發(fā)布時間:2018-07-16 10:15:23 木枝君公眾號

《吶喊》又名稱《尖叫》 ,是挪威畫家愛德華.蒙克1893年的作品。
最近深圳一家供應(yīng)鏈企業(yè)年富公司的遭遇深深地震撼了同行,事件發(fā)生之突然,發(fā)酵之迅速,股東決裂之決絕令人震驚。
年富,多年位居深圳百強(qiáng)企業(yè)榜,深圳進(jìn)出口百強(qiáng),2017年被一個連續(xù)四年虧損的中小板企業(yè)看上,雙方達(dá)成并購,年富貢獻(xiàn)營收讓這家生產(chǎn)小電機(jī)的虧損企業(yè),在2017年年報實(shí)現(xiàn)了2399%的增長,不足一年,上市公司突然發(fā)公告說自己被欺詐,供應(yīng)鏈客戶上門維權(quán)反稱被上市公司欺詐,接著銀行帳戶的凍結(jié),年富高層被控制,一地雞毛,不由悲從中來。
以下談一點(diǎn)個人對這個行業(yè)的粗淺理解:
一、一個年輕的,存在20多年,但沒有身份證(行業(yè)代碼)的行業(yè)
深圳,是現(xiàn)代供應(yīng)鏈商業(yè)模式的發(fā)源地,是第一個把物流作為支柱產(chǎn)業(yè)的城市,這個行業(yè)發(fā)展至今可謂跌宕起伏。
各種供應(yīng)鏈企業(yè),從最開始的深港兩地貨代開始,從相互同質(zhì)化的競爭,到逐步細(xì)分到不同行業(yè)進(jìn)行深耕服務(wù),服務(wù)擴(kuò)展到全國,最后友商協(xié)同,形成一個特色行業(yè),這與深圳政府的開明、政策開放透明,珠三角市場的縱深度與自由競爭,深圳銀行業(yè)的積極支持都有相當(dāng)大關(guān)系。
這是一個年輕的行業(yè),年輕到2017年10月他們才有一個行業(yè)代碼——“L門類72大類商務(wù)服務(wù)業(yè)722中類7224小類”,這個干了20多年,一個沒有行業(yè)財務(wù)模型的行業(yè),各家銀行和評級機(jī)構(gòu)是套用“物流倉儲”或“零售批發(fā)”的模型。
二、供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N以“協(xié)作”為核心的商業(yè)模式,看起來做是是“輕資產(chǎn)”服務(wù),其實(shí)這個行業(yè)絕對是“重資產(chǎn)行業(yè)”,重在人力資源的密集,資金結(jié)算的密集。
重資產(chǎn),從財務(wù)指標(biāo)上,大家理解的是固定資產(chǎn),像廠房、建筑、機(jī)器設(shè)備等,供應(yīng)鏈行業(yè)很特殊,商業(yè)模式是協(xié)同上下游企業(yè),承接的是核心企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包(這些是需要“人”來服務(wù)的),所以,供應(yīng)鏈企業(yè)往往喜歡不置備傳統(tǒng)重資產(chǎn)(比如汽車、倉庫、物流設(shè)備等),注重租賃整合資源;
自由競爭下成長起來的供應(yīng)鏈企業(yè),從來不浪費(fèi)資源去配置不能流動的資產(chǎn)(比如倉庫)擅長“整合”,去承攬一個復(fù)雜的深入到貿(mào)易多個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù),供應(yīng)分工環(huán)節(jié)大家都有生意做,比如物流貨運(yùn),其實(shí)是其中一個不可或缺的部份但一個技術(shù)含量低的環(huán)節(jié),大多采取“管理物流”的方式,交付給專業(yè)的物流企業(yè)來承運(yùn)。所以不必要花錢買車養(yǎng)司機(jī),不必要購置倉庫(因?yàn)榭蛻舳鄻踊?,倉庫要求也不一樣),但有一點(diǎn)是共同的:
由于深入了貿(mào)易環(huán)節(jié),為了控制風(fēng)險,供應(yīng)鏈公司通常會控制貨物交付,掌握貨權(quán),并進(jìn)行資金流結(jié)算,其實(shí),這才是供應(yīng)鏈公司最重的環(huán)節(jié):要么握著貨,要么握著錢!
從財務(wù)報表上體現(xiàn)就是,雖然做的是居間服務(wù),但擁有大量應(yīng)收帳款和庫存,交易流水相當(dāng)大。
誰說這個行業(yè)“輕”,這個行業(yè)才是真正的“重資產(chǎn)”,誰說“錢”不重?
