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農(nóng)牧物流行業(yè)迎來“拐點”,但依然有三道問題要解

發(fā)布時間:2020-09-14 10:47:07 36氪

2020年,國內物流戰(zhàn)爭愈演愈烈,并且戰(zhàn)火正在往垂直細分領域蔓延。

聚焦新零售的同城配送玩家,紛紛喊出了1小時達、30分鐘達的口號;傳統(tǒng)電商物流在擴大次日達、當日達的覆蓋城市外,越來越注重下沉市場的擴張,紛紛在配送效率上繼續(xù)加碼。

受疫情影響的外賣配送,開始在無接觸配送、無人配送上發(fā)力;而與社會民生、人們餐桌安全息息相關的農(nóng)牧運輸,也在醞釀轉型升級。除了配送效率外,它們還需要在安全上進行升級。

最近中國畜牧業(yè)協(xié)會物流分會上,農(nóng)牧物流行業(yè)標準被制定,行業(yè)發(fā)展也迎來了一個重要拐點。

“無腦跑腿”的農(nóng)牧物流已經(jīng)不夠看了

農(nóng)牧物流行業(yè)突然提速升級并不意外。

一方面,據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會公布的2019年物流運行數(shù)據(jù)顯示,2019年中國社會物流總額達到298.0萬億元,同比增長5.9%。與同期GDP相比,社會物流總額增速連續(xù)多年低于GDP增速。這意味當前經(jīng)濟增長方式需要從物化勞動,向以技術創(chuàng)新提升服務化的“活勞動”轉變。

與發(fā)達國家相比,我國現(xiàn)代農(nóng)牧物流行業(yè)尚處于野蠻生長的初級階段。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準,也讓農(nóng)牧物流的現(xiàn)代化發(fā)展難以形成合力,需要“行業(yè)標準”這一“行業(yè)大腦”。

另一方面,2020年突如其來的新冠疫情對經(jīng)濟全球化的沖擊,疊加非洲豬瘟等事件,加速了國家和人們對食品安全的重視。在過去的2020國家兩會議題中,“生物安全”更是被上升到國家戰(zhàn)略高度,而農(nóng)牧運輸就是保障”菜籃子“安全的重要一環(huán)。

相比普通物流,農(nóng)牧物流承載著更高、更嚴的生物安全要求,與工業(yè)的物流鏈供應不同,農(nóng)牧物流供應鏈中的每個環(huán)節(jié)都是動態(tài)的。尤其是活體禽畜等產(chǎn)品的病菌感染等問題更常見,在運輸過程中更易受到外部污染。這是農(nóng)牧物流企業(yè)現(xiàn)在要解決的一個難題——在守好飼養(yǎng)源頭的同時,如何在流程中把控畜牧產(chǎn)品的安全,因此農(nóng)牧物流需要技術創(chuàng)新的“智慧大腦”。

今年以來,受新冠疫情影響,全球供應鏈被“疫情”阻隔,常規(guī)農(nóng)牧產(chǎn)品運輸面臨挑戰(zhàn)。以生豬行業(yè)為例,近期健安物流在疫情下完成了2020年首次國外引種,從法國引進了1020頭法國曾祖代種豬,并經(jīng)過45天隔離檢疫期后投入養(yǎng)殖。在此過程中,如何在引進和轉運過程中讓種豬“隔離”、避免“水土不服”等,除了考驗專業(yè)的物流經(jīng)驗和能力之外,它還需要配備價值數(shù)百萬元的恒溫恒濕、高端智能的專業(yè)種豬車輛。

這種情況在國內疫情期間同樣如此。由于新冠疫情的影響,通過普通貨車運輸生豬存在極大的安全隱患,健安物流通過“四位一體”農(nóng)牧運輸生物安全防護體系,能夠在連接安全鏈上的”人、車、廠、貨”四個環(huán)節(jié)進行全流程管控,為農(nóng)牧運輸安全提供信息化可追溯的保障,在疫情期間提供了穩(wěn)定的運力。

可見,不管是行業(yè)發(fā)展需要從“跑腿勞力”升級為“智慧運輸”,還是從保障疫情等特殊環(huán)境下農(nóng)牧產(chǎn)品運輸安全考慮,單純“無腦跑腿”的農(nóng)牧物流已經(jīng)不夠看了,行業(yè)需要更加專業(yè)和智慧的標準化、智能化升級。

農(nóng)牧物流轉型升級,什么才是行業(yè)“最優(yōu)解”?

