性虎精品无码AV导航,日本无码全黄二区三区大片免费看,在线播放五十路熟妇,日韩AV高清无码

學(xué)術(shù)研究

您當(dāng)前的位置: 首頁 > 學(xué)術(shù)研究 > 論文薈萃 > 正文

O2O促供應(yīng)鏈全面升級,互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)迎大考

發(fā)布時間:2015-04-27 11:17:43 億歐網(wǎng)

行業(yè)內(nèi)的變革大多來自行業(yè)外跨界的創(chuàng)新,此前漢能投資集團(tuán)創(chuàng)始人董事長兼CEO陳宏曾表示,“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面,都是野蠻的外來人顛覆了專業(yè)戶。”物流行業(yè)長期以來存在信息極度不對稱,運力資源分散不能優(yōu)化配置等問題,尤其是同城配送最后一公里的上游階段,這個垂直市場長期處于盲區(qū)和空白,成為物流行業(yè)的痛中之痛。

O2O模式催生物流行業(yè)新變革

傳統(tǒng)物流公司長期以來思維模式比較固化,他們更看重基于線下的傳統(tǒng)接單模式。一環(huán)扣一環(huán)的既有利益鏈條是他們在移動互聯(lián)網(wǎng)面前無動于衷的主要原因?;趥鹘y(tǒng)物流配送的利益鏈條越長,新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的機遇就越多,傳統(tǒng)物流模式被顛覆的可能性也就越大,那么給客戶帶來的價值自然越高。億歐網(wǎng)曾盤點過十五家物流O2O企業(yè),O2O模式成為眾多互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)開疆?dāng)U土的首選利器。

伴隨中國O2O市場的快速發(fā)展,O2O的競爭正在從安裝APP進(jìn)入加強供應(yīng)鏈能力的新階段。眾多實物類O2O企業(yè)清楚的意識到,沒有后端強大的倉儲運輸和供應(yīng)鏈做支撐,輕前端的服務(wù)價值未來可能過于單薄,將很難從激烈的品類戰(zhàn)爭中突圍。

O2O改造供應(yīng)鏈進(jìn)入爆發(fā)期,物流企業(yè)始迎大考

2015年年初開始,獲得融資的實物類O2O公司迅速在后端供應(yīng)鏈體系建設(shè)中投入重金,以提升自己在品類集約化采購、專業(yè)倉儲、城市骨干配送等方面的能力。甚至有些O2O企業(yè),紛紛把優(yōu)勢品類的采購供應(yīng)鏈延伸到了原產(chǎn)地,以加強自己的核心競爭力。

另一方面,以農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、日用品類為代表的同城B2B供應(yīng)鏈集采企業(yè),如飯店聯(lián)盟、果樂樂、惠民網(wǎng)等也正在獲得爆發(fā)性發(fā)展。近百家新興的同城B2B供應(yīng)鏈集采專業(yè)公司,正沿著生鮮、水果、農(nóng)產(chǎn)品、煙酒、日用品、醫(yī)藥、建材、家具、汽車配件等類目不斷出現(xiàn)而高速發(fā)展。甚至某些頗強B2B供應(yīng)鏈公司在建立品類地位后,正在謀求逆襲消費者市場,這些企業(yè)更是在同城供應(yīng)鏈建設(shè)上投入重金。在行業(yè)的助推和資金的涌入下,物流行業(yè)將迎來新一輪激烈比拼。

近期億歐網(wǎng)專訪了盤點的十五家物流O2O企業(yè)之一的云鳥配送相關(guān)負(fù)責(zé)人。云鳥配送是一家運用O2O模式致力于同城供應(yīng)鏈配送的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),面向的是各行業(yè)O2O企業(yè)的供應(yīng)鏈重塑。云鳥配送通過整合海量社會配送資源,將企業(yè)用戶與閑散的貨車資源進(jìn)行有效配置,在云鳥同城供應(yīng)鏈配送平臺進(jìn)行公開競價招標(biāo)的方式,為客戶提供高性價比的配送解決方案。

云鳥配送COO何曉東介紹,都市供應(yīng)鏈配送是專業(yè)性要求極高的服務(wù),車輛絕不僅僅是拉貨,而且必須幫助客戶完成裝卸、清點、獨立搬運、代收款、票據(jù)、出倉操作、入倉操作、分揀參與、退貨返倉等一系列的工作。即使在以藍(lán)領(lǐng)著稱的傳統(tǒng)物流行業(yè)中,也屬于比較復(fù)雜的專業(yè)服務(wù)范疇。同城供應(yīng)鏈配送是超級都市“吃喝拉撒”的總后勤,而得益于互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,這個涉及到全國800萬輛同城貨車的龐大市場,也在迅速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中。

云鳥同城供應(yīng)鏈配送的5個特點

1、競價體系模式+同城骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。云鳥配送采用免費“平臺招投標(biāo)”模式,能讓客戶篩選到性價比較高的配送方案,為企業(yè)節(jié)省大量的配送成本。云鳥配送主要針對的是“最后一公里”的上游,也就是解決貨物到達(dá)“最后一公里”前的同城干線網(wǎng)絡(luò)。

2、客戶群定位清晰。云鳥配送主要以企業(yè)級客戶為主,早期主攻配送量較大且共有互聯(lián)網(wǎng)基因類的企業(yè),現(xiàn)階段已經(jīng)向傳統(tǒng)同城供應(yīng)鏈配送滲透。相比較而言,企業(yè)用戶在同城貨運中市場占有遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通消費者,而且企業(yè)可以提供長久、持續(xù)的貨品供應(yīng)。

