性虎精品无码AV导航,日本无码全黄二区三区大片免费看,在线播放五十路熟妇,日韩AV高清无码

它是快遞公司，街頭巷尾能看到它的黑色快遞員大軍，它是倉儲公司，全國數(shù)十個園區(qū)為電商提供倉儲，它是電商公司，可以買到全球的名優(yōu)生鮮食品，它是金融公司，有保險、保理、小貸、第三方支付、消費金融，它是誰?它是順豐。從2014年順豐金融事業(yè)群就已經(jīng)開始在企業(yè)端和消費端悄然布局金融業(yè)務(wù)，在萬聯(lián)網(wǎng)主辦的2015中國物流金融創(chuàng)新高峰論壇上順豐供應(yīng)鏈金融的操作手：順豐金融供應(yīng)鏈金融部總監(jiān)兼金融發(fā)展部總監(jiān)張慧做了“順豐在物流金融的應(yīng)用”的主題分享，以下是分享實錄。
　　順豐金融的來龍去脈　
　　非常感謝萬聯(lián)網(wǎng)，作為深圳的東道主之一，也歡迎全國各地同行業(yè)的朋友到深圳來做客。順豐是一家快遞起步的深圳的一家公司，我簡單地做一個對順豐的介紹，我相信大家也耳熟能詳。順豐成立于1993年，最早在粵港兩地快遞的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，逐漸開展對全國乃至全球的快遞業(yè)務(wù)。近10年當(dāng)中，順豐在整個快遞物流當(dāng)中投入比較大，對全國的網(wǎng)點和區(qū)域做了擴展，因為我在順豐已經(jīng)12年了，我覺得近10年順豐對物流的發(fā)展，我們投入很大。真正開始做金融類的業(yè)務(wù)，實際上我們反而有點新兵的狀態(tài)。 　
　　我是想表達，雖然我們做金融有些時候可能是順?biāo)浦鄣氖拢瑢権S來講，我們早些時間在做金融的業(yè)務(wù)，主要是從代收貨款和保價開始。從本身最早物流在金融方面，我覺得大多數(shù)物流行業(yè)的同行來講，都是從這兩項業(yè)務(wù)，先是保價，然后是代收貨款。我覺得這是給到物流行業(yè)，我們現(xiàn)在叫供應(yīng)鏈金融，帶來機會的主要原因，我覺得機會有兩方面： 　　
　　第一方面是供應(yīng)鏈金融這10年多在中國逐漸對產(chǎn)業(yè)、對于物流供應(yīng)鏈過程當(dāng)中帶來的影響; 　　
　　第二，互聯(lián)網(wǎng)時代給我們帶來的在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時代，在技術(shù)和能力上，甚至在意識上，給我們帶來的一個機會。所以，我覺得這是對于物流企業(yè)開始涉足做金融、深入做金融帶來了市場可能的機會。但同時，也帶來一些挑戰(zhàn)。 　
　　順豐供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品圖譜 　　
　　下圖是一個大家比較熟悉的邏輯，就是我們在談一個供應(yīng)鏈的關(guān)系。為什么拿這么簡單的邏輯給大家談呢?我們在整個供應(yīng)鏈過程當(dāng)中，就是有關(guān)順豐在供應(yīng)鏈過程當(dāng)中的金融的設(shè)計和布局。從原材料一直到終端客戶的消費者，這是整個供應(yīng)鏈的過程。實際上我們這個過程當(dāng)中，涉及了幾款產(chǎn)品。在整個生產(chǎn)制造到整個品牌商這一端來講，我們目前常常向客戶更多的合作的內(nèi)容，一個就是訂單融資，還有一個保理融資，包括我們倉儲融資這一塊，目前我們和生產(chǎn)端，和品牌端合作比較多的一些金融服務(wù)。 　
　　順豐供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品思路圖 　
　　在整個過程當(dāng)中，在銷售端和經(jīng)銷端這一塊，主要是倉儲融資和消費金融。也就是說，我們在前端，就是整個供應(yīng)鏈過程中，一直到消費金融，在整個鏈條當(dāng)中，我們都有涉及一些產(chǎn)品。這是基于什么樣的原因呢?是順豐發(fā)展這么多年，我們有強大的積累B和C之間的樞紐關(guān)系。樞紐關(guān)系當(dāng)中給我們帶來我認為比較幸運的一件事，就是我們在20多年的發(fā)展當(dāng)中，順豐在某些領(lǐng)域做了一些大量投入，就是運輸過程監(jiān)管。主要的原因，就是大家對順豐的印象當(dāng)中比較有特點的，一個是它的速度，再一個就是它的安全性。這是我們在整個運營過程當(dāng)中，投入最大而且監(jiān)管力度最強的一個過程。 　
