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隨著疫情迅速蔓延，全球經(jīng)濟發(fā)展的不確定性也不斷增強，對中國經(jīng)濟和社會發(fā)展也造成了一定程度的沖擊。與此同時，線上業(yè)務的新需求被極大激發(fā)，線上辦公、線上課堂、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等相關業(yè)務模式借勢而起，客觀上加速了各行各業(yè)的數(shù)字化趨勢，數(shù)字經(jīng)濟將迎來新的發(fā)展機遇。

疫情防控常態(tài)化前提下，企業(yè)不僅需要面對環(huán)境挑戰(zhàn)，更需要調整自身戰(zhàn)略、尋找生存空間，最終實現(xiàn)轉型升級。在這場抗擊疫情的大戰(zhàn)大考中，包括國網(wǎng)電商、歐冶云商和易派客等在內(nèi)的央企電商平臺和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，各有高招，他們敏銳捕捉到線上服務難得的發(fā)展機遇，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務拓展、企業(yè)轉型升級和承擔社會責任的多贏局面。同時，中央企業(yè)電子商務聯(lián)盟積極推動央企在電子商務和互聯(lián)網(wǎng)領域深化合作、共享共贏，帶動行業(yè)同進步、共發(fā)展。

發(fā)揮消費互聯(lián)網(wǎng)用戶資源優(yōu)勢：拓展新業(yè)務，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展

國家電網(wǎng)電商公司作為能源互聯(lián)網(wǎng)領域的平臺技術型企業(yè)，在短短兩年內(nèi)快速崛起，積累了3億多客戶資源。他們充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺、場景和技術優(yōu)勢，不僅有效助力了抗疫行動，還實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的逆勢攀升。

為避免人與人的近距離接觸，許多企業(yè)改為線上辦公，這為線上經(jīng)濟的爆發(fā)增長創(chuàng)造了機遇。國網(wǎng)電商公司精準識變，加大平臺科技研發(fā)和使用推廣力度，深度挖掘線上經(jīng)濟的巨大價值。

國網(wǎng)電商公司依托網(wǎng)上國網(wǎng)和電e寶，提供交費辦電等多場景服務，為客戶提供便捷交費服務，實現(xiàn)“免出門、免接觸、免操作”的7*24小時全自動線上交費，疫情期間線上交費1080億元，同比增長60%；依托線上產(chǎn)業(yè)鏈金融、國網(wǎng)統(tǒng)一票據(jù)平臺等產(chǎn)品，研發(fā)推出“快捷電e貸”，提供純信用、無抵押融資服務，疫情期間交易規(guī)模突破300億元；完成了智能比價等8項核心功能上線應用和人工智能核心應用場景落地，構建自營業(yè)務供應商管理體系，政采企購上架自營商品11萬件，對外輸出企業(yè)客戶100家；依托國網(wǎng)商城物資平臺，發(fā)揮跨境電商優(yōu)勢，構建防疫物資電商化采購機制，上線防疫物資專區(qū)，交易規(guī)模同比增長155%；擴大電力大數(shù)據(jù)價值效能，攜手華為、阿里、騰訊等頭部企業(yè)共筑抗疫“數(shù)據(jù)長城”，聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部推出環(huán)保監(jiān)測服務，實現(xiàn)電力信用分在普惠金融服務、供電服務等多領域的落地應用。

獨樂樂不如眾樂樂，國網(wǎng)電商公司不僅實現(xiàn)了自身發(fā)展，還主動服務和帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，為社會經(jīng)濟發(fā)展增添新動能，新活力。

國網(wǎng)電商公司建設了電工裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，緊密聯(lián)系電工裝備生產(chǎn)制造側和客戶需求側，積極推進信息共享，破除信息壁壘，促進上游企業(yè)提高產(chǎn)品可信度，拓寬銷售渠道，降低生產(chǎn)成本和融資成本，推進生產(chǎn)和服務資源優(yōu)化配置。

