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從快遞生命周期看競爭格局變化:龍頭優(yōu)勢顯現(xiàn),成本管控為王

發(fā)布時間:2018-09-06 10:07:49 長江交運(yùn)

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事件評論

 

上半年行業(yè)增速穩(wěn)健,年中價格跌幅擴(kuò)大。2018年上半年,全國快遞業(yè)務(wù)量同比增長27.5%,低于去年同期約3.2個百分點;單票價格同比下跌1.3%,跌幅同比縮窄。從月度數(shù)據(jù)來看,6、7月份單票價格同環(huán)比跌幅均小幅擴(kuò)大,表明行業(yè)競爭有所加劇。集中度提升,份額戰(zhàn)加劇。上半年CR8和CR4均呈現(xiàn)加速提升的趨勢,表明行業(yè)從梯隊分層向龍頭分化演繹,馬太效應(yīng)持續(xù)加強(qiáng),但二季度圓通速遞、申通快遞的業(yè)務(wù)量增速回升,龍頭公司的業(yè)務(wù)量增速差有所縮窄,份額戰(zhàn)有所加劇。

 

2018年上半年,受益于行業(yè)快速增長與集中度提升,上市快遞公司整體收入表現(xiàn)較好,剔除主動收縮整車業(yè)務(wù)的德邦股份,其他快遞公司基本維持20%以上增速。盈利方面,由于競爭加劇,疊加成本上漲,上市快遞公司歸屬凈利潤增速普遍低于營收增速,板塊盈利有所承壓。環(huán)比來看,二季度板塊業(yè)績季節(jié)性改善。

 

成本為王,強(qiáng)者恒強(qiáng)。2018年上半年,通達(dá)系單票成本持續(xù)優(yōu)化,其中,中通快遞、韻達(dá)股份受益于包裹輕量化、自動化升級、自有車隊規(guī)模擴(kuò)大等因素,單票成本降幅行業(yè)領(lǐng)先。根據(jù)測算,剔除派費(fèi)并進(jìn)行全網(wǎng)還原后的單票毛利率同比基本持平,這表明加盟制總部單票收入亦隨單票成本下降而下降。因此,總部價格具備優(yōu)勢的加盟商也將享有價格競爭優(yōu)勢。受益于此,中通快遞、韻達(dá)股份上半年業(yè)務(wù)量保持高速增長,市占率分別同比提升1.4和2.2個百分點。值得注意的是,中通快遞憑借超低的單票成本帶來超額利潤,在單票收入下降的趨勢下,仍能夠?qū)崿F(xiàn)單票毛利率的大幅提升(同比提升約4.1個百分點),單票毛利潤同比維持0.78元。

 

產(chǎn)能升級追趕步伐加速,份額戰(zhàn)或有所加劇。從資本開支角度來看,上市快遞公司的資本開支同比進(jìn)一步加大。行業(yè)競爭加劇背景下,申通快遞與圓通速遞產(chǎn)能升級的追趕步伐明顯加速,產(chǎn)能的加速升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整,將有效降低運(yùn)營成本,并提升運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量,而場地的改擴(kuò)建亦為下半年旺季提供產(chǎn)能儲備。預(yù)計下半年快遞龍頭間的份額戰(zhàn)或?qū)⒂兴觿 ?/p>

 

行業(yè)綜述:增速穩(wěn)健,集中度提升

 

上半年行業(yè)增速穩(wěn)健,年中價格跌幅擴(kuò)大。2018年上半年,全國快遞業(yè)務(wù)量同比增長27.5%,低于去年同期約3.2個百分點;上半年單票價格同比下跌1.3%,跌幅同比縮窄,但從月度數(shù)據(jù)來看,6、7月份單票價格同環(huán)比跌幅均小幅擴(kuò)大,表明行業(yè)競爭有所加劇。

 

全國快遞業(yè)務(wù)量同比增速

 

集中度提升,份額戰(zhàn)加劇??爝f行業(yè)CR8從今年1月底的80.0%提升至目前的81.5%,CR4也從2017年下半年的50.4%提升至2018年上半年的53.2%。整體來看,上半年CR8和CR4均呈現(xiàn)加速提升的趨勢,表明行業(yè)從梯隊分層向龍頭分化演繹,馬太效應(yīng)持續(xù)加強(qiáng),但從二季度來看,圓通速遞、申通快遞業(yè)務(wù)量增速回升,龍頭公司的業(yè)務(wù)量增速差有所縮窄,份額戰(zhàn)有所加劇。

 

公司分析:收入增速較好,盈利有所承壓

 

2018年上半年,受益于行業(yè)快速增長與集中度提升,上市快遞公司整體收入表現(xiàn)較好,剔除主動收縮整車業(yè)務(wù)的德邦股份,快遞公司收入基本維持20%以上增速。

 

盈利方面,由于龍頭份額戰(zhàn)加劇、價格持續(xù)承壓,疊加人工、場地成本上漲,上市快遞公司歸屬凈利潤增速普遍低于營收增速,板塊盈利有所承壓。

 

環(huán)比來看,二季度板塊業(yè)績季節(jié)性改善。由于一季度為行業(yè)傳統(tǒng)淡季,受益于行業(yè)季節(jié)性回暖,上市快遞公司二季度營收、利潤均環(huán)比增加。

 

量價分析:運(yùn)營為基,成本為王

 

成本為王,強(qiáng)者恒強(qiáng)。2018年上半年,通達(dá)系單票成本持續(xù)優(yōu)化,其中,中通快遞、韻達(dá)股份受益于包裹輕量化、自動化升級、自有車隊規(guī)模擴(kuò)大等因素,單票成本降幅行業(yè)領(lǐng)先,分別同比下降0.19元和0.18元至1.03元和1.21元。