三、重在“錢”和“貨”的模式,剛好是這輪去杠桿的重點(diǎn)打擊對象
這種重在“錢”和“貨”的模式,剛好是這輪去杠桿的重點(diǎn)打擊對象。像深圳供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)怡亞通,年前一直就有多個自媒體人用純財務(wù)指標(biāo),斷章取義其財務(wù)報表,這種對財務(wù)指標(biāo)的理解,如果是一個生產(chǎn)制造業(yè)角度解析是對的,但套用在一個流量服務(wù)型公司,用靜態(tài)指標(biāo)去指責(zé)他,不是站在理解供應(yīng)鏈企業(yè)的生態(tài)與模式內(nèi)容的角度,確實(shí)是非常具迷惑和誤導(dǎo)。
其實(shí),詳細(xì)分析數(shù)據(jù)來反駁是很枯燥的,容易各執(zhí)一詞,咱老百姓只需要從“常識”角度問一問自己:
開篇提到這家被股東決裂,被媒體哄笑,被供應(yīng)商擠兌而陷入休克的年富公司,一家注冊資本僅有1.5億未上市的供應(yīng)鏈公司,深圳銀行就給了他40億的授信,其他上市供應(yīng)鏈公司授信額度該是他的多少倍?
供應(yīng)鏈企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),連續(xù)二十年都是這樣,深圳的銀行會讀不懂嗎?一年讀不懂,兩年讀不懂,二十年都讀不懂,可能嗎?
問:過去十年供應(yīng)鏈公司有沒有過度擴(kuò)張?答:有!
問:這一輪去杠桿,供應(yīng)鏈公司有沒有問題?答:有!
請道德高尚尋找真相的專家自媒體人拔劍四顧一下,哪家民營實(shí)體在過去的十年中沒有抓緊時間擴(kuò)張,“給點(diǎn)陽光就燦爛”,而現(xiàn)在,哪家實(shí)體企業(yè)在這樣的政策急剎車下,沒有資金拮據(jù),沒有疲于奔命?
這都是真相,只是大家各自心目中有各自自己的真相。
四、供應(yīng)鏈企業(yè)是金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新橋梁,也是鏈接金融機(jī)構(gòu)與大量實(shí)體企業(yè)的橋梁
2017年,深圳供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額703.1億美元,占全市總進(jìn)出口額的17%。這些直到現(xiàn)在還顯得草根的民營企業(yè),他們對深圳這塊創(chuàng)新之地有多大貢獻(xiàn)不敢說,有一點(diǎn)是肯定的,他們一直充當(dāng)創(chuàng)新的試驗(yàn)者,他們愿意趟過一灘迷池,愿意做創(chuàng)新試驗(yàn)田的那個肉搏的小白鼠。(哪個民企活到今天不是用肉搏?)
舉個例子,供應(yīng)鏈公司貿(mào)易工具用得多,往往是銀行的“產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室”(總行出任何一款貿(mào)易結(jié)算工具,深圳分行產(chǎn)品部第一個找供應(yīng)鏈公司試,因?yàn)殒溄拥母鞣N商業(yè)形態(tài)的企業(yè)多,只要這種供應(yīng)鏈公司能用,這種金融產(chǎn)品就能干下去,回去寫材料報告總行,供應(yīng)鏈公司說不好推,原因是什么1、2、3……也回去寫報告,說經(jīng)過實(shí)現(xiàn)多家企業(yè)調(diào)研,企業(yè)普遍反映……其實(shí)就是一家供應(yīng)鏈公司就能說出多個企業(yè)的觀點(diǎn))
貿(mào)易真實(shí),經(jīng)得起穿透審查(深圳幾家著名的供應(yīng)鏈公司,長期以來堅持真實(shí)貿(mào)易背景為基礎(chǔ),經(jīng)得起總行調(diào)研審查,這也是這些供應(yīng)鏈公司能夠渡過2008-2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī),2010-2014年虛假保稅貿(mào)易的打擊的仍舊保持健康穩(wěn)健增長的原因。)
補(bǔ)充一句,貿(mào)易真實(shí),這一點(diǎn)坦白講是很佩服的,2008年-2014年,這些供應(yīng)鏈公司是最有機(jī)會搞資金流套現(xiàn),拿出來搞房地產(chǎn),放貸的,賺上天文數(shù)字的錢的,但居!然!深圳這幾家供應(yīng)鏈公司都堅持了很苦逼的長期在實(shí)體企業(yè)中去做供應(yīng)鏈管理運(yùn)營,收取那點(diǎn)“精工細(xì)作”的“服務(wù)費(fèi)”,這種堅持搞苦逼實(shí)體企業(yè)服務(wù)的公司現(xiàn)在“人艱要拆”,想想真是的諷刺!
五、供應(yīng)鏈公司是“燒錢”的公司嗎
供應(yīng)鏈公司普遍流量大,但毛利率低,這是不是燒錢,我們先問問自己:
“燒錢”是啥意思,就是“你自己不賺錢,還不讓人家賺錢”。
打車的燒錢,共享單車燒錢,送外賣的也燒錢,京東燒過錢,亞馬遜也燒過………這些b2c公司,燒錢就有流量;
供應(yīng)鏈公司,做的是”企業(yè)間服務(wù)生意",你試試給每個企業(yè)發(fā)50塊錢讓人家注冊你的APP試試,“企業(yè)”不是“消費(fèi)個體”,可以沖動迅速決策,老板想注冊你的APP,也不會親自來,他會派他的財務(wù)來弄清楚:“喂,你到底想干什么?”,財務(wù)會帶著采購班子來……你怎么燒錢?燒給誰?