　　但是，這個過程反而在現(xiàn)在我們看，給我們帶來更多的價值。它獲取了更多的數(shù)據(jù)，我們對于B端和C端的數(shù)據(jù)做了積累。坦白講，誰也不能在十年前會想，我會用這個數(shù)據(jù)來做金融。當(dāng)初我們?nèi)プ鲞@個數(shù)據(jù)的時候，主要目的還是說實效和安全，包括信息，精準(zhǔn)的信息流能夠沉淀下來，這是我們最早期的想法。這兩年慢慢開始，大家根據(jù)自己的經(jīng)營當(dāng)中沉淀下來的數(shù)據(jù)，開始做了一些深入的挖掘。這個數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈的管理當(dāng)中，以各種片段化和孤島化的數(shù)據(jù)做一些融合，實際上對于我們金融的風(fēng)控來講，特別是供應(yīng)鏈金融這一塊的過程管控來講，起到一個非常大的作用。所以說，我們在全鏈條當(dāng)中，盡量去涉及能夠做出完整的一個供應(yīng)鏈金融的過程。 　
　　另外，我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)我們產(chǎn)品的應(yīng)用呢?下面這個結(jié)構(gòu)圖上，主要是展現(xiàn)從下面順豐的物流、信息流、資金流、商流信息，能夠作為我們整個金融的底盤。這里面特別強調(diào)的就是資金流的信息，我們有兩種信息源，一種就是我們之前代收貨款，一些客戶回收的信息;另外，就是我們現(xiàn)在推出了順豐的一個支付系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)支付，順豐在2011年就拿到了互聯(lián)網(wǎng)支付的牌照，然后我們今年推出一個支付系統(tǒng)，叫做順手付，順手付大家可以理解，功能上類似于支付寶這種。在應(yīng)用上來講，我們還做了很大的差異化。我們和微信支付也好，和支付寶支付也好，我覺得還有很多的不同。我更多的是運用到物流端和供應(yīng)鏈端，以及說也有一些終端的一些消費場景，包括理財　　
　　順豐金融信貸產(chǎn)品全景圖 　
　　我相信，支付對我們來講，是一個資金流和信息流很大的歸納口，這個是我們形成了這種能力。然后在過程當(dāng)中，我們通過交易數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、系統(tǒng)對接以及評級監(jiān)控系統(tǒng)，來實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品從設(shè)計到監(jiān)管到風(fēng)控。 　　
　　我先簡單地介紹一下我們的金融信貸系統(tǒng)，總共有四個部分，第一部分是客戶入口，其次是融資服務(wù)平臺，就是我們現(xiàn)在的內(nèi)核，就是整個包括我們各種工作流的隱形，包括我們的計算模型，由這個平臺給我們做全面的運維。當(dāng)時這個平臺對我們來講是很大的挑戰(zhàn)，畢竟我們在做金融方面，還是要去學(xué)很多的東西。我們在這個方面上，做一些學(xué)習(xí)，包括我們針對現(xiàn)在社會上主流的一些平臺，它對于大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，包括我們說傳統(tǒng)的銀行對于風(fēng)控模型和評分系統(tǒng)的設(shè)計的邏輯，這一塊是我們核心的主要來源。 　　
　　第三部分是鏈接板塊，更多是我們數(shù)據(jù)的銜接和交互，這是非常關(guān)鍵的。這里面，包括我們和企業(yè)的合作，還有物流板塊、倉儲板塊的一些系統(tǒng)對接，最后是大數(shù)據(jù)BI。這個實際上它植入到我們偏金融類的數(shù)據(jù)的交互，再加上我們評分的運行。這一點來講，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給我們帶來了很多的機會。我覺得這幾年，給我們帶來了強大的品牌運營的能力。這個過程當(dāng)中，加快了我們對客戶服務(wù)的友好度，包括對我們風(fēng)控能力的建設(shè)。 　　
　　供應(yīng)鏈金融這兩年被大家所重視，更主要的原因是在于說，我們看到了傳統(tǒng)金融在供應(yīng)鏈金融當(dāng)中的能力上或者市場上的缺失，它確實是在這方面上沒辦法給客戶帶來更多好的體驗。我覺得，這就給我們帶來了機會。 　　
　　順豐供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品詳解 　
　　最后給大家介紹幾款我們幾款物流金融產(chǎn)品的基本邏輯： 　　
　　倉儲融資 　　
　　這些內(nèi)容跟大家不需要過深地講解，我們主要想講一下特點。倉儲融資就是給客戶兩種選擇，就是先貨后款，或者先款后貨。這個過程當(dāng)中，我們主要重視客戶的采購信息、支付信息，以及貨物的評估、驗收，還有中間的運輸，這是一個管控環(huán)節(jié)。 　　
