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學(xué)術(shù)研究

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圓通終于傍上干爹阿里,快遞業(yè)面臨新一輪排位?

發(fā)布時(shí)間:2015-05-18 11:06:40 品途網(wǎng)

物流在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中占有重要地位,尤其是對(duì)于電商行業(yè),更是打通線(xiàn)上線(xiàn)下的關(guān)鍵一環(huán)。阿里作為電商行業(yè)的老大,對(duì)于物流早有布局,一早就通過(guò)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與各大快遞公司保持著聯(lián)系,此次通過(guò)戰(zhàn)略投資圓通,加大在物流領(lǐng)域的布局。盡管馬云一直強(qiáng)調(diào)不會(huì)涉足物流,但是近幾年來(lái)阿里以及云峰基金以投資入股的方式布局了物流快遞公司一點(diǎn)也不少,野心昭然若揭。

5月14日,阿里巴巴集團(tuán)與云峰基金聯(lián)合對(duì)圓通快遞進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。對(duì)于此次具體的投資金額,阿里、云峰和圓通在昨天均未透露。此次合作,雙方將共同致力于中國(guó)快遞物流業(yè)的升級(jí),推動(dòng)行業(yè)在管理、產(chǎn)品提升、國(guó)際化、農(nóng)村物流等方面的拓展和變革。

 

圓通快遞,何許人也?

 

國(guó)內(nèi)目前有五大快遞企業(yè)——四通一達(dá)(申通、圓通、中通、百世匯通以及韻達(dá)),圓通創(chuàng)建于2000年,在業(yè)務(wù)量上僅次于申通排名第二,占有20%左右的市場(chǎng)份額。圓通方面數(shù)據(jù)顯示,2014年,圓通全網(wǎng)快件業(yè)務(wù)量達(dá)到21億件,營(yíng)業(yè)額達(dá)到240億元,單日攬收量最高達(dá)2500萬(wàn)件。

 

電商業(yè)的發(fā)展,伴隨著快遞業(yè)務(wù)量的高速增長(zhǎng),2014年,整個(gè)快遞網(wǎng)絡(luò)一年有140億件快件,面對(duì)如此龐大的市場(chǎng),快遞行業(yè)出現(xiàn)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由于服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化,競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)是價(jià)格戰(zhàn)。但服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新方面缺乏突破。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅表示,將以此次合作為新的起點(diǎn),推動(dòng)整個(gè)快遞行業(yè)服務(wù)的提升。目前,阿里通過(guò)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與“四通一達(dá)”等快遞企業(yè)保持良好合作關(guān)系,各家民營(yíng)快遞業(yè)務(wù)量中淘寶件所占比例都很大。據(jù)品途網(wǎng)分析,此次阿里大手筆入股圓通,從行業(yè)角度來(lái)看,對(duì)其它四家都會(huì)造成較大打擊,以申通和韻達(dá)為最甚??爝f專(zhuān)家趙小敏稱(chēng),未來(lái)圓通也有望成為阿里系首選快遞服務(wù)商,有望成為“通達(dá)系”中快件業(yè)務(wù)量最大的企業(yè)。

 

快遞業(yè)有何痛點(diǎn)?

 

快遞業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了不小的問(wèn)題。上文提到,服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新方面缺乏突破,這只是當(dāng)今快遞行業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)小點(diǎn),具體還有哪些問(wèn)題,童文紅總結(jié)為以下三點(diǎn),快遞業(yè)必須要去清醒看到的問(wèn)題:

 

1.市場(chǎng)份額大,到底是搶蛋糕份額更重要,還是做服務(wù)更重要?

 

2.現(xiàn)在是快遞產(chǎn)品圍著商家轉(zhuǎn),商家圍著低成本轉(zhuǎn),而消費(fèi)者沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

 

3.技術(shù)落后,數(shù)據(jù)不完整,系統(tǒng)不穩(wěn)定等。

 

對(duì)于如何解決上述三點(diǎn)問(wèn)題,童文紅通過(guò)中美對(duì)比的一些數(shù)據(jù)給出了答案:“美國(guó)郵政快遞有十幾種產(chǎn)品,UPS等都有接近十種的快遞產(chǎn)品,針對(duì)不同消費(fèi)者的需求有不同的方式,不同的服務(wù)。大家都認(rèn)為,快遞是越快越好,但其實(shí)不是的,能夠滿(mǎn)足不同消費(fèi)者,不同需要具有服務(wù)的確定性那才是最好的。

 

再看一下競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,UPS、美國(guó)郵政之間,并非是簡(jiǎn)單的價(jià)格關(guān)系,而是你中有我,我中有你。UPS有很多時(shí)候,相當(dāng)數(shù)量的包裹在運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中,和美國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)是合在一起的。依托強(qiáng)大的IT和信息化的力量,他們有著極大的服務(wù)創(chuàng)新。這才是中國(guó)快遞必須要去面對(duì)的。中國(guó)的蛋糕這么大,互聯(lián)網(wǎng)的思想就是分享,就是在分享當(dāng)中用創(chuàng)新能力去競(jìng)爭(zhēng)。所以我想說(shuō),這個(gè)世界不要擔(dān)心誰(shuí)控制了誰(shuí),更重要的是這個(gè)世界是誰(shuí)和誰(shuí)更多的協(xié)同分享才有未來(lái)。”

 

阿里投資圓通意味著什么?

 

物流是線(xiàn)下商業(yè)的一大入口,阿里通過(guò)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有了較為全面的布局,但是作為電商行業(yè)的老大,只是做第三方代收平臺(tái)似乎并不能滿(mǎn)足阿里的野心。盡管馬云曾多次表態(tài)不會(huì)涉足物流行業(yè),但是近幾年來(lái)阿里以及云峰基金以投資入股的方式布局了多家物流快遞公司,包括星晨急便、百世匯通、全峰快遞等,這又說(shuō)明了什么?

 

有業(yè)內(nèi)人士指出,如果說(shuō)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)還是阿里為物流企業(yè)打造的通用平臺(tái),那么接二連三直接投資入股物流企業(yè),則顯然違背了之前阿里不做物流的承諾。對(duì)此,有阿里內(nèi)部人士稱(chēng),就像投資入股銀泰等商業(yè)資產(chǎn)一樣,阿里是為了更好地打通線(xiàn)上線(xiàn)下做O2O,而不是去做線(xiàn)下商業(yè)零售。所以說(shuō)投資入股物流和快遞企業(yè),也不代表阿里就開(kāi)始做物流了,而是為了更好地整合資源,因?yàn)槲锪魇前⒗锷鷳B(tài)圈重要的一環(huán),也直接影響著消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)。阿里未來(lái)還會(huì)陸續(xù)投資多家快遞公司,投資入股只是一種形式,物流背后所承擔(dān)的重大意義才是阿里真正在乎的東西。

 

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