國網(wǎng)電商公司還打造了國網(wǎng)新能源云服務平臺，聚攏新能源全產(chǎn)業(yè)、全服務、全價值鏈資源，實現(xiàn)能源規(guī)劃、建設、消納、交易、集控、運維等全流程一站式服務，服務發(fā)電企業(yè)開展新能源電站投資選址，合理確定建設規(guī)模及開發(fā)時序，降低了項目成本；提供線上快捷報裝、并網(wǎng)、結算服務，簡化業(yè)務流程，提升效率30%以上；在線銷售設備組件，提供遠程智能化、精益化新能源電站運維，帶動新能源行業(yè)裝備制造、系統(tǒng)集成、電站運營、運維服務等3000余家上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢：深耕垂直領域，穩(wěn)定行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈

寶武集團運營的“歐冶云商”深耕專業(yè)領域，以滿足行業(yè)需求為目標實現(xiàn)新發(fā)展。鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)，在疫情下面臨的挑戰(zhàn)不斷，上游鋼廠庫存積壓、運輸難、銷售渠道不暢、資金周轉困難，下游企業(yè)雖已陸續(xù)復工，但復產(chǎn)率還不高，大量中小企業(yè)營收斷流、資金枯竭，上下游皆深陷困頓之中。

不破不立，危中有機，困頓之時，往往也是創(chuàng)新者水落石出的契機，大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或迎來新一輪發(fā)展。

面對錯綜復雜的環(huán)境，作為第三方產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的歐冶云商積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字科技手段，通過開展在線化、智慧化、生態(tài)化服務，為行業(yè)發(fā)展復蘇注入一股強大暖流。

歐冶云商通過智慧交易解決了供應鏈中“疫情需阻隔”問題。經(jīng)過多年的業(yè)務發(fā)展，歐冶云商在商品發(fā)布、在線交易、貨物交割、業(yè)務跟蹤、資金結算等全業(yè)務流程均已實現(xiàn)在線化，并提供PC端和移動端雙平臺支持。疫情期間，歐冶電商交易平臺依托高效的疫情保障運營機制，繼續(xù)有效支撐各大鋼廠及中小用戶在線完成交易，實現(xiàn)了買賣雙方“互不見面”的自助交易，有效解決了“疫情需隔斷”的問題，同時平臺銷售還讓鋼廠和下游客戶的銷售效率都得到大幅提升。

此外，歐冶創(chuàng)新推出的訂單交易模式，有助于鋼廠發(fā)現(xiàn)遠期的市場采購需求，從而幫助鋼廠推進以銷定產(chǎn)的經(jīng)營模式，進而提升鋼廠的產(chǎn)銷平衡效率。該服務通過訂單的充分轉讓交易，反映出真實的市場供需狀況，從而發(fā)現(xiàn)價格。對市場和用戶而言，訂單交易是鎖定鋼廠一手資源的線上渠道，拿到了訂單就是鎖定了產(chǎn)能，互聯(lián)網(wǎng)的交易方式也省去了線下的商務談判環(huán)節(jié)，尤其在疫情防控期間，有效減少了線下人與人的接觸。

深耕鋼鐵行業(yè)，使歐冶云商逆勢突圍，在今年第一季度取得了不俗的經(jīng)營成績。

歐冶綜合平臺2月3日正式開啟平臺工作日標準運營模式，在特殊時期為上下游用戶線上交易保駕護航，期間服務供應商數(shù)1973家，客戶數(shù)6187家，一季度交易產(chǎn)品全口徑GMV：833萬噸，3月供應鏈業(yè)務結算量、產(chǎn)能預售均創(chuàng)歷史單月新高。

歐冶循環(huán)寶平臺第一季度，循環(huán)寶平臺實現(xiàn)交易規(guī)模196萬噸、13億元，新增資源投放賣方客戶12家，幫助安鋼鋼鐵、重慶寶錦、馬鋼資源分公司、吉林通鋼物流等公司實現(xiàn)了資源當月投放、當月成交。

在受多重不利因素的綜合影響瞎，歐冶云商一季度為盛隆冶金進口2船合計34萬噸鐵礦石，歐冶國際跨境平臺GMV實現(xiàn)120萬噸，季度完成率達到240%，實現(xiàn)了逆勢增長。

5月20日，歐冶云商股份有限公司與上海鋼之家電子商務股份有限公司簽訂《戰(zhàn)略投資意向書》，前者將投資后者，占后者30%以上的股份。選擇戰(zhàn)略投資上海鋼之家，是歐冶云商面向高質量鋼鐵生態(tài)圈、面向鋼鐵行業(yè)上下游企業(yè)對市場資訊服務的需求，布局信息資訊領域、增強行業(yè)資訊服務能力的一次戰(zhàn)略投資舉措。