3、平臺較輕,靈活性強,匹配度高。云鳥配送整合的車輛類型主要有面包車、廂式貨車和冷鏈車等。其司機主要來自社會閑散運力,平臺可以根據(jù)車型、司機簡歷等信息,完全匹配不同企業(yè)的運力需求。另一方面云鳥也在積極整合傳統(tǒng)的中小型物流公司車隊。通過云鳥平臺整合社會車輛,可以迅速推廣至其他城市,云鳥的靈活機動優(yōu)勢也將逐步凸顯。

4、建立評價系統(tǒng),完善雙向反饋。打破信息不對稱,優(yōu)化資源配置。云鳥通過平臺招投標(biāo),利用互聯(lián)網(wǎng)評價體系,完善用戶和司機的雙向反饋機制,打破互聯(lián)網(wǎng)信任壁壘,建立用戶和司機的雙向黏度,優(yōu)化對貨車司機的管理。傳統(tǒng)物流行業(yè)中客戶和司機之間存在嚴(yán)重的信息不對稱問題,每單業(yè)務(wù)里客戶的物流成本高昂,而司機口袋里的收入?yún)s并沒有增加。云鳥通過平臺可以讓信息變得透明,在提升效率的同時能更多的優(yōu)化運力資源配置。

5、品牌戰(zhàn)略延伸升級。云鳥以客戶為延伸,開始在SOP流程管控、準(zhǔn)時達(dá)等方面不斷優(yōu)化服務(wù);同時在商超體系和倉配供應(yīng)鏈等多方面做出更多實質(zhì)性的開拓。隨著云鳥同城供應(yīng)鏈配送業(yè)務(wù)的不斷延伸,倉儲、轉(zhuǎn)運中心毋庸置疑也會成為云鳥供應(yīng)鏈上重要的一環(huán)。

從云鳥配送看互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)發(fā)展過程中急需解決的6個瓶頸

1、行業(yè)面臨的生存環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻。目前,同城物流行業(yè)相互間競爭的有速派得、貨拉拉、騾跡物流、福佑卡車、物流小秘等多個玩家,尤其是被傳剛剛完成B輪融資的騾跡物流,其將在同城業(yè)務(wù)上投入更多,同城物流行業(yè)業(yè)務(wù)重疊會越來越多,同質(zhì)化競爭愈發(fā)激烈,行業(yè)生存環(huán)境開始變得嚴(yán)峻。

2、技術(shù)方面不能短腿。云鳥配送目前的移動端APP,PC端都比較滯后,用戶發(fā)布需求只能通過電話注冊然后才可以預(yù)定服務(wù)。這在一定情況下降低了交易效率,客戶體驗也會大打折扣。那么在補強技術(shù)短板后,相信云鳥在提升市場份額當(dāng)中還會有一定的想象空間。

3、“業(yè)務(wù)單一”是一把雙刃劍。目前云鳥配送只有同城業(yè)務(wù),而像騾跡物流、物流小秘等企業(yè)不僅擁有同城配送,還擁有城際業(yè)務(wù)。如果云鳥不能將同城業(yè)務(wù)做到極致,那么在和騾跡物流類企業(yè)競爭過程當(dāng)中必然處于弱勢。

4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題難以解決。相比出租車載人,貨運領(lǐng)域相對非標(biāo)準(zhǔn)化,每次載貨數(shù)量、載貨要求以及配送目的地等都有不同。因此,貨運物流的服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化要求。企業(yè)將在前期花費更多的精力和時間完善的司機服務(wù)的評價體系,包括經(jīng)驗程度、可信任程度等等。

5、跳單問題依然是行業(yè)通病。云鳥平臺對接以企業(yè)客戶為主,雙方很有可能達(dá)成相對固定的合作關(guān)系。而云鳥平臺并不是司機的雇主,因此跳單問題便成為隱患,隨著時間的推移,必將對企業(yè)的發(fā)展形成威脅。

6、競價模式不利于效率的提升。從消費者角度來講,競價模式可以提升性價比,但是從綜合角度來講競價模式并不利于平臺效率的最大化提升。對于有即時性需求的企業(yè),系統(tǒng)成功撮合的效率肯定會大打折扣。

O2O改變物流,物流反哺O2O

伴隨著各行各業(yè)O2O企業(yè)攻城略地的需求,互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)也在急速推進(jìn)城市擴張。物流O2O企業(yè)在多個城市的快速擴張,能夠幫助O2O業(yè)務(wù)伙伴獲得無縫落地配送服務(wù),極大降低各企業(yè)在城市供應(yīng)鏈建設(shè)上的難度,并節(jié)省縮短供應(yīng)鏈的投入。物流企業(yè)不再僅僅局限于商品的配送,而是更致力于打造綜合性全面服務(wù),更好促進(jìn)O2O的發(fā)展。

從長遠(yuǎn)角度來看,綜合化,自動化,重服務(wù)的同城供應(yīng)鏈配送將會成為行業(yè)趨勢,物流企業(yè)打造綜合性供應(yīng)鏈為企業(yè)提供更好的服務(wù)將是大勢所趨。行業(yè)的激烈競爭最終會選出優(yōu)秀的企業(yè),這也預(yù)示著2015年物流行業(yè)的變革將會持續(xù),到底誰能交出優(yōu)秀答卷還是值得期待。

首頁