供應(yīng)鏈上貨品的運輸路線與流經(jīng)的倉庫節(jié)點構(gòu)成網(wǎng)絡(luò),這就是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的好壞對于供應(yīng)鏈運作效率影響極大。對于如何設(shè)計好供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),只需要回答三個關(guān)鍵問題:
關(guān)鍵問題1:需要幾個倉庫,倉庫如何布局?是否要設(shè)置一個倉庫以配送半徑的面積覆蓋為依據(jù),而不是以分公司組織結(jié)構(gòu)為依據(jù)。最佳的網(wǎng)絡(luò)都是星行網(wǎng)絡(luò),有一個CDC,輔助以及個RDC,RDC之間盡量不調(diào)配貨物,貨物都退回CDC再調(diào)配到其他RDC。多少個RDC合適?這要看對客戶的訂單響應(yīng)時間,響應(yīng)時間越短,需要的RDC越多。如果以3天時間響應(yīng),全國大概要4-6個RDC。
關(guān)鍵問題2:每個倉庫里面放那些品種?每一條供應(yīng)鏈都會有很多品種,確定了倉庫,下一步就要考慮倉庫應(yīng)該放哪些貨品。如果按照ABC進行品種分類,A類為品種少銷量大的,則A類品種應(yīng)分步在RDC,C類不應(yīng)該分步在RDC,只分步在CDC,至于B類是否要分布在RDC,則看企業(yè)是關(guān)注對客戶的訂單滿足還是關(guān)注運作經(jīng)濟性,另外就是看各個區(qū)域銷量,B類品種往往是某個區(qū)域銷售好,也可以在CDC和個別區(qū)域的RDC分布。
關(guān)鍵問題3:每個倉庫每個品種的安全庫存與補貨頻率?既然要在倉庫存放某個品種,下一步的決策就是要確定:這個品種在某一個倉庫之中的安全庫存多大,多長時間補一次貨?補貨頻率越高,需要的安全庫存越低,但是物流費用也越高。物流費用可以有多種手段來優(yōu)化。比如單個品種補貨頻率高,單次補貨量少不經(jīng)濟,但是品種多,所有品種都同時補貨,就能解決經(jīng)濟性問題,可以做到高頻率補貨但是物流費用也增加很少。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要是權(quán)衡,其決定性因素不是網(wǎng)絡(luò)自身,而是網(wǎng)絡(luò)之外的因素:如市場分布,需求特征,供應(yīng)鏈上品種多少、生產(chǎn)補貨的快慢、客戶對貨品品種和及時率滿足的要求、物流條件以及物流費用等,需要綜合權(quán)衡。
之前有一篇微信文章,談到服裝快反,一個品牌如果做快反,全國/全球只能有一個CDC,就是因為服裝的品種特別多,單款庫存量很少,終端要求補貨時間很短,所以把網(wǎng)絡(luò)簡化為全國/全球?qū)嵸|(zhì)只有一個倉。個別只為了物流經(jīng)濟性而設(shè)置周轉(zhuǎn)分倉,不是為了存放貨物的分倉。以使得網(wǎng)絡(luò)極簡!這樣的網(wǎng)絡(luò)庫存保障作用可以最大化,但是物流成本很高??梢酝ㄟ^合并運輸?shù)炔呗越档臀锪鞒杀?。這也是ZARA全球門店補貨基本上都從西班牙直接發(fā)貨的原因。
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