從線上服務到線下物流，從資源調配再到技術的綜合馳援解決方案，歐冶云商平臺經(jīng)濟的力量凸顯，同時也印證了，只有那些深耕所在領域，并能持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值的平臺才能連接起更多資源。

“易派客”平臺則以抗疫為契機，精準識變促進可持續(xù)發(fā)展

中國石化創(chuàng)新打造的“易派客”工業(yè)品電商平臺始終踐行“讓采購更專業(yè)”的理念，自2016年4月18日正式投入商業(yè)運營以來，注冊企業(yè)累計6.9萬家，注冊用戶累計20.5萬個，交易金額累計9619億元，其中2019年平臺交易金額4784億元，同比2018年增長67%，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

2020年1月中旬，易派客平臺監(jiān)測到口罩訂單量的激增，意識到了疫情的嚴重性和防疫物資需求的迫切性。易派客隨即快速反應，從國內(nèi)國外迅速組織口罩等防疫物資資源。隨著疫情的持續(xù)發(fā)展，口罩生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的原材料熔噴布資源緊張，易派客充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢，從熔噴料到熔噴布再到成品口罩，貫通口罩產(chǎn)業(yè)鏈。從海外采購進口熔噴布百余噸，并于2月6日發(fā)布了“我有熔噴布、誰有口罩機”的英雄帖，僅用3個小時就落實了口罩機及口罩生產(chǎn)合作伙伴，并安排專人24小時駐廠服務，于3月15日實現(xiàn)口罩日均產(chǎn)量突破100萬只。

進入3月，針對少年兒童口罩缺乏的現(xiàn)狀，易派客緊急協(xié)調一臺兒童口罩全自動生產(chǎn)線運抵北京，并全力保障兒童口罩生產(chǎn)所需熔噴布及無紡布等原料資源供應，實現(xiàn)兒童口罩產(chǎn)量累計超過200余萬只。目前，成人及兒童口罩已全面上線易派客平臺，助力平臺關聯(lián)方企業(yè)及職工子女復工復學。

守望相助，共抗疫情。在疫情期間，易派客平臺由原本主營的化工、材料、設備、電儀等專業(yè)工業(yè)品品類，迅速聚焦到防疫物資的生產(chǎn)及銷售，充分發(fā)揮了平臺的資源優(yōu)勢、理念優(yōu)勢及服務優(yōu)勢，實現(xiàn)了工作重心的快速轉型。

易派客聚焦社會需求，以貫通產(chǎn)業(yè)鏈為基礎，以專業(yè)高效的服務為保障，努力打造陽光、誠信、可信賴、負責任的工業(yè)品電商平臺，為自己在當前形勢下贏得了市場信任。

發(fā)揮央企電商聯(lián)盟優(yōu)勢：深度協(xié)同優(yōu)勢互補，實現(xiàn)整體突圍轉型升級

為了更好地促進央企電商快速發(fā)展和深度協(xié)同，發(fā)揮電商業(yè)務推動央企改革發(fā)展的應有作用，2017年7月，國家電網(wǎng)、中航工業(yè)、兵器工業(yè)等14家中央企業(yè)的電商平臺共同發(fā)起成立了中央企業(yè)電子商務聯(lián)盟，截至4月，聯(lián)盟成員單位已發(fā)展到215家（含80家中央企業(yè)及135家地方國有企業(yè)），建立了31省、自治區(qū)、直轄市的地方工委會，覆蓋能源、通信、制造、軍工、交通、建筑、物流等戰(zhàn)略性行業(yè)。

疫情期間，中央企業(yè)電子商務聯(lián)盟充分發(fā)揮出自身作用，在推進協(xié)同創(chuàng)新與發(fā)展、推動更廣泛的開放共享、以及在新時代彰顯央企創(chuàng)新力量與責任擔當?shù)确矫?，展現(xiàn)出了數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合體的巨大價值。

