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數(shù)字化供應(yīng)鏈的核心是數(shù)據(jù)量，IDC與EMC報告預(yù)測2020年的數(shù)據(jù)量預(yù)測達(dá)40000EB，細(xì)化到具體每個人，相當(dāng)于一個人擁有相當(dāng)于5200GB的數(shù)量。具體到物流和供應(yīng)鏈來講，與傳統(tǒng)不同的是，數(shù)字化供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的多樣性和規(guī)模，及時性相對比較高，物流處理有更多外部的數(shù)據(jù)等。

數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€新的話題，去年提出過一些新物流其中有一些關(guān)鍵的要素，數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥硇碌南乱淮?yīng)鏈的核心要素。

新一代供應(yīng)鏈的三個觀點：

一是核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈，去年一年拜訪了很多的客戶，遺憾的告訴大家，企業(yè)的物流、信息鏈的斷裂程度是很厲害的，手工作業(yè)占了很大的比重，數(shù)字化藥在新物流要獲得、使用、擁有數(shù)據(jù)，要把整個供應(yīng)鏈貫穿起來。

二是按需服務(wù)，電商把大家的口味都調(diào)起來了，你有什么需要，電商都可以快速的響應(yīng)，這種需求已經(jīng)蔓延到B端，無論是物流企業(yè)還是其他企業(yè)，怎樣快速響應(yīng)客戶需要，在數(shù)字化工業(yè)的基礎(chǔ)上做到信息快速傳遞、響應(yīng)和實現(xiàn)變得至關(guān)重要。

三是應(yīng)需而變，現(xiàn)在供應(yīng)鏈新的業(yè)態(tài)形勢不斷出現(xiàn)，企業(yè)不可能自己獨(dú)立去開發(fā)構(gòu)建全新的物流信息系統(tǒng)或者軟件，需要選擇供應(yīng)商，自己物流的形態(tài)和業(yè)態(tài)在快速的變化中，在變化時怎樣快速的響應(yīng)和支持，讓系統(tǒng)走在你的業(yè)務(wù)和需求的前端，也是下一代供應(yīng)鏈所面對的挑戰(zhàn)。

物流與供應(yīng)鏈

我們可以看到，左邊是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)的信息流轉(zhuǎn)方式，物流的信息在不同部門的傳遞是一種線性的，在未來整個企業(yè)信息化的數(shù)字化核心和構(gòu)建，在不同的部門之間要把信息化轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)化和驅(qū)動性化，但是以數(shù)字為核心，減少了不同周邊節(jié)點。

物流供應(yīng)鏈在整個企業(yè)數(shù)字化核心中占有非常重要的角色，企業(yè)化的數(shù)字化核心的能力建設(shè)是供應(yīng)鏈的數(shù)字化核心建設(shè)，物流本身不能獨(dú)立于企業(yè)的整體信息化的大范疇，在海外調(diào)研了1000多家，報告提到96%的企業(yè)認(rèn)為如果企業(yè)供應(yīng)鏈不去轉(zhuǎn)型為數(shù)字化，不去改變現(xiàn)在依賴于高成本的斷裂信息模式，模式不轉(zhuǎn)變就會被顛覆。

數(shù)據(jù)量的激增

美國大的企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化供應(yīng)鏈一定會在未來5年統(tǒng)治企業(yè)新的管理模式，在座的都是物流人，可以根據(jù)自身的物流模式和趨勢差別在什么地方？

數(shù)字化供應(yīng)鏈的核心就是數(shù)據(jù)，因為現(xiàn)在能擁有的數(shù)據(jù)在快速增長，過去5年每年看到不斷有新的技術(shù)手段，讓每個行為所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能給別人所使用，2015年報告預(yù)測到2020年這個數(shù)字宇宙的是4萬EB的規(guī)模，細(xì)化到具體每個人，相當(dāng)于一個人擁有相當(dāng)于900GG的數(shù)量。

數(shù)字化供應(yīng)鏈

具體到物流和供應(yīng)鏈來講，我們擁有數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)不一樣的，物流所面對處理的數(shù)據(jù)有更多大量的外部數(shù)據(jù)，這不是企業(yè)核心可以控制的，比如司機(jī)在路上發(fā)生車禍，拍個照片傳回來，這些數(shù)據(jù)都是在物流中可以運(yùn)用的。

