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民以食為天，是亙古不變的天道。

食以新鮮安全為要，是中糧集團旗下的我買網(wǎng)在激變的電商格局下，脫穎而出的重要訣竅。

精于生意之道的猶太人曾有嘴巴和女人的生意最好做一說，將食品與化妝品等女性用品并列為兩個最大的生意門類。的確，作為人類賴以生存的根基，食品也是自有商品交易以來就恒久存在的古老商品品類之一。

不過，在當今的電商時代，由于品質(zhì)、安全和供應鏈等方面的特殊性，食品、尤其是生鮮這一萬億級的大市場卻成為讓不少電商折戟沉沙、望而卻步的雷區(qū)，敢于主攻這一細分領域的垂直電商更屬鳳毛麟角。

我買網(wǎng)卻在這一領域如魚得水、風生水起：連天烽火的6月電商大戰(zhàn)中，在當當、聚美等細分領域垂直電商自顧不暇、無力加入戰(zhàn)團，京東、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼開始通過渠道下沉涉足生鮮、施壓垂直細分食品電商之際，我買網(wǎng)高調(diào)回擊，以“美食Eatingon”為主題，以盱眙小龍蝦、美國車厘子、德國上質(zhì)牛奶等國內(nèi)外尖貨為主打，推出了“盛宴開吃”、“年中大吃”等一系列“好玩”活動，打響了一輪電商美食戰(zhàn)。

在至關重要的6月18日電商大戰(zhàn)決戰(zhàn)當日，中糧我買網(wǎng)訂單數(shù)激增450%，全站生鮮訂單增幅高達680%，成為6月的電商大戰(zhàn)中，毋庸置疑的食品電商大贏家，也再一次印證了我買網(wǎng)在食品垂直細分領域的絕對領導地位。

先·新鮮

在電商領域，有6年歷史的我買網(wǎng)也許不算是一個先行者。

但在電商平臺銷售的食品中，來自我買網(wǎng)的生鮮卻絕對算得上是最新鮮的。

“別人先一步，我們鮮一步”。

這是尖貨出擊6.18電商大戰(zhàn)的我買網(wǎng)宣傳口號。

縮短供應鏈長度、加強供應鏈深度則是我買網(wǎng)喊出這一口號的底氣、也是我買網(wǎng)“鮮一步”的最重要保障。

在國內(nèi)生鮮領域，我買網(wǎng)著力打造“指尖上的菜市場”，開創(chuàng)了首家生鮮冷凍商品網(wǎng)絡經(jīng)營模式，在60個城市擁有了健全的冷鏈物流，在生鮮產(chǎn)品配送全程，嚴格按照產(chǎn)品冷藏標準，有效解決了生鮮產(chǎn)品配送難、保質(zhì)難問題，打通了生鮮網(wǎng)購配送的“最后一公里”。

而在海外商品供應鏈上，我買網(wǎng)更是有著其它電商無法比肩的獨特優(yōu)勢。今年以來，“海關7×24小時運行”及保稅區(qū)政策的放寬等系列利好消息刺激了國內(nèi)電商跨境購業(yè)務的興起。而在此之前，背依中糧集團的我買網(wǎng)早已在這一領域浸淫多年，成功建立起了“海外原產(chǎn)地—我買網(wǎng)采購—我買網(wǎng)銷售—消費者”的海外直采業(yè)務模式，中間不經(jīng)過任何第三方的參與，大幅縮短的供應鏈確保了消費者能夠第一時間拿到最新鮮的商品。

實際上，對于跨境購業(yè)務，與縮短供應鏈相比，供應鏈的深度更加至關重要，也是決定跨境購商品品質(zhì)的最重要因素?？缇迟彉I(yè)務大致可分為海外、“海外—國內(nèi)”、國內(nèi)三個環(huán)節(jié)。目前，搶灘海外購業(yè)務的電商大都集中發(fā)力于商品從海外到國內(nèi)以及入境之后這兩個環(huán)節(jié)的供應鏈縮短，但在作為源頭的海外供應鏈深度這一環(huán)節(jié)，卻大多尚未觸及。而我買網(wǎng)供應鏈的優(yōu)勢，也正是在這一環(huán)節(jié)上得到了最大限度的凸顯。中糧集團多年的海外貿(mào)易經(jīng)驗、以及長時間在海外市場的深耕，成為我買網(wǎng)強化海外供應鏈深度的重要依托，這樣的優(yōu)勢顯然是其它電商短時間內(nèi)難以復制、也無從企及的。

