中國物流與采購聯(lián)合會公路貨運分會的大力支持,現(xiàn)場匯聚近1000家先進貨運經(jīng)營者,探討貨運行業(yè)的先進模式和經(jīng)營理念,共享先進,連接美好。
中國物流與采購聯(lián)合會副會長、中國物流學(xué)會秘書長、“十四五”國家發(fā)展規(guī)劃專家委員會委員,賀登才先生為首屆先進貨運經(jīng)營者大會致辭。賀會長指出,貨運物流市場以中小經(jīng)營者為主體,他們的生存和發(fā)展決定了行業(yè)發(fā)展的方向。過去三年,一批中小貨運企業(yè)經(jīng)營者在逆境中脫穎而出,顯示出砥柱中流的先進力量。
為了讓更多的人看到這個群體的價值,激發(fā)行業(yè)向上生長的動力與活力,幫助企業(yè)尋找前行的方向,中國物流與采購聯(lián)合會公路貨運分會聯(lián)合G7易流和行業(yè)專家從規(guī)模、效率、安全、誠信等多個維度綜合考量,在龐大而堅毅的中國物流行業(yè)的中堅力量中,找出了100家走在行業(yè)前列的先進貨運經(jīng)營者,并為他們頒發(fā)“物流小巨人”的榮譽獎杯。
賀會長強調(diào),在國內(nèi)外形勢發(fā)生深刻變化的大背景下,物流需求齊穩(wěn)向好的趨勢沒有變,鼓勵物流從業(yè)者認清形勢、充滿信心、保持先進、穩(wěn)中求進。
G7易流CEO翟學(xué)魂在大會主論壇發(fā)表「用心發(fā)現(xiàn)貨運經(jīng)營者」主題演講,分享對當(dāng)前貨運行業(yè)的洞察,并對未來貨運經(jīng)營者如何健康經(jīng)營給出研判。
貨運行業(yè)運行的基本規(guī)律:豐富、有大有中小的有機生態(tài)
G7易流在物流數(shù)字化領(lǐng)域深耕十余年,服務(wù)的客戶覆蓋了全國超過80%的上游貨主企業(yè)和4萬多家貨運經(jīng)營者,服務(wù)超過10年的客戶有821個,超過5年的有10779個。回顧十多年服務(wù)的歷史數(shù)據(jù),翟學(xué)魂發(fā)現(xiàn)貨運經(jīng)營一個個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都在逐漸被數(shù)字化,而且逐漸剛性。尤其在2019年之后,大量客戶明確提出,「能不能給一個系統(tǒng),把各個環(huán)節(jié)串起來,而不是提供八個不同產(chǎn)品」。
之所以有這樣強烈的呼聲,是因為過去三年,貨運經(jīng)營者在艱難的環(huán)境下生存空間進一步被壓縮,他們普遍存在這樣的擔(dān)憂:貨運經(jīng)營還能賺錢嗎?市場會不會只剩下幾家大公司?
對此,翟學(xué)魂在主題分享中也給出了明確答案:
首先,貨運行業(yè)過去一些典型的賺錢公式不成立了:規(guī)模大≠賺錢,搞定一兩個戶關(guān)系+買車≠賺錢。
其次,貨運行業(yè)不會和滴滴Uber出行一樣,只剩下幾個大公司連接一切貨主和司機。翟學(xué)魂去年11月開始調(diào)研了東南亞、中東、德國、日本等十幾個國家,進一步得出結(jié)論,豐富且有大有中小的有機生態(tài)是古今中外貨運行業(yè)運行的基本規(guī)律。
他用冰川時代前后孕育的多樣物種,比喻當(dāng)下貨運行業(yè)冰川時代正在發(fā)生的變化,并從變化中總結(jié)和洞悉未來的生態(tài)。
01 先進貨運經(jīng)營者有三個顯著共性
G7易流發(fā)現(xiàn),貨運經(jīng)營者經(jīng)過了新時代3年進化之后,已經(jīng)重新拉開了距離。40%窒息的企業(yè)“量利齊減”,即收入和利潤在萎縮,甚至在賠錢;15%的企業(yè)“白忙”其實能掙錢但收入在下降,沒有能力控制成本費用;還有30%乏力的企業(yè)還躺在過去的貨源結(jié)構(gòu)上,但是還有時間和實力去發(fā)展新的貨源結(jié)構(gòu)。在大環(huán)境如此惡劣的情況下,仍有15%人發(fā)現(xiàn)了新的活法,這些企業(yè)實現(xiàn)“量利雙增”。G7易流將這類企業(yè)稱之為先進貨運經(jīng)營者。
“量利雙增”的先進貨運經(jīng)營有幾個共性:多貨主組合、運力可控、成本精細。只有客戶、運力、運營費用三個維度做得顯著好,才是真的好。翟學(xué)魂稱,貨運經(jīng)營本身就是一個連接型生意,客戶與運力兩頭在外,最重要的流程都發(fā)生在連接中。
因此,三年前,G7易流的觀察視角,就從單一某個環(huán)節(jié)的數(shù)字化上升為提升客戶的全面經(jīng)營,開始面向全鏈貫通打造系統(tǒng)。
02 財運通,行業(yè)內(nèi)首個連接型運輸系統(tǒng)
作為SaaS服務(wù)公司,G7易流用三年持續(xù)不斷投入和迭代的方式,交出了一份答卷:連接型運輸系統(tǒng)——財運通。
G7易流副總裁黃叢進行了新產(chǎn)品發(fā)布,他介紹道,三年來財運通產(chǎn)業(yè)團隊和500家貨運經(jīng)營者一起實踐物流管理,發(fā)現(xiàn)雙增長型的公司有著相似的底層邏輯,圍繞著三個利潤中心「訂單、車隊車輛 、運力」,在不同挑戰(zhàn)、思路,經(jīng)營模式的情況下實現(xiàn)成功經(jīng)營。
例如:以前管車一個系統(tǒng),對賬一個系統(tǒng)、調(diào)度是一個微信群、財務(wù)是一個表格、司機在途是一張張紙質(zhì)單據(jù);現(xiàn)在,通過財運通可以讓物流企業(yè)內(nèi)部各個流程、各個環(huán)節(jié)協(xié)同,全面連接更加順滑,能讓企業(yè)「在一個相對短的時間,用一個確定性的方式,讓這三項基本功都達到市場的領(lǐng)先水平,實現(xiàn)收入、利潤雙增長」。
作為行業(yè)首個連接型運輸系統(tǒng),財運通將企業(yè)業(yè)務(wù)與組織高效協(xié)同,徹底改善了物流從業(yè)者的工作方式,幫助貨運經(jīng)營者精細化經(jīng)營、健康增長。G7易流也將不斷打造“有結(jié)果的技術(shù)”,助力廣大貨運經(jīng)營者們越來越先進,持續(xù)領(lǐng)先!
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