“煙草行業(yè)要轉型，物流和大數據是一個很好的切入點。物流整合可以大大提高效率，用大數據給市場畫像，對組織生產有很大的幫助，甚至可以改變整個煙草的種植生產環(huán)節(jié)。”
12月17日轉型專家、入口會聯(lián)合創(chuàng)始人劉恒濤，受邀在河南鄭州中國煙草總公司職工進修學院授課，就煙草行業(yè)如何進行互聯(lián)網+轉型與在場學員做深度交流與分享。
因為專賣政策，煙草行業(yè)一直發(fā)展的不錯，但是，面對互聯(lián)網+的大潮，煙草行業(yè)也在謀求轉型。劉恒濤認為，在物流和組織生產兩大板塊，煙草業(yè)存在很大的提升空間。
作為海爾轉型研究專家，劉恒濤以海爾日日順為例，深入淺出地向學員們講解了物流創(chuàng)新。2013年，海爾做了一個名為“日日順”的APP，劉恒濤稱之為“送貨版滴滴”。海爾解散了原有的送裝車隊，把送裝業(yè)務開放，所有安裝了一路順的司機，只要經過考核，在海爾平臺注冊，就成為海爾的“在線員工”，可以收到海爾推送的送裝信息，根據自己的具體情況搶單，每一單送裝完畢，立刻可以結算。
“海爾在整合了送貨平臺后，整個貨運物流系統(tǒng)變得扁平化，海爾內部人稱之為零距離的并聯(lián)平臺。用戶對司機直接評價，司機干貨好壞由用戶說了算，司機拿多少錢，接單量說了算，并且結算很快，一切透明化。”劉恒濤說，海爾靠日日順改變了整個貨運物流平臺，將物流貨運平臺打造成了一個生態(tài)。煙草行業(yè)將物流作為入口做互聯(lián)網+，是可行之路。
“整個煙草行業(yè)的物流體系非常完善，如果可以以這種方式重構物流，可以大大節(jié)省人力物力，優(yōu)化配送。”劉恒濤說。
除此之外，劉恒濤針對煙草行業(yè)的營銷情況，系統(tǒng)講述了大數據在企業(yè)中的應用。淘寶、京東都在利用大數據進行消費者與推薦產品的匹配，大大促進了購買。劉恒濤認為，大數據在煙草行業(yè)同樣大有可為。
“煙草行業(yè)生產銷售的計劃性很強，這個計劃如何做得更加準確?過去商業(yè)企業(yè)嘗試過按訂單組織貨源，也具備了一定的指導性，但如果用上大數據效果會更好，大數據可以幫企業(yè)預判各地銷售情況，比訂單更準確，這對于貨源的生產組織甚至煙草生產，都有很大的指導意義。”
劉恒濤分享的互聯(lián)網+轉型實戰(zhàn)培訓，受到在場的煙草企業(yè)中層管理學員的深度認同。有學員說，煙草行業(yè)一直在提轉型，也在嘗試轉型，過去總有種恐慌感，“劉老師的講授讓我們找到了自己的優(yōu)勢，樹立了信心。物流倉儲和基地是我們最大的市場優(yōu)勢，也是我們轉型的入口。”
互聯(lián)網資深高管、IPO第一人王冠雄與轉型專家劉恒濤聯(lián)合創(chuàng)辦的“入口會”，是國內首個致力于入口級產品打造的實戰(zhàn)轉型社群。“入口會”認為，與其投機主義地坐等風口，不如腳踏實地做入口。傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網+是融合而不是顛覆的關系。轉型不必推倒重來，而是需要重度創(chuàng)新，通過制定重度垂直的閉環(huán)戰(zhàn)略，重度競爭的生態(tài)組織保障，用重度參與的勢能營銷破局，從而打造重度連接的入口級產品。2015年9月，系統(tǒng)闡釋入口思想的《重創(chuàng)新》一書，由機械工業(yè)出版社出版，深受讀者歡迎。
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