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快遞小哥變快遞小車?新技術(shù)如何影響物流行業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 17:01:50 騰訊汽車

說個(gè)不怕暴露年齡的事,我小時(shí)候還沒有如今的“快遞行業(yè)”,郵局的郵遞員都是騎著綠色的二八自行車送信送報(bào),后座搭著帆布口袋,鈴聲清脆。

后來物流行業(yè)迅速崛起,快遞小哥越來越多,工具也從自行車升級(jí)為電動(dòng)三輪。京東、順豐、圓通、韻達(dá)——在北京環(huán)路上,裝滿包裹的廂式貨車(很多都是新能源汽車)極為常見。這些,主要是拜經(jīng)濟(jì)發(fā)展、模式創(chuàng)新所賜。

而在未來,物流行業(yè)變革的主要推動(dòng)力可能會(huì)是科技了。

從身邊來看,突如其來的疫情打亂了幾乎所有行業(yè)的節(jié)奏。為了避免人員流動(dòng)和接觸,武漢開始利用無人配送車來承擔(dān)部分運(yùn)輸任務(wù)。例如醫(yī)院和配送站之間的醫(yī)療物資運(yùn)輸任務(wù)便可以通過L4級(jí)的無人配送車來完成,節(jié)省人力的同時(shí)也避免了接觸感染。

從企業(yè)來看,最近,豐田在投資自動(dòng)駕駛公司小馬智行后,又申請(qǐng)了一項(xiàng)能自己幫客人搬貨送貨的自動(dòng)駕駛工作車專利。而上汽通用五菱以寶駿新能源無人物流車作為運(yùn)輸載體,首次建成了一條無人駕駛物流線路。

無論是物流車隊(duì)的管理,園區(qū)、港口的作業(yè),抑或是最后一公里的配送,以車聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛為代表的新鮮技術(shù)正在不斷涌入并改變物流行業(yè)。

零接觸配送:無人駕駛的新應(yīng)用

往常談到無人駕駛的優(yōu)勢(shì),多數(shù)是節(jié)省人力(無需駕駛員)、理想情況下比人類操作更安全、便于車隊(duì)協(xié)同配合等,但在這次抗擊疫情的過程中,零接觸配送、巡邏和通勤反而成無人駕駛新的優(yōu)勢(shì)。而這也是緊急上馬眾多無人配送車的主要原因。

當(dāng)然,無人配送并非新鮮事物。相關(guān)的嘗試疫情之前便已開始,短途(例如醫(yī)院到物流站的600米)、低速(時(shí)速多在20km/h以下)、貨運(yùn)和固定線路是主要的特點(diǎn),應(yīng)用場(chǎng)景也集中在小區(qū)、寫字樓、物流園區(qū)等。

真正的無人配送背后涉及到的技術(shù)可謂紛繁復(fù)雜——人工智能,高精地圖,5G網(wǎng)絡(luò),遠(yuǎn)程控制,車聯(lián)網(wǎng)等,很多也是最近幾年才興起的。相比于私家車、公交車等乘用車輛,無人駕駛在物流領(lǐng)域的成熟與落地似乎阻力更小一些,使用場(chǎng)景更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,容易操作,商業(yè)模式也更為清晰。

因此我們可以看到,在物流領(lǐng)域“快遞小車”率先替代了“快遞小哥”,在配送上大展拳腳,而環(huán)衛(wèi)消毒車,智能機(jī)器人,乃至巡邏、消毒、宣傳用的無人機(jī),這些與無人駕駛在底層上暗暗相連的也在逐一走向?qū)嶋H應(yīng)用。

借力新技術(shù),各個(gè)環(huán)節(jié)效率提升

除了配送,新技術(shù)還在倉儲(chǔ)和運(yùn)輸方面極大提高了效率。

在倉儲(chǔ)方面,無人化的趨勢(shì)也在不斷蔓延。例如機(jī)器人公司波士頓動(dòng)力與自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司OTTO Motors合作開發(fā)倉庫無人化的貨物運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。波士頓動(dòng)力旗下的機(jī)器人Atlas與OTTO Motors的自動(dòng)駕駛物流車相互配合,完成貨物的搬運(yùn)和流轉(zhuǎn)。像亞馬遜、京東等電商平臺(tái)也在建設(shè)無人倉庫方面做出了諸多嘗試。

其優(yōu)點(diǎn)當(dāng)然就是節(jié)省人力,高效,錯(cuò)誤率低,且系統(tǒng)的變更不像人類一樣需要學(xué)習(xí)成本,即改即用。最大的缺點(diǎn)則在于維護(hù)成本過高。

在運(yùn)輸方面,長(zhǎng)距離的物流運(yùn)輸由于也在非封閉道路上進(jìn)行,因此無人駕駛的普及也面臨乘用車一樣的問題。但車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和更高級(jí)傳感器的應(yīng)用已經(jīng)幫了物流車隊(duì)很大的忙。

通過云端服務(wù)器的控制,車隊(duì)相互之間信息共享,宛如一個(gè)整體,而實(shí)時(shí)路況、輔助駕駛系統(tǒng)、駕駛員疲勞監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)、成本計(jì)算分析等更是大大提高了物流運(yùn)輸?shù)男省?/span>

除此之外,新技術(shù)的應(yīng)用還“適配”了更加細(xì)分的場(chǎng)景。例如專門針對(duì)機(jī)場(chǎng)的行李貨物拖車、擺渡車和巡邏車等。機(jī)場(chǎng)是所有場(chǎng)景管理最嚴(yán)格的,每一臺(tái)穿梭在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的車輛,都需要嚴(yán)格按照路線行駛,并且由控制中心調(diào)度。結(jié)合電子圍欄系統(tǒng)、C-V2X、云端智能運(yùn)營管理系統(tǒng)等,每臺(tái)無人車都可以在封閉場(chǎng)地內(nèi)沿固定路線、按規(guī)定時(shí)間行進(jìn),并靈活處置行進(jìn)中遇到的的突發(fā)情況。

具體到與我們生活直接相關(guān)的快遞收取服務(wù),如今,私家車甚至都可以變?yōu)榭爝f的收發(fā)點(diǎn):去年開始,本田便聯(lián)合亞馬遜為訂閱了HondaLink?遠(yuǎn)程服務(wù)網(wǎng)聯(lián)汽車系統(tǒng)的用戶提供車內(nèi)快遞服務(wù)(Key by Amazon In-Car Delivery service),通過亞馬遜應(yīng)用程序鑰匙,本田車主可以選擇讓快遞投遞到自己汽車的后備箱中。隨后奔馳也加入了這一服務(wù)。

人與物的“移動(dòng)”都在愈發(fā)頻繁和復(fù)雜,從一系列的變革中,我們也可以看到新技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn):它們不再局限于某一個(gè)或幾個(gè)專門領(lǐng)域,而是具有普適性,任何一個(gè)擁抱它們的行業(yè)都有可能在其影響下發(fā)生根本性的變化。

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