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綠色供應(yīng)鏈往往意味著高成本，環(huán)保帶來的成本高門檻往往不被以成本為市場競爭手段的多數(shù)企業(yè)所主動采用，特別在環(huán)保體系中“劣幣驅(qū)良幣”的檸檬市場制約下，綠色供應(yīng)鏈往往只是部分企業(yè)構(gòu)筑品牌的噱頭。然而，區(qū)塊鏈卻可以通過與綠色供應(yīng)鏈“雙鏈融合”，巧妙構(gòu)筑一條全新的環(huán)境優(yōu)化型產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

隨著全球性消費升級，許多商品的利潤已經(jīng)足以彌補其產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條實施環(huán)保帶來的超額成本；與此同時，多數(shù)國家具有共識的環(huán)保理念也使得綠色供應(yīng)鏈可以塑造及加強品牌優(yōu)勢而實現(xiàn)價值溢出；而全球多數(shù)產(chǎn)業(yè)供遠大于求的結(jié)構(gòu)性過剩，使得從消費終端市場回溯到上游供應(yīng)鏈的逐級供應(yīng)企業(yè)實現(xiàn)需求方向供給方的強勢選擇權(quán)。綠色供應(yīng)鏈的痛點僅在于越過政策紅利補貼，而以市場化行為來協(xié)調(diào)綠色供應(yīng)鏈上的多方利益博弈和顯性增強綠色供應(yīng)鏈的市場競爭優(yōu)勢。

一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈大多是通過市場中獨立個體之間基于有效的商貿(mào)紐帶和法律綁帶所連接而成的，呈現(xiàn)于用戶端的產(chǎn)品往往難以反饋產(chǎn)業(yè)鏈溯源每一節(jié)點個體的信息，這也就相應(yīng)出現(xiàn)了所謂的“黑盒子”效應(yīng)（人們往往無法了解從初始原材料到商品的全生產(chǎn)和服務(wù)過程中所經(jīng)歷的每一步驟，只能通過最終成品來判斷價值）。這就導(dǎo)致人們對終端產(chǎn)品的評價會產(chǎn)生“后景效應(yīng)”，更無法有效甄別產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部節(jié)點的單點優(yōu)劣性，使得其利用環(huán)境資源的高效性與集約性難以保證。

這種不透明源于第三方的法律中心制約每一節(jié)點所導(dǎo)致的信息遮蔽與斷層，甚至可能連相間隔的上下游企業(yè)也并不了解彼此。不過，以“去中心化”而增強信用的區(qū)塊鏈技術(shù)不妨是解決這一問題的有效途徑，其不可篡改歷史的特性使得整體產(chǎn)業(yè)鏈的可視化清晰度劇增。

區(qū)塊鏈的本質(zhì)是一個“分布式公共賬本”，其共識、共享及合約機制極大限度地解決了生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化問題。如何吸引綠色供應(yīng)鏈上下游各節(jié)點的利益相關(guān)者樂于加入、主動參與是最核心問題。

將區(qū)塊鏈技術(shù)與綠色供應(yīng)鏈有機結(jié)合，利用“雙鏈融合”技術(shù)和位于其上的虛擬貨幣激勵機制塑造無形的綠色產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘，并通過沿綠色供應(yīng)鏈的供需關(guān)系鏈條逆向選擇的形式篩選出優(yōu)秀供給企業(yè)鏈。

“雙鏈融合”的作用機制可以通過一個簡單事例說明：小明來到商場購買一架鋼琴，作為最終消費者而出資購買的他會品析鋼琴的音色、欣賞鋼琴的色澤、撫摸鋼琴的材質(zhì)，并通過這些終端體驗決定是否購買。而在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下，小明可以看到鋼琴上標(biāo)識的綠色保護專用二維碼后，便利且接近無成本地用手機掃描，涉及到鋼琴制作的整體供應(yīng)鏈便清晰展現(xiàn)出來，并會附有每一個生產(chǎn)及服務(wù)節(jié)點上與環(huán)境相關(guān)的污染系數(shù)以及過往顧客的購買記錄，這使得崇尚環(huán)保的小明在購買決策中會受到這些信息的影響，并有效地將環(huán)境與消費掛鉤，從而使得看重消費者需求的銷售全渠道反過來督促上游各類零部件生產(chǎn)及服務(wù)企業(yè)對環(huán)境保護的重視。又由于這個區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈融合鏈條的高清晰度，使得這種溯源反饋機制可以落地于供應(yīng)鏈上每一節(jié)點，從而實現(xiàn)點對點淘汰具有環(huán)境威脅的企業(yè)，而小明也可以得到“雙鏈融合”設(shè)計者的積分獎勵。

當(dāng)然，非綠色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈依然可以通過第三方環(huán)境審查機構(gòu)的介入逐漸實現(xiàn)環(huán)境友好型企業(yè)的新陳代謝，然而可以預(yù)見其推進的成本十分昂貴，周期也極其漫長，并且許多壟斷企業(yè)或寡頭企業(yè)仍然可以通過類似卡特爾的聯(lián)合壟斷行為私通，擠占新興環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展。

但在區(qū)塊鏈技術(shù)與綠色供應(yīng)鏈“雙鏈融合”策略下，再小規(guī)模的綠色環(huán)保型企業(yè)也可以通過購買虛擬入場券加入綠色供應(yīng)鏈平臺，并將等份額的入場券轉(zhuǎn)化為顧客獎勵，從而促使顧客養(yǎng)成掃二維碼識別信息再購買的習(xí)慣，進一步促進企業(yè)對環(huán)保的追求。

而具有對環(huán)境威脅的企業(yè)，不論體量大小，都難以維持入場券的收支平衡，搭建無形進入壁壘，誘導(dǎo)其向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)換。

將綠色供應(yīng)鏈與區(qū)塊鏈“雙鏈融合”，很容易利用其中的虛擬貨幣的無杠桿約束的金融屬性，從市場角度高效實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的資源配置優(yōu)化，使有效供給匹配有效需求，實現(xiàn)面向環(huán)保公共管理政策的最大效用。