建設(shè)“新海絲”,僅有港口是不夠的——專訪交通運輸部水運科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會主任張寶晨
共識最終是會達(dá)成的,因為“一帶一路”以互利共贏為目標(biāo),但共識的達(dá)成需要時間和過程。
在位于東北的黑龍江正式提出打造“東部陸海絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”之后,北京以東的幾乎所有省區(qū),以及廣東、廣西、海南等地,均提出了基于21世紀(jì)海上絲綢之路的發(fā)展構(gòu)想。
面對中國東部地區(qū)諸多橋頭堡、始發(fā)地的聲音,交通運輸部水運科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會主任張寶晨在接受《瞭望東方周刊》專訪時認(rèn)為,21世紀(jì)海上絲綢之路(以下簡稱“新海絲”)的建設(shè)重心在國外,主要任務(wù)是形成雙邊乃至多邊合作框架。其次,“新海絲”雖然已經(jīng)過戰(zhàn)略提出階段,但仍處在積累共識的階段。
“合作機(jī)制創(chuàng)立后,簽署一些議定書、協(xié)議,通過公路、鐵路、港口等來構(gòu)建這個體系。”他如此形容其應(yīng)有的計劃進(jìn)展。
“雖然‘一帶一路’中最重要的方面就是解決互聯(lián)互通問題,但互聯(lián)互通并不是目的。它僅僅是這個戰(zhàn)略目標(biāo)的一個方面。在我看來,實施‘一帶一路’戰(zhàn)略的目的,是要以互聯(lián)互通為抓手,實現(xiàn)一個由中國主導(dǎo)、相關(guān)國家自愿參加的,利用我國改革開放30多年來的經(jīng)驗積累、技術(shù)積累、資金積累構(gòu)建的新的區(qū)域發(fā)展格局。”張寶晨對《瞭望東方周刊》說。
“新海絲”還處在積累共識階段
《瞭望東方周刊》:現(xiàn)在很多地方政府在爭取“新海絲”的“出發(fā)地”,也因此很關(guān)注其具體線路,你如何看待這個問題?
張寶晨:“新海絲”現(xiàn)在說得比較多的有4條線路。一是南向線路,從我國沿海港口過南海,經(jīng)印度尼西亞、馬來西亞抵達(dá)南太平洋的澳大利亞、新西蘭以及其他太平洋島國,這條線路也可以連接南美洲。
西向有兩條線路,一條是從我國沿海港口過南海,經(jīng)馬六甲海峽和印度洋,一直到非洲;另一條是經(jīng)紅海過蘇伊士運河延伸至歐洲。
第四條線路是東向,從我國沿海經(jīng)日本、菲律賓島鏈直達(dá)北美洲,未來還可以通過北極航道連接北極國家。
這些線路覆蓋了世界幾十億人口,這些地區(qū)未來會更有活力、加速發(fā)展。
現(xiàn)在關(guān)注比較多的是亞洲特別是東盟地區(qū),這是近期的重點。西向兩條線和南向線路長遠(yuǎn)看意義很大。
現(xiàn)在國內(nèi)很多地方政府都把“一帶一路”作為發(fā)展機(jī)遇。為了搭上這列“班車”,提出了很多名目,比如絲路起點、支點、橋頭堡、轉(zhuǎn)運中心等。
有沒有道理呢?有道理,因為都想把自己納入建設(shè)規(guī)劃,給地方的投資建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造條件。但是,這是我們以往推動國內(nèi)發(fā)展建設(shè)的思路。人們頭腦中的規(guī)劃是類似于我國的“五縱七橫”公路網(wǎng)那樣的規(guī)劃,經(jīng)過國務(wù)院的批準(zhǔn)出臺個文件,大家照著去落實。
“一帶一路”建設(shè)特別是“新海絲”的建設(shè)不會這么簡單。沒有我國與沿線國家之間的雙邊和多邊共識,是不會有所謂規(guī)劃的。
“一帶一路”建設(shè)總體上有個路徑問題。我認(rèn)為這個路徑包括四個階段:戰(zhàn)略的提出、共識的達(dá)成、規(guī)劃的形成和戰(zhàn)略的落實。當(dāng)然,它們不是截然分開的。
《瞭望東方周刊》:如何看待現(xiàn)在所處的階段?
張寶晨:現(xiàn)在,戰(zhàn)略已經(jīng)提出,主要處在積累共識階段。很多國家對“一帶一路”建設(shè)反應(yīng)很積極,但也有擔(dān)心和疑慮,也不排除有的國家反對。為什么要反對?你要打造新的世界發(fā)展格局,原來左右格局的人能舒服嗎?