　　保理　　
　　保理我們目前做得也比較多。這里面，關(guān)系上大家都是非常清楚。我覺得，我們風(fēng)控的主要條件在于支付信息，還有順豐的信用背書，還有我們和核心客戶相互之間的互動關(guān)系。我們更了解公司之間的供應(yīng)關(guān)系、供應(yīng)周期。就是甲公司和乙公司的供應(yīng)關(guān)系，可能在未來三年、五年、十年，在一些大數(shù)據(jù)當(dāng)中，我們是可以提取出來或者驗證出來，這就是對于保理產(chǎn)品風(fēng)控和技術(shù)上的運用。
　　訂單融資 　
　　這一塊，我們可以理解它是基于品牌和核心客戶的供應(yīng)鏈過程當(dāng)中的信用融資，更多的時候是物流還沒有介入，就是我們說的資金流還沒有進入。相應(yīng)的話，更多是基于歷史的信息，和對品牌商的授信來完成?！?br /> 　　未來這個訂單融資，在市場上應(yīng)該需求量還是比較多的，原因有兩個。第一，它的難度還是比較高，比較前置。再一個，對于B2B平臺和B2C平臺，以及現(xiàn)在我們說很多的經(jīng)銷商體系，品牌商到一級經(jīng)銷和二級經(jīng)銷的體系當(dāng)中，由于經(jīng)銷商原來的經(jīng)銷關(guān)系的改變，就是說原來我們可能都是一個線下經(jīng)銷關(guān)系，但后來變成平臺競爭關(guān)系。我們現(xiàn)在很多客戶他們出現(xiàn)一種情況就是他們原來一個品牌商有一、二級代理，后來他和一二級代理說，我們也不要這么折騰了，干脆成立一個品牌公司，原來的一級代理相當(dāng)于我的股東，那我們?nèi)脚_交易，可以讓一級代理或者二級代理下面C端的客戶或者是小微客戶上到這個平臺來。實際上，這個給我們帶來更多的機會，就是它可以沉淀很多的交易數(shù)據(jù)。而且，這種強黏性的就叫結(jié)構(gòu)性的供應(yīng)關(guān)系，實際上有些數(shù)據(jù)的價值反而展現(xiàn)出來。 　
　　我們說平臺以前做B2B，很多B2B來找我談，說我們是B2B平臺，做了多少多少年，能不能給我們B2B之間的關(guān)系能做一些融資。實際上當(dāng)我們?nèi)タ催@些數(shù)據(jù)的時候，要么就是數(shù)據(jù)缺失，要么就是數(shù)據(jù)不那么真實。但是，我覺得經(jīng)銷商體系在這個過程當(dāng)中，它的信息精準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性，包括它的質(zhì)量都很好，至少我看到一些會比那些現(xiàn)有的一些可能很小一點的B2B平臺要好得多。在這個過程當(dāng)中，未來對供應(yīng)鏈金融肯定是一個非常好的發(fā)展勢潮。 　
　　小貸 　
　　順小貸就是非常簡單的一個信用貸模式，我們現(xiàn)在設(shè)定的信用貸的話，大概最高100萬，這個可能大家在接觸很多的公司當(dāng)中都有。我覺得信用貸款關(guān)鍵的核心在于說你對數(shù)據(jù)的應(yīng)用和你的數(shù)據(jù)鏈。因為相對來講，單獨的個人，你用一家公司的數(shù)據(jù)還是一個孤島。當(dāng)你能夠?qū)W會組合一些相關(guān)數(shù)據(jù)，就你認為你的客戶群體他在哪些領(lǐng)域當(dāng)中會有一些數(shù)據(jù)，你學(xué)會數(shù)據(jù)組合，以及模型的建立，實際上對于你還是信用貸款還是依靠你的信用，但是它是基于你數(shù)據(jù)的評估之下，它的風(fēng)控的可能性就會更小。 　　
　　備注： 　　
　　本文根據(jù)嘉賓在2015中國物流金融創(chuàng)新高峰論壇上的發(fā)言速記整理而成，未經(jīng)本人確認審核，僅供粉絲學(xué)習(xí)參考，轉(zhuǎn)載請注明出處。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，供應(yīng)鏈金融是一種產(chǎn)業(yè)與金融融合的生態(tài),它不僅是為產(chǎn)業(yè)提供一種新型的金融服務(wù)，更是對產(chǎn)業(yè)鏈條的整合與重塑，最終實現(xiàn)整個生態(tài)圈的共贏。萬聯(lián)網(wǎng)攜手頂尖師資于10月底在深圳推出2015實戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融高級研修班，電話咨詢肖小姐18319602831馬先生15989557034或點擊“閱讀原文”了解詳情。