作為我買網(wǎng)的母公司，中糧集團在海外擁有龐大的分支機構(gòu)體系，其中在中糧美國、中糧歐洲、中糧日本、中糧英國和中糧澳洲等主流國家的分支機構(gòu)中，專職為我買網(wǎng)服務的工作人員就達30余人。

將觸角伸向離源頭最近的地方、影響源頭廠商的決策、完成對食品源頭的把控，是我買網(wǎng)供應鏈深度不斷加強的體現(xiàn)，也是其它跨境購企業(yè)難以望其項背的競爭優(yōu)勢。目前，我買網(wǎng)進口食品銷售額占比已接近30%，我買網(wǎng)計劃在未來三年內(nèi)進口食品能達到總體銷售額的50%，其中海外直采占比至少達到35%。

變·不變

食品，關乎每個人的身體健康、乃至生命安全。

社會的不斷進步、科技的日新月異、物流的飛速延伸，讓人們選購食材的場景不斷變幻——從線下發(fā)展到了線上，也讓食品的來源地不斷寬泛——從周邊擴展至全球，唯一不變的是人們對食品品質(zhì)和安全的需求。

同樣，作為食品垂直細分行業(yè)的電商平臺，我買網(wǎng)成立6年來也一直在變，品類變得更豐富、食材變得更新鮮、服務變得更完善、物流變得更高效……，唯一不變的是對食品品質(zhì)和安全的把控，是對食品良心工程的精心打造。

食品是最考驗一個企業(yè)良心的行業(yè)，尤其是在食品安全已成為民眾最揪心問題的當下：毒奶粉、地溝油的塵埃尚未落定，毒草莓、走私“僵尸肉”風波又起，食品安全似乎已成為一種頑疾，一種讓百姓怕成驚弓之鳥的、時刻潛伏于某個陰暗角落里的噬人猛獸。

我買網(wǎng)卻堅信，生鮮電商興起的時代，堅守利益與誠信的界限是企業(yè)生存的應有之義，對食品安全負責是食品行業(yè)最基本的準繩。

為將最安全的食品提供給消費者，我買網(wǎng)從商品的引入、保存和分類儲運對食品安全進行了全程把控。極為嚴格的準入體系是我買網(wǎng)食品安全的第一道關口，在商品準入方面，只有通過中糧集團層層審核，獲得中糧認證的商家才有機會入駐我買網(wǎng)。而在關鍵的儲運環(huán)節(jié)，我買網(wǎng)根據(jù)商品屬性進行分區(qū)保管，根據(jù)商品對溫度、濕度等的要求劃分不同的冷庫進行儲藏。在商品出庫環(huán)節(jié)，同樣有著嚴格的商品狀態(tài)檢驗機制，在進一步確保運輸過程食品新鮮的同時，也讓食品遠離污染。

致力于打造便捷安全的食品網(wǎng)購平臺，讓國人都能吃上放心食品，享受高品質(zhì)現(xiàn)代生活，是我買網(wǎng)對于食品安全的承諾，也是我買網(wǎng)食品良心工程和企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。

降·逆襲

在網(wǎng)購成本中，運費也是一項不可忽視的因素，有時甚至會成為左右消費者購買決策的一個重要變量，尤其是對于總額較低的零星訂單而言。

在各大電商迫于物流成本壓力，相繼上調(diào)了包郵門檻與運費、甚至以其作為過濾低ARPU（每用戶平均收入）用戶手段的同時，我買網(wǎng)卻逆其道而行之，在6月份下調(diào)了運費，并調(diào)高了運費首重，大幅讓利于消費者。同時，我買網(wǎng)還承諾，盡管運費降低了，服務卻絕不會“打折”，我買網(wǎng)將繼續(xù)憑借完善的質(zhì)量安全管理體系和高效的倉儲配送團隊，讓廣大消費者在第一時間收到所購商品。

在其他電商運費一路看漲的大背景下，我買網(wǎng)在運費上的這種任性逆襲，既體現(xiàn)了其在物流上的顯著優(yōu)勢與底氣，也再次彰顯了我買網(wǎng)堅持以用戶體驗為先的服務理念，為行業(yè)樹立起了標桿。