 

總部成本優(yōu)化,提升加盟商競爭力。根據(jù)我們的測算,剔除派費(fèi)并進(jìn)行全網(wǎng)還原后的單票毛利率同比基本持平。這表明加盟制總部在進(jìn)行干線運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)成本優(yōu)化后,單票收入亦隨單票成本下降而下降。加盟制總部的單票收入,可視為加盟商的單票結(jié)算成本,因此,總部價格具備優(yōu)勢的加盟商也將享有價格競爭優(yōu)勢。受益于此,中通快遞、韻達(dá)股份上半年業(yè)務(wù)量保持高速增長(分別增長約39%和52%),市占率分別同比提升1.4和2.2個百分點。

 

超低成本帶來超額利潤。值得注意的是,中通快遞憑借業(yè)內(nèi)絕對領(lǐng)先的成本優(yōu)勢(2018年上半年單票成本為1.03元),在單票收入下降的趨勢下,仍能夠?qū)崿F(xiàn)單票毛利率的大幅提升(同比提升約4.1個百分點),單票毛利潤同比維持0.78元。

 

資本開支:產(chǎn)能升級,成本挖潛

 

從資本開支角度來看,上市快遞公司的資本開支同比進(jìn)一步加大。行業(yè)競爭加劇背景下,加盟制快遞公司正在加速核心資產(chǎn)的重資產(chǎn)化和產(chǎn)能升級,一方面,能夠進(jìn)行成本挖潛,提升全網(wǎng)運(yùn)營效率;另一方面,能夠加強(qiáng)全網(wǎng)管控能力,提升服務(wù)品質(zhì)。

 

今年上半年,申通快遞與圓通速遞產(chǎn)能升級的追趕步伐明顯加速,整體來看,加盟制快遞公司之間產(chǎn)能結(jié)構(gòu)差距有望縮小。

 

轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備方面

 

申通快遞上半年末轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備資產(chǎn)凈值(以機(jī)器設(shè)備凈額概算)較年初增加1.4億元,年化單票轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備資產(chǎn)原值較2017年提升0.04元至0.12元,表明分揀環(huán)節(jié)的自動化水平有所提升。公司上半年單票中轉(zhuǎn)操作成本同比小幅下降3.3%,預(yù)計隨著下半年旺季逐漸啟動,單票中轉(zhuǎn)操作成本有望隨著設(shè)備產(chǎn)能利用率的提升而繼續(xù)下降。

 

韻達(dá)股份上半年末轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備資產(chǎn)凈值較年初增加1.0億元至13.4億元,年化單票轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備資產(chǎn)原值為0.26元,繼續(xù)維持通達(dá)系分揀環(huán)節(jié)自動化水平的領(lǐng)先優(yōu)勢。

 

圓通速遞上半年對濟(jì)南、煙臺、??凇⑧嵵莸葮屑~轉(zhuǎn)運(yùn)中心完成改造、擴(kuò)建,共布局完成自動化分揀設(shè)備15套,且多個轉(zhuǎn)運(yùn)中心的自動化設(shè)備改造升級正在穩(wěn)步推進(jìn)。

 

中通快遞、韻達(dá)股份2018年上半年轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備增加較多

 

干線運(yùn)輸方面

 

圓通速遞上半年末自有車輛資產(chǎn)凈值(以運(yùn)輸設(shè)備期末凈值概算)較年初增加約2.9億元,年化單票自有車輛資產(chǎn)原值較2017年提升0.05元至0.11元,表明自有車隊規(guī)模占比提升(截至2018年6月末,公司自有運(yùn)輸車輛達(dá)1244輛,實際投入運(yùn)營車輛740輛)。公司上半年單票運(yùn)輸成本同比下降9.3%,預(yù)計隨著下半年旺季逐漸啟動,單票運(yùn)輸成本有望隨著裝載率提升以及包裹輕量化而繼續(xù)下降。

 

申通快遞截至2018年上半年底,累計開通干線運(yùn)輸線路2231條,較2017年年底增加401條;開通路由達(dá)到9453條,較2017年年底增長84.0%。公司自有干線運(yùn)輸車輛2347輛,較2017年底(1618輛)新增729輛,干線運(yùn)輸車輛自營率達(dá)57.9%。

 

圓通2018年上半年自有車輛資產(chǎn)增加較多

 

土地及場站方面

 

圓通速遞與中通快遞的土地使用權(quán)規(guī)模上半年持續(xù)保持領(lǐng)先。隨著未來1-2年,行業(yè)基本完成自動化升級,未來限制產(chǎn)能擴(kuò)張的瓶頸將是場地。圓通速遞與中通快遞的自用土地與場站數(shù)量較多,具備更低的土地成本,并能夠有效緩解場地租金的上漲壓力。

 

圓通2018年上半年房屋增加較多

 

今年上半年,申通快遞啟動收購北京、深圳、武漢等核心區(qū)域的加盟轉(zhuǎn)運(yùn)中心,三次收購金額累計達(dá)12.99億元,轉(zhuǎn)運(yùn)中心自營率有望大幅提升至80%。

 

向后看,產(chǎn)能的加速升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整,將有效降低運(yùn)營成本,并提升運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量,而場地的改擴(kuò)建亦為下半年旺季提供產(chǎn)能儲備。預(yù)計下半年快遞龍頭間的份額戰(zhàn)或?qū)⒂兴觿 ?/p>

 

申通快遞收購加盟轉(zhuǎn)運(yùn)中心梳理

 

風(fēng)險提示:1.快遞需求增速大幅下降;2.加盟商管理風(fēng)險;3.行業(yè)競爭加劇。

 

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