毋庸置疑,農(nóng)牧物流轉型升級勢在必行。那么什么才是行業(yè)的“最優(yōu)解”?結合行業(yè)發(fā)展情況和此次大會內容,響鈴認為需要從以下方面入手。

先修路,統(tǒng)一行業(yè)標準

標準化是每個行業(yè)走向成熟的標準。行業(yè)標準的設定有幾大好處:

一是有效規(guī)避競爭,淘汰不符合標準的企業(yè),提高行業(yè)門檻,提升整個行業(yè)的美譽度;

二是帶來科學管理,降本增效,找到行業(yè)最佳秩序;

三是在科研、生產(chǎn)和應用三者之間搭建橋梁,新技術被納入標準后就能快速推廣,促進行業(yè)技術進步。

目前中國農(nóng)牧物流行業(yè)的現(xiàn)狀是,市場規(guī)模大、潛力大,但是行業(yè)玩家分散,小玩家居多,尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標準。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示,預計2020年中國農(nóng)產(chǎn)品物流總額將突破4萬億元,并在2023年預計將達到了4.53萬億元左右,從2019到2023年均復合增長率約為4.08%??梢?,中國農(nóng)牧物流市場規(guī)模以及增長潛力很大。

但是,目前中國農(nóng)牧運輸市場主要由養(yǎng)殖企業(yè)的自營物流、個體、小型貨運公司以及健安物流等組成。其中大玩家只有健安物流一個,占據(jù)了71%的市場份額,其它個體、小型貨運以及養(yǎng)殖企業(yè)自營等“大多數(shù)”,仍處在“單打獨斗”的野蠻生長狀態(tài)。

因此,農(nóng)牧物流行業(yè)亟需一個統(tǒng)一的行業(yè)標準,借由行業(yè)龍頭企業(yè)的“頭雁”作用,形成整個行業(yè)的“雁陣效應”,提升整個行業(yè)的美譽度和現(xiàn)代化發(fā)展速度。這是每個行業(yè)走向成熟的必由之路和基礎。

后建站,助推產(chǎn)業(yè)集群

如果把農(nóng)牧物流的現(xiàn)代化轉型升級比作城市的公交出行建設,那么建立統(tǒng)一的行業(yè)標準就好比修路。中國農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大、輻射廣泛,這給農(nóng)牧物流行業(yè)升級帶來了挑戰(zhàn),因此還需要盡量建立一些大站點——產(chǎn)業(yè)集群。這就好比設立公交站點,提升公交出行效率一樣。

隨便舉一個例子,目前市場上具備全封閉和通風系統(tǒng)的農(nóng)牧運輸車輛總數(shù)不到1萬輛,而整體市場需求為350萬輛左右,市場缺口極大。

再飆車,加速科技賦能

路修好后,站點也有了,車速和安全就成了關鍵。這就需要用高科技智能化和數(shù)字化技術來為整個農(nóng)牧物流行業(yè)賦能。具體又包括專業(yè)運輸設備升級、大數(shù)據(jù)平臺建設等方面。

很多農(nóng)牧物流使用的設施設備和運輸工具都具有專屬性,但很多運輸企業(yè)依然依靠老舊的普通物流車在做,專業(yè)度和承擔風險能力不足。如果進行科技賦能升級后就能夠應對更多風險。

以能夠全程采集車輛行駛狀態(tài)、疫病指標、禽畜健康狀態(tài)、車輛消殺等信息的新型物流車為例,在疫情期間就憑借“黑匣子”技術與健安農(nóng)牧智慧物流大數(shù)據(jù)平臺聯(lián)動,實現(xiàn)對運輸全流程以人、廠、貨、車等全連接點的把關。在疫情最嚴峻的時期,發(fā)出3600多臺運輸車輛,運送飼料28萬噸,生豬218萬頭,為全國27個省級行政區(qū)域的畜禽養(yǎng)殖平穩(wěn)復產(chǎn),提供了堅實保障。

總而言之,通過行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮“頭雁”作用,輸出優(yōu)勢技術和經(jīng)驗,疊加建立行業(yè)統(tǒng)一標準、加速產(chǎn)業(yè)集群化和行業(yè)科技化賦能,是目前農(nóng)牧物流行業(yè)發(fā)展的一個“最優(yōu)解”。

行業(yè)標準落地后,仍要思考這幾個問題

農(nóng)牧物流行業(yè)標準的建立,對整個行業(yè)來說都是一個新起點,也是一個拐點。對身處其中的上下游企業(yè)來說,這是一個新的開始,也有幾個新問題需要思考。

農(nóng)牧物流的商業(yè)本質是什么?