一個賣快消日用品的b2b公司,拿錢賣貨,賣貨結(jié)款的,燒什么錢,就是賣的越多,規(guī)模越大,越需要流動鋪底資金而已;
供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展到今天,是做平臺運(yùn)營,堅持有償服務(wù),不靠補(bǔ)貼獲取流量,多年來連續(xù)盈利,有這樣“燒錢”的公司?
有20年持續(xù)燒錢還存在的行業(yè)?在深圳?
六、持續(xù)現(xiàn)金流為負(fù)的公司
前面說了,這些供應(yīng)鏈公司有沒有過度擴(kuò)張,肯定有,但反過來,是不是該看看大家認(rèn)為的反向指標(biāo)意味著什么。
比如怡亞通,連續(xù)多年負(fù)現(xiàn)金流擴(kuò)張,連續(xù)幾年100多億負(fù)現(xiàn)金流,銀行政策一收緊,你叫他收縮,居然真給你辦到了,2017年現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正,今年一季度也轉(zhuǎn)正(說明他在這樣惡劣的調(diào)控下通過了現(xiàn)金流壓力測試)。
這種情況在制造業(yè),早死了100回了吧。也印證這家公司的商業(yè)模式,他們只能品牌拉力強(qiáng)流動性好的廠家做生意,雖然庫存應(yīng)收帳款都很高,但資產(chǎn)流動性足夠,你們要我還錢,大不了虧了利潤賣了貨還你唄。
A股市場上有幾家公司可以馬上賣了貨還錢的?
七、服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人
國家強(qiáng)大了,開始有“國運(yùn)”之說,這些年國家是怎樣強(qiáng)大起來的,30年,對一代人來說很長,對歷史來說,很短。
貿(mào)易戰(zhàn),打,怕嗎?也許在廟堂的學(xué)者們怕,老百姓怕嗎?我覺得不怕,為什么,因?yàn)?ldquo;天干不餓手藝人”。
什么叫手藝人,就是有一技之長的人。
前30年,珠三角聚集了世界上最大規(guī)模各種工廠,各種產(chǎn)業(yè)工人,多少輪經(jīng)濟(jì)周期,起起落落,這些手藝人都還在,不僅在,而且在進(jìn)步,在迭代,從模仿到自主創(chuàng)新,到自主制造。
中國制造,難道造原子彈才叫“中國制造”嗎?不,造馬桶的,造電飯煲的,造紅木家具的,造淋浴噴頭的,造燈具廚具的……都是中國制造的組成部份。我們不懂什么宏觀分析,不懂什么國家博弈,我們只知道:全世界沒有一個國家能夠像中國一樣有3-5億訓(xùn)練有素的持續(xù)迭代產(chǎn)業(yè)工人,工廠遷到哪里都不怕。
供應(yīng)鏈行業(yè)做了什么,也許他們也沒做啥也不起民的事情的,他們培訓(xùn)了“服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人”,培訓(xùn)了一些同時懂得商務(wù)、物流、國內(nèi)結(jié)算、國際貿(mào)易、能管理毛細(xì)血管倉儲、能做城市統(tǒng)倉統(tǒng)配,能到五六線城市進(jìn)行產(chǎn)品動銷,能將食品安全和用品安全的產(chǎn)品,用貿(mào)易的方式向1-6級城市進(jìn)行銷售執(zhí)行的人們,他們是默默成長起來的另外一塊重要的服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人,他們的存在,迭代,進(jìn)化,無論對企業(yè)的成長還是國家的成長都是有積極意義的……
…………………………………………………………………………………
寫到這里,有點(diǎn)難過,寫不下去了……
深圳供應(yīng)鏈行業(yè)這些公司之所能引起巨大爭議,個人認(rèn)為,可能是本質(zhì)上他并不是一個乏善可陳“爛公司”,一個爛公司是沒有媒體吸引力的,這種財務(wù)指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)可以作各種解讀的公司,才具備輿論爆點(diǎn),吸引道德感爆棚和正義感爆棚的人們來解讀,不過這年頭,“單維度解讀”是精彩的,“多維度回復(fù)”是沒人看的。
這是個泛娛樂時代,每個層次有人們都有自己的娛樂方式,如果說“抖音”是小鎮(zhèn)年青人的釋壓方式,對某個上市公司轟炸式解讀,是“人生是一場康波”的A股中產(chǎn)階級的“抖音”。
40多年前文革貼大字報是以“自由”的名義來揭發(fā)(現(xiàn)在叫“披露”),有時候看朋友圈,在想,我們熱愛的“自由”是什么,其實(shí)我們熱愛的是在群眾運(yùn)動中喪失獨(dú)立性,因?yàn)槲覀兊玫揭环N“新自由”,一種無愧無疚地去恨、去譏諷、去嘲笑、去曲解、去凌辱的自由,特別是經(jīng)濟(jì)不好的時候。
祝所有A股不算太爛的民營實(shí)體企業(yè)能渡過這場“人生的康波”,活著就好,祝大家幸福。
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