性虎精品无码AV导航,日本无码全黄二区三区大片免费看,在线播放五十路熟妇,日韩AV高清无码

生鮮電商經歷十來年的建設、發(fā)展、洗牌期后，千億的藍海市場所剩份額不多，隨著相關政策對生鮮電商的大力扶植，政府把生鮮電商作為發(fā)展農業(yè)電子商務的重點突破對象。加上民眾生活水平提高，對特色、高品質生鮮農產品需求增加，生鮮電商開始下鄉(xiāng)。

A

如何打造爆款？

行業(yè)巨頭優(yōu)勢大

通俗來講，農村電商是通過電子商務平臺實現城市中的消費品、工業(yè)品下鄉(xiāng)以及農產品和農副產品走出農村。近年來，越來越多的生鮮農產品登陸生鮮電商平臺，生鮮電商們正在打造一整套產業(yè)鏈。

“城鄉(xiāng)二元結構導致商品只在市民中間流轉、農產品只在農民當中流轉的狀況需要改變，生鮮農產品必須打通商品到農民的通路（下行路線）和農產品到市民的通路（上行路線）。”西安郵電大學經濟與管理學院院長張鴻表示，農村地區(qū)相對于城市地區(qū)來講，網絡的覆蓋率低、網速慢、網費貴，很大程度制約了電商下鄉(xiāng)，且人才難留在農村，平臺建設、網絡營銷、品牌推廣等方面欠缺，要想靠自己的力量打造爆款生鮮農產品幾乎不可能。

北京郵電大學教授、博導楊學成說，農產品上行中大部分是生鮮產品，冷鏈和大型倉儲等基礎設施缺乏，這樣的情況下，電商巨頭下鄉(xiāng)，為他們把生鮮農產品帶進城市提供了機遇。他補充道，農村電商需要三流通暢，包括信息流、資金流和物流，這需要完備的基礎設施保障，阿里和京東這樣的頭部企業(yè)已經搭建起全行業(yè)的公共產品，可以為全行業(yè)賦能。

“所以，生鮮電商下鄉(xiāng)，基礎設施建設很重要，綜合巨頭的優(yōu)勢更大。”

如何打造品牌？

可向定制化發(fā)展

B

近年來，我國農村電商發(fā)展勢頭迅猛，在促進地方經濟發(fā)展、推動農業(yè)產業(yè)轉型升級、解決三農問題以及實施精準扶貧脫貧等方面發(fā)揮了重要作用，但生鮮電商下鄉(xiāng)還需解決諸多問題。

就相關基礎設施建設上，楊學成稱，一是基礎網絡必須先行；二是著力提升農民的電商素養(yǎng)。在這一點上,可以參考阿里巴巴農村淘寶近些年的努力，比如培育淘寶村，建立村點，這不僅僅是基礎設施建設，還是在培育農民的電商意識，幫助生鮮農產品商品化。

三是設計科學合理的電商惠民政策，例如淘寶服務站的農民、平臺、政府三結合的方式就是先例。再如村淘積極參與扶貧，幫助農民實現農產品商品化，提高農產品附加值。四是利用大數據技術規(guī)范農產品市場秩序。

張鴻表示，農產品品牌建設相對滯后，但經過多年發(fā)展，目前大體進入由商品到地域公用品牌過渡的階段，出現了一批讓人耳熟能詳的地域品牌。但公用品牌有自己的缺陷，因而，巨頭們下鄉(xiāng)有助于推動農產品品牌由地域公用品牌向以企業(yè)為主體的市場品牌再次升級，一些農業(yè)電商企業(yè)已經成為有號召力的市場品牌，而地域品牌則退居產品內核。

“下一步，電商平臺會朝著個性化、定制化發(fā)展，在生鮮電商領域也不例外。在互聯網+、數字經濟等網絡大背景下，結合精準扶貧，將數據技術向農產品的原產地滲透，建立全鏈路數據滲透的農產品溯源和銷售體系，實現農產品定制化、領養(yǎng)化發(fā)展。”

如何解決物流？

田頭地頭直上冷鏈

C

根據前瞻產業(yè)研究報告，目前，美國、日本等發(fā)達國家的冷鏈流通率達95%以上，損耗率小于5%，冷鏈利潤率達20%~30%；中國冷鏈物流還是以常溫運輸銷售為主體，綜合冷鏈流通率僅20%左右，且損耗率超過20%，冷鏈利潤率僅8%，低于常溫利潤率兩個百分點。

我國生鮮運輸仍然呈現冷鏈流通比重低、損耗大、成本高的尷尬局面。作為基礎設施落后、物流成本偏高的農村，生鮮農產品運輸問題更加棘手。

楊學成說，農村的冷鏈和大型倉儲等基礎設施嚴重缺乏，造成涉農生鮮電商采購環(huán)節(jié)物流成本增加，如果靠自建物流，解決最后一公里的問題，成本巨大。所以整合資源，形成一個物流網絡，是最具有“性價比”的方案。他舉例，阿里巴巴的菜鳥物流，不但解決了工業(yè)品下行的物流問題，還解決了農產品采購問題，田間地頭的生鮮，可直達城市消費者。這不但能夠使生鮮“保鮮”，還降低了倉儲成本，以及倉儲損耗。

另外，阿里巴巴農村淘寶大農業(yè)發(fā)展部總經理黃愛珠證實了這種方式的便捷，“省掉了所有供應鏈的存儲環(huán)節(jié)，直接從原產地把商品快速地通過快遞的方式，不用再進到別的倉，直接冷鏈，在田頭就處理，直接賣到北上廣這樣的大城市。”

D

如何加強用戶黏性？

線下活動效果好

相較于其他產品，生鮮產品具有多樣性，標準化程度低，消費者的評價帶有很強的主觀性，容易因無法滿足心理期待而放棄二次購買。因此，生鮮電商平臺普遍面臨訂單少、復購率低的問題。如何增加用戶黏性成了生鮮電商們需要解決的問題。

“保證產品品質是保證客戶黏性的前提”。阿里巴巴農村淘寶運營專家益明說，現在的城市消費者對于產品品質的要求大過價格，他們最怕花了錢，買到不滿意的產品。

如何讓產品走進消費者視野，認同它？他指出政府的公信力是最強大的，和政府合作可以幫助解決這些問題。“我們和政府合作，讓他們在平臺開設官方旗艦店、開通官方服務站、打造一縣一品，全流程讓政府監(jiān)督，得到當地的縣級政府認可，就樹立了消費者信心。”

當然消費者接受了、認同了，再想辦法讓消費者記住，還是落到品牌上，樹立品牌形象，拉近消費者與品牌的距離。他強調，現在的高品質農產品消費群體還是以年輕人為主，可以貼近年輕人，做線上線下的活動，拉近消費者與品牌的距離，增加客戶黏性。

微蕎科技總經理吳磊也贊成做活動增加客戶黏性。他說，我們以社區(qū)為中心，舉辦親子活動打造社群，每月至少有一次線下活動，圍繞生鮮主題進行科普類、體驗類活動，打造“超級客戶”，目前老用戶活躍度、復購率都在半數以上。“無論線上線下，只有活動才能激發(fā)用戶活力，線下活動效果更好，體驗感強。”