不同于工業(yè)品物流,中國現(xiàn)代農(nóng)牧物流面臨的最重要問題,就是運輸過程中因為損耗帶來的各種問題。比如近年來,隨著消費者對購買農(nóng)產(chǎn)品的新鮮程度越來越重視,農(nóng)牧物流運輸時效成了基礎需求,“保鮮需求”則變得越來越重要。再比如運輸環(huán)境惡劣,導致活禽活畜染病、死亡等都可能造成重大損失。

也意味著農(nóng)牧物流最重要的作用就是“保值”,只有讓貨品在運輸途中“保值”,才能實現(xiàn)農(nóng)牧產(chǎn)品的價值和使用價值在經(jīng)由運輸時空轉換之后實現(xiàn)“增值”。這就意味著農(nóng)牧物流擁有更高的技術要求,無論是運輸設備的智能化程度還是運輸平臺的大數(shù)據(jù)能力都顯得至關重要,農(nóng)牧物流是個高門檻的活。

選擇第三方物流還是自建物流?

既然農(nóng)牧物流長期來看是個高技術門檻和高投入的活,那么擺在有相關需求的企業(yè)必須面臨一個選擇——選擇第三方物流還是自建物流?

養(yǎng)殖企業(yè)自建物流,優(yōu)勢在于可以集養(yǎng)殖、運輸一體化,能夠實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,豐富產(chǎn)業(yè)結構,并且更好掌控整個運輸過程。缺點在于投入成本太高,需要專業(yè)車輛,專業(yè)的生物安全管控體系以及專業(yè)的人才等。

選擇第三方物流的優(yōu)勢是以相對較低的成本,快速獲取成熟供應鏈和生物安全防護體系,且物流運輸成本穩(wěn)定可見。值得擔憂的地方在于,市場上很多個體、小型運輸公司在貨品安全和運送時間上很不可控,貨品丟失、死亡等情況時有發(fā)生,影響企業(yè)收益。

具體如何選擇需要養(yǎng)殖企業(yè)“因地制宜”。不過若選擇第三方企業(yè),像健安等能通過大數(shù)據(jù)平臺和智能物流車掌控運輸全過程,無疑是個不錯的選擇。

農(nóng)牧物流企業(yè)的下一站是什么?

除養(yǎng)殖企業(yè)外,隨著行業(yè)標準制定和轉型升級,競爭會越來越激烈,一部分中小玩家可能面臨被淘汰的困境,那么農(nóng)牧物流企業(yè)接下來要怎么選擇?

對活下來的企業(yè)來說,放在其面前的有兩條路,要么做“深”,要么做“寬”。

深是指專注農(nóng)牧物流,深挖技術護城河和做大垂直市場份額。而做“寬”則是通過農(nóng)牧物流往上下游端延伸,若能兩方面兼顧,無疑更佳。

健安物流走的就是兩者皆顧的路子,其一方面布局智慧云養(yǎng)殖、農(nóng)牧智慧物流、數(shù)字化供應鏈等打造農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)鏈條。另一方面利用大數(shù)據(jù)通過物聯(lián)網(wǎng)與AI智能算法的融合,深挖技術“護城河”,提升農(nóng)牧物流市場份額。這也是最受資本市場歡迎的,7月份,健安物流獲得數(shù)千萬元融資就是佐證。

總之,就像海爾創(chuàng)始人張瑞敏說的,只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè),企業(yè)所有的成功只不過是踏準了時代的節(jié)拍。

如今,農(nóng)牧物流行業(yè)協(xié)會成立以及行業(yè)標準的制定意味該行業(yè)正迎來一個高速發(fā)展的新起點,如何踏準這一時代的節(jié)拍,獲取成功,則是該賽道當下所有企業(yè)需要思考的問題。


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