疫情發(fā)生后，央企電商聯(lián)盟迅速行動，建立聯(lián)防聯(lián)控機制、搭建供需對接平臺，全力保障防疫物資供應，有力促進疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)。1月26日，央企電商聯(lián)盟發(fā)出“擔使命、戰(zhàn)疫情”倡議、建立聯(lián)防聯(lián)控機制、搭建供需對接平臺，當時的209家聯(lián)盟成員單位立即響應。

為有效解決物資供需不對稱問題，央企電商聯(lián)盟組織搭建企業(yè)復工復產(chǎn)供需對接平臺，聯(lián)盟理事長單位國網(wǎng)電商公司提供相關技術支持和對接服務，抽調技術人員，24小時“三班倒”不間斷開發(fā)，僅用4天，就實現(xiàn)了平臺應用上線。該平臺為中小微企業(yè)免費提供信息發(fā)布、撮合對接等服務，實現(xiàn)生產(chǎn)能力與防疫物資的精準對接。截至4月19日，供需對接平臺已發(fā)布8500余家企業(yè)的供需信息9800余條，線上線下累計服務60.7萬人次，撮合意向合作2萬余筆，涉及金額超60億元。

為有效推動企業(yè)復工復產(chǎn)，央企電商聯(lián)盟呼吁所屬成員單位和全社會軟硬件廠商開放數(shù)字化平臺，提供遠程辦公、疫情防護等軟硬件產(chǎn)品的免費使用、優(yōu)惠使用授權，提供優(yōu)質支撐服務。

中小微企業(yè)承受風險的能力更低，受疫情沖擊更加明顯。為幫助中小微企業(yè)盡快復產(chǎn)復工，國家電網(wǎng)所屬電商公司實施線上繳費、線上辦電、減費讓利等舉措，中國鐵建所屬鐵建銀信平臺推出湖北地區(qū)中小企業(yè)融資利率8折優(yōu)惠活動，中國中車集團所屬中企云鏈免費提供在線電子合同簽約、存證等服務，中國寶武所屬歐冶云商推出“全國倉庫動態(tài)查詢”免費服務。

央企電商聯(lián)盟積極整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，統(tǒng)籌疫情防控應急物資渠道，及時合理分配并精準調度防疫一線，解決物資緊缺問題。目前，央企電商聯(lián)盟累計統(tǒng)籌口罩2130萬只，并通過協(xié)調相關單位提供倉儲、物流等服務，緊急發(fā)往各單位疫情嚴重的湖北省各企業(yè)，全力保障一線供給。

正如以上例證所表現(xiàn)出來的，“整合力”是央企電商聯(lián)盟的核心能力。此次抗擊疫情，是央企電商聯(lián)盟匯聚發(fā)展合力、彰顯責任擔當?shù)囊粋€縮影。他們眼于經(jīng)濟社會數(shù)字化智能化升級的大趨勢，不斷發(fā)揮其平臺作用，推動成員單位在資源共享、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等領域務實合作，推動建設覆蓋戰(zhàn)略性行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，逐步打造成為支撐中央企業(yè)加快數(shù)字化轉型需要的重要基礎設施。

“疫戰(zhàn)”之中，央企電商都在不斷尋找適合自身情況的突圍路徑?；乜催@場“戰(zhàn)役”，央企電商履行責任的方式，不再是局限于捐錢捐物，而是結合自身業(yè)務發(fā)展，在各自垂直領域深耕創(chuàng)新，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)的商業(yè)力量和技術力量，立體的、全方位的參與到抗疫大戰(zhàn)中。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝之年。疫情的出現(xiàn)，為實現(xiàn)全年目標任務帶來了更多挑戰(zhàn)，但蘊含其中的，也有創(chuàng)新發(fā)展的機遇。

百年未有之大變局，變的是環(huán)境，不變的企業(yè)改革發(fā)展的信心決心。面對風險挑戰(zhàn)，央企電商必須變壓力為動力，充分利用好當前改革發(fā)展的有利機遇期，牢牢把握在疫情重塑下形成的經(jīng)濟發(fā)展新秩序，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、加快產(chǎn)業(yè)轉型升級上下更大功夫，抓牢新發(fā)展帶來的新趨勢，不斷推動體制機制改革，以服務主業(yè)為基礎實現(xiàn)轉型升級，助力奪取疫情防控和實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標的“雙勝利”。

（撰稿 ：殷豐收）