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軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展主要取決于以下兩個(gè)因素：一是軍工行業(yè)交易額(可以用裝備購(gòu)置費(fèi)反映)；二是供應(yīng)鏈管理外包的比例。結(jié)合近年來(lái)我國(guó)軍費(fèi)支出的增長(zhǎng)情況、軍工企業(yè)供應(yīng)鏈外包情況以及物流成本控制情況，再通過(guò)相應(yīng)的專家訪談和調(diào)研論證，得出如下市場(chǎng)規(guī)模。

伴隨著我國(guó)軍費(fèi)開(kāi)支的不斷增長(zhǎng)以及國(guó)家對(duì)部隊(duì)裝備建設(shè)的不斷重視，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與商業(yè)模式分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，在2011-2016年間，我國(guó)軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模保持逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2016年，我國(guó)軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約為130億元，較上年同比增長(zhǎng)7.09%。

2011-2016年中國(guó)軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模(單位：億元)

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

目前，我國(guó)國(guó)防預(yù)算占GDP比重仍然較低，僅為1.32%，遠(yuǎn)低于美國(guó)(4.4%)、俄羅斯(4.4%)、韓國(guó)(2.7%)等國(guó)，未來(lái)仍有較大提升空間。根據(jù)國(guó)家十三五規(guī)劃，到2020年我國(guó)GDP至少為92.7萬(wàn)億元，若按軍費(fèi)占比2.4%(英國(guó)水平)計(jì)算，則我國(guó)國(guó)防預(yù)算為22248億元。同時(shí)，隨著供應(yīng)鏈管理地位的不斷提升，我國(guó)軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)外包比例將不斷攀升。

因此，前瞻預(yù)計(jì)未來(lái)幾年我國(guó)軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)的趨勢(shì)，到2022年這一市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到244億元左右。

2017-2022年我國(guó)軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位：億元)

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

中國(guó)軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

(一)供應(yīng)鏈管理的地位將提升

擴(kuò)大的市場(chǎng)和不斷增長(zhǎng)的客戶需求會(huì)將供應(yīng)鏈管理作為競(jìng)爭(zhēng)利器。現(xiàn)在政府和軍工企業(yè)都意識(shí)到國(guó)家供應(yīng)鏈績(jī)效缺口的巨大和沖擊，政府和軍工企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性。

(二)集成化、中心化、合理化

供應(yīng)鏈職能、資產(chǎn)、架構(gòu)以及人員配置和運(yùn)作都將大幅度的集成化、中心化、合理化，這是可以確定的。這種趨勢(shì)在規(guī)則限制的消除、客戶對(duì)于一站式服務(wù)以及意識(shí)大量成本的節(jié)約等因素的刺激下得到加速。例如，海爾，通過(guò)集成和集中采購(gòu)職能，原材料以及成品發(fā)運(yùn)職能，可以獲得成本以及資產(chǎn)上的節(jié)約，并在服務(wù)上獲得更多收益。

(三)信息為王，而不是資產(chǎn)為王

中國(guó)成功的物流將更注重信息流，而不是車輛、托運(yùn)的實(shí)物移動(dòng)。中國(guó)公司目前擁有過(guò)量的實(shí)物資本，但缺少信息和知識(shí)。在短期內(nèi)，戰(zhàn)略的存貨資產(chǎn)依然是外資企業(yè)獲取信任以及服務(wù)質(zhì)量的必需。但從長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)于資本和信息的平衡對(duì)于公司來(lái)說(shuō)會(huì)十分重要。