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為進一步做好2019年“雙11”投遞生產(chǎn)準備，確保旺季生產(chǎn)平穩(wěn)有序，近日，北京市郵政分公司組織召開重點區(qū)分公司“雙11”生產(chǎn)方案匯報會。

 

會議詳細聽取了朝陽、海淀、豐臺、昌平、懷柔、通州區(qū)6個分公司的“雙11”方案匯報后，會議指出，各單位都結合自身實際，做了詳盡周密的安排，有個別單位方案不夠細致，需要補充完善，為打好“雙11”戰(zhàn)役打好基礎。

 

會議結合前幾次“雙11”布署和管理人員下基層了解到的情況,從四個方面提出要求:一是要充分預測，做到未雨綢繆。準確預測郵件量, 運管部、市場部要及時監(jiān)測，及時將業(yè)務數(shù)據(jù)通報給各區(qū)，各區(qū)根據(jù)業(yè)務量動態(tài)調(diào)整方案；預測業(yè)務高峰，各區(qū)領導班子要靠前指揮，重點關注，對高峰時期業(yè)務量變化了如指掌；各區(qū)“雙11”預案要進一步細化方案，詳實、完善、到位。二是要充分準備，打有準備之戰(zhàn)。充分做好車輛、人員、設備、場地、后勤等能力儲備；協(xié)調(diào)資源，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，普通包裹、商投、營業(yè)部、機關、代投等多方力量協(xié)同，集中攻堅郵件量大、易積壓地區(qū)。三是緊盯重點，各個擊破。首先關注66個重點機構的能力儲備，查找區(qū)域內(nèi)的問題，提前謀劃。其次要關注重點問題，要規(guī)范作業(yè)，高度重視服務質量；及時接卸、及時封發(fā)、及時攬收；高度關注異型郵件、重點郵件、流程郵件及重點項目，切實做好相關工作。四是要盯住時間、任務不放松。11月1日前，各區(qū)將生產(chǎn)方案進一步完善、細化；11月5日前，各項能力籌備均須到位；11月6日前，完成全員部署；11月8日旺季生產(chǎn)正式啟動；11月25日旺季生產(chǎn)收尾，歷時17天，按五個階段進行，全員準備，打好“雙11”旺季戰(zhàn)役。