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主持人：鄭煒北京萬友合益高新技術(shù)有限公司總經(jīng)理互動嘉賓(排名不分前后)：李健生平安銀行股份有限公司現(xiàn)代物流金融事業(yè)部副總裁
　　司永凱雛鷹農(nóng)牧集團商貿(mào)總經(jīng)理柳菊平深圳市曙光物流有限公司總經(jīng)理
　　朱寶沅深圳東方佳源實業(yè)有限公司總經(jīng)理
　　陳陽上海東啟物流有限公司
　　周超英格索蘭(中國)投資有限公司中國區(qū)銷售總監(jiān)
　　高危行業(yè)
　　司永凱：食品行業(yè)在中國來講這么多年，尤其是近十幾年應(yīng)該是一個高危的行業(yè)，為什么說高危？首先它的市場是充分競爭的，為什么有那么多作假的企業(yè)，甚至是昧著良心做食品的企業(yè)，說到底就是為了想賺錢，沒有了政府的監(jiān)管，沒有了行業(yè)的標準，在這個時候只能說道德上出了問題，不能說法律上出了問題。近幾年隨著相關(guān)法律法規(guī)的健全，趨勢是向好的，今天上午說某某企業(yè)有假貨，或者說某某行業(yè)怎么樣？我覺得不能片面的去過往的事情，至少現(xiàn)在來看我們所有的企業(yè)，比如說我們今天坐在一起探討這些問題，就是為了讓中國的食品行業(yè)未來發(fā)展更健康，所以我覺得還是要多關(guān)注正能量。金融資產(chǎn)運作
　　李健生：平安銀行這樣的綜合性的，它是全國金融機構(gòu)牌照拿的最全的，平安的眾籌，平安的證券或者基金公司業(yè)務(wù)非常全面，每一家機構(gòu)跟平安銀行一家公司就可以把這一塊的內(nèi)容集中起來。為什么這樣？基于從去年開始整個資本市場快速發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)我們這個行業(yè)，可能原來投資回報周期要8—10年，運營不好要10—15年，因為在資本市場股權(quán)價值上，在整個冷鏈行業(yè)，風口上的豬也好，掉下來了也是一頭死豬。但是如果你吹都吹不上去，那就是另外一個問題，很有可能你在成長過程中是有發(fā)展瓶頸。另外一個，如果有一個境外的企業(yè)以境外廉價的企業(yè)，收購現(xiàn)在冷鏈生鮮的企業(yè)，以他的品牌運營能力，那中國的企業(yè)就會面臨被吃掉的問題，所以我從平安的布局，以平安集團的名義拿各方的土地，慢慢幫助我們的客戶在這里面形成股權(quán)運營的能力，運營三年以后，五年以后，這一塊的資產(chǎn)形成以后，我們的收益也就有了，我們叫做金融資產(chǎn)運作方式。
　　媳婦熬成婆
　　柳菊平：我的目的是5年以后華南地區(qū)覆蓋，在逐步形成優(yōu)勢以后，你不要計較你今年沒有賺到多少錢，但是我們的資本在增值。中國的民營企業(yè)，盤活了以后，想死不是那么容易，只要在同行業(yè)當中有自己的長處就可以了，所以不要泄氣，中國的冷鏈物流潛力無窮，我們才做了外國人20%的量，我們在座的企業(yè)老老實實，哪一個都是億萬富翁，但是你要熬得住，十年媳婦熬成婆。
　　去中心化
　　周超：互聯(lián)網(wǎng)+最重要的核心，我覺得就是客戶中心化，但是管理又“去中心化”，將軍可以直接管到兵，兵的信息直接到將軍這里來，所以互聯(lián)網(wǎng)一定會對冷鏈這個行業(yè)產(chǎn)生很大的變化，我們已經(jīng)明顯感覺到。我們在冷鏈的管理上，都還停留在很早很早的階段，對一些中小型的冷鏈物流公司來講是一個很大的機會。
　　一人一句話
　　司永凱：剛才聽幾位領(lǐng)導講，簡單介紹幾個詞，貿(mào)易、物流、服務(wù)，這三個詞放在一起就是未來我們物流企業(yè)食品企業(yè)發(fā)展的方向，非常榮幸認識大家，謝謝！
　　李健生：平安銀行綜合金融，成立現(xiàn)代物流事業(yè)部，希望平安能對物流的轉(zhuǎn)型盡到它該盡的力量。
　　鄭煒：希望平安銀行通過這個事業(yè)部真正服務(wù)實體的食品企業(yè)和第三方物流企業(yè)。柳菊平：我要講一句，互聯(lián)網(wǎng)+要老老實實干。
　　陳陽：服務(wù)和食品安全很重要。
　　朱寶沅：做好服務(wù)！
　　周超：沒有互聯(lián)網(wǎng)+，冷鏈行業(yè)發(fā)展前景依然很好，有了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展會更好，謝謝大家！英格索蘭會為中國冷鏈事業(yè)發(fā)展做更大貢獻。