共識最終是會達(dá)成的,因為“一帶一路”建設(shè)是沿線國家分享中國發(fā)展經(jīng)驗、成果的機(jī)遇,它是以互利共贏為目標(biāo)的。但共識的達(dá)成需要時間和過程,需要我們做大量溝通交流工作。我們可首先與反應(yīng)積極的國家達(dá)成深度共識,把實事做起來。我們現(xiàn)在與東盟、中歐、非洲一些國家的合作就很有效果。
有了這樣的共識,國與國之間才能就區(qū)域合作談規(guī)劃。到一定的階段,沿線國家間還形成“一帶一路”多邊合作機(jī)制。共識和合作機(jī)制創(chuàng)立后,簽署一些議定書、協(xié)議,就可以具體落實到公路、鐵路、港口、電網(wǎng)、能源等項目上了。
我估計,“一帶一路”至少是50年到100年的長期戰(zhàn)略。在這個過程中還有人文社會方方面面的建設(shè)。各行各業(yè)各領(lǐng)域都會涉及,標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)合作、聯(lián)合研究以及經(jīng)濟(jì)糾紛的協(xié)商機(jī)制等都會納入。
“一帶一路”是長期大戰(zhàn)略,其建設(shè)需要我們積極探索,需要我們運用智慧。
人流、商流、錢流、物流
《瞭望東方周刊》:目前對于建設(shè)“新海絲”有一些很受關(guān)注的支點,比如港口、航運業(yè)等,你怎么看這些問題?
張寶晨:建設(shè)“新海絲”,僅僅說港口是不夠的,我們還要看到完整的物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。相對而言,物流也僅是層次較低的一個環(huán)節(jié),還要看到后面的貿(mào)易和投資。
“新海絲”的建設(shè)重點肯定不僅僅是港口建設(shè),也不是多開幾條航線,一定是人流、商流、錢流、物流這四個流的暢通。習(xí)近平總書記那20個字說得好:政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通。
《瞭望東方周刊》:“新海絲”建設(shè)能給海運業(yè)帶來哪些發(fā)展機(jī)遇?
張寶晨:因為要有“四個流”的暢通,一方面,它會促進(jìn)海運需求的增長;另一方面,它會給海運企業(yè)轉(zhuǎn)型提供機(jī)會。
我想以4家公司來說明海運企業(yè)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
第一家公司是海運企業(yè),它承擔(dān)的是物流運輸中的關(guān)鍵一環(huán)——港口到港口之間的貨物運輸,國際貿(mào)易運輸?shù)?0%都由海運完成;第二家公司是物流企業(yè),它承擔(dān)貨物從發(fā)貨人到收貨人之間的全程運輸組織;第三家公司是貿(mào)易商,它根據(jù)市場需要訂購產(chǎn)品并銷售給需要者;第四家公司是投資人,可以投資開發(fā)資源,也可以投資建廠生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品,也可以投資經(jīng)營物流、海運和貿(mào)易。
在“新海絲”建設(shè)中,海運企業(yè)可以在運輸需求增長中壯大自己,也可以變身為物流企業(yè)而拉長價值鏈,還可以延伸至貿(mào)易環(huán)節(jié),甚至從事投資。從資本經(jīng)營的角度來講,“一帶一路”建設(shè)會帶來無限的機(jī)遇。
總之,“一帶一路”建設(shè)肯定要依靠海運,需要龐大的商船隊和海員來支撐。
優(yōu)質(zhì)的海員隊伍必不可少
《瞭望東方周刊》:從我國海運業(yè)的現(xiàn)狀來看,還存在哪些困難?
張寶晨:現(xiàn)在海員流失比較嚴(yán)重,是個值得重視的問題。流失原因主要有兩大方面。首先,隨著生活水平的提高,東部沿海愿意從事海員工作的人越來越少,因為長期不在家,海上風(fēng)險比較高,收入也不夠理想。
其次,與當(dāng)前國際航運業(yè)不景氣有關(guān)。航運業(yè)有一個1:1.71的規(guī)律,即平均每過1天好日子,就要過1.71天差日子。近200年來,航運一直是市場這只手來控制,始終呈現(xiàn)從波峰到波谷的周期性發(fā)展過程,目前國際航運業(yè)正處在衰退周期的低谷。
進(jìn)入這個周期,航運企業(yè)微利或虧損,船員工資也相應(yīng)降低。船上的輪機(jī)長管理著龐大、先進(jìn)的動力和電力系統(tǒng),在陸地做個工廠的動力工程師也會拿高薪。選擇很多,海員轉(zhuǎn)行的不少。
世界海運量現(xiàn)在依然按每年約3%的增幅增長,所以明顯能感覺到海員的緊缺。
《瞭望東方周刊》:解決海員不足問題,有哪些需要突破的瓶頸?
張寶晨:比如稅收問題。很多國家海員都免個人所得稅,但我國不免。這個問題呼吁了很多年至今尚未解決。有人認(rèn)為,海員比礦工收入高、風(fēng)險小,礦工不免、海員憑什么免?思維觀念一時還轉(zhuǎn)變不過來。
海運船隊是“第二海軍”,我們這樣的國家必須保有一支足夠大的海員隊伍。在滿足這個要求的前提下,解決我國海員短缺問題也要有新思路。
一是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,東部人不愿意做海員,中西部可以有人愿意做。二是我們也可以把這個海員的就業(yè)機(jī)會提供給其他國家一部分,中國人到海外開公司,在當(dāng)?shù)卣惺蘸T就行。但是,優(yōu)質(zhì)的海員隊伍對于建設(shè)海上強國來說是必不可少的,完全依賴海外船員并不可取。
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