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學術(shù)研究

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這個歐洲電商成功的根源: 為15個國家制定“差異化”銷售策略!

發(fā)布時間:2016-06-20 10:47:45 雨果網(wǎng)

雨果網(wǎng)從外媒近日的報道中了解到,10年前,Zalando并不存在。自2008年起,這個總部位于柏林,主營服裝和鞋子的電商初創(chuàng)公司不斷發(fā)展壯大,員工達一萬人,將產(chǎn)品賣進歐洲15個國家。

據(jù)Zalando女裝副總裁DalbirBains稱,公司的成功主要是靠差異化發(fā)展地區(qū)業(yè)務(wù)。她把這叫做“高級本土化”。“我們每個市場都按不同的步調(diào)發(fā)展,客戶的需求、線上線下轉(zhuǎn)換、時尚度、折扣——每一個市場都不同,”她解釋道。

Zalando最大的優(yōu)勢就是有一個團隊,專門研究每個市場的細微差別。“同時在15個市場上發(fā)展非常具有挑戰(zhàn)性,” Bains在倫敦上周召開的國際零售會上說。“但是,有了當?shù)氐膱F隊,就能清楚了解某一國家的運動鞋流行趨勢——我們確保不會錯過每一個國家的市場發(fā)展動態(tài)。”

Zalando針對每一個國家制定不同的營銷策略,網(wǎng)站現(xiàn)在每月有1.6億訪客,以及1800萬活躍用戶,2015年網(wǎng)站消費額達30億歐元。

談起歐洲15個國家之間客戶期待方面的變化,Bains稱德國購物者將網(wǎng)站當成個人更衣室,產(chǎn)品必須開發(fā)票,不喜歡就退貨;而意大利人則認為退貨很無禮。“我們必須提醒客戶,如果他們不喜歡產(chǎn)品的話可以退貨,”她笑道。“這種方式有點瘋狂,因為我們已經(jīng)承受大量退貨帶來的成本和處理問題,還要說出鼓勵客戶退貨的話。但在意大利,這個策略很好。”

Bains還說到,意大利人非常在意網(wǎng)購安全問題,所有Zalando改變了支付方式,提供貨到付款,來提高意大利消費者的購物體驗。

與此同時,奧地利人一般更喜歡線下購物,他們對電商不太感興趣。為了嘗試改變他們,Zalando與社會上有影響力的人一起舉辦健身活動和一系列線下活動,包括推廣Zalando品牌的活動課、鼓勵奧地利消費者從網(wǎng)上購物等等。

去年,Zalando發(fā)起一項線上個性化購物服務(wù),稱作“Zalon”,據(jù)Bains說效果很好。Zalando銷售人員會在合適的時間段給德國和瑞士的消費者打電話,了解他們喜歡的產(chǎn)品風格。隨后,消費者將收到一個盒子,里面裝有10-12件產(chǎn)品,總價值大約2000歐元。消費者可以試穿,然后把不需要的產(chǎn)品退回去,只為他們留下的產(chǎn)品付款。

“Zalon服務(wù)效果非常好,通過溝通與聯(lián)系,讓消費者認識我們品牌,同時也讓我們了解到消費者的真正需求。”

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