今天大家作為物流人所擁有的數(shù)據(jù)、溫控、客戶投訴等是多樣性的，數(shù)據(jù)量每幾秒鐘就會有，很多數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行時時傳遞，數(shù)字化供應(yīng)鏈才會成為可能。

數(shù)字化處理的能力要應(yīng)對波動

現(xiàn)在的斷裂波動性是非常大的，電商促銷的活動業(yè)務(wù)量是幾十倍的增長，企業(yè)要具備應(yīng)對的能力即掌握、判斷、預(yù)測、分析等，才可以從容的應(yīng)對各種波動。

如果把供應(yīng)鏈縮小，端到端協(xié)同與可視化可能已經(jīng)成為現(xiàn)實。京東是一個很好示范，其作為一個物流行業(yè)的后來者怎樣作到物流行業(yè)的前端，怎么做到的數(shù)字化管理？

京東現(xiàn)在做倉庫的無人機(jī)送貨，優(yōu)化分析和配送優(yōu)化等，其背后是因為擁有數(shù)據(jù)才可以做決策，同時自動化設(shè)備等都是依靠數(shù)據(jù)去推動的。

供應(yīng)鏈的顛覆者

包括機(jī)器人和自動化設(shè)備、預(yù)測性分析、物聯(lián)網(wǎng)IOT、無人駕駛和無人機(jī)、傳感器和自動識別、庫存和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具，數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈已經(jīng)來到我們身邊，作為物流人來講可以擁有大量的數(shù)據(jù)來使用，主要是怎樣去使用，因此我們要做連接，要把這些數(shù)據(jù)都拿到手。

數(shù)字化供應(yīng)鏈的關(guān)鍵是連接

物流的連接對象是很大的，要獲取數(shù)據(jù)要有充分的連接能力，連接資金流、信息流、物流三個要素是很重要的，數(shù)據(jù)流是第四要素。

數(shù)字化供應(yīng)鏈 連接

物流還要上下游系統(tǒng)的連接，通過云服務(wù)把物流信息放到云端進(jìn)行整合，通過連接才可以擁有獲取這樣的物流數(shù)據(jù)，可以做大數(shù)據(jù)或者物流分析。

對于物流人來講，云服務(wù)賦能要從觀望到行動，從2016年到2017年可以看出不認(rèn)同云的客戶比例從四分之一降低到幾個百分點，這是這個研究報告的數(shù)據(jù)。使用或者嘗試計劃使用云服務(wù)的已經(jīng)達(dá)到91.8%，各位今天對云服務(wù)希望嘗試的觀點和以前的觀點是不一樣的。

物流信息系統(tǒng)是最適合走向云端的應(yīng)用，主要是連接、智能、敏捷、快速。物流具有最大的網(wǎng)絡(luò)性外部性特征，物流的數(shù)據(jù)在內(nèi)外是一個共享，敏感性、安全性是最低的，通過云端對于云端的數(shù)字化供應(yīng)鏈為你提供最大的連接，通過連接擁有最大的數(shù)據(jù)做優(yōu)化，擁有的數(shù)據(jù)運(yùn)用自動化的決策再給予業(yè)務(wù)模式和架構(gòu)的靈活性，幫助你在整個供應(yīng)鏈的服務(wù)信息等快速上線。

科箭作為一方，為大家提供供應(yīng)鏈的解決方案，真正怎樣落地，我們做倉配一體化，如果沒有做倉配一體化，很難做到在各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，可以從三個角度看，比如從業(yè)務(wù)角度看要有業(yè)務(wù)的接入能力，對各種各樣物流業(yè)務(wù)的接入。要對業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，要成本優(yōu)化，整個供應(yīng)鏈的優(yōu)化要有業(yè)務(wù)的優(yōu)化能力。

倉配一體化

運(yùn)營的連接能力，把你供應(yīng)鏈端到端去連接起來，通過一個倉配一體化系統(tǒng)才可以做這些，再到運(yùn)營連接。

專業(yè)是把我們這么多年無論是企業(yè)還是服務(wù)能力的最佳實踐要放到系統(tǒng)里，對于企業(yè)選擇云服務(wù)首先要系統(tǒng)可用，想要的東西要準(zhǔn)備好，不同的行業(yè)都可以通過云服務(wù)進(jìn)行支撐。

今天討論的是怎樣去做，科箭愿意和大家一起在新的物流新的數(shù)字化供應(yīng)鏈一起探索和合作，通過5年的時間成功轉(zhuǎn)型為新的互聯(lián)網(wǎng)的軟件公司，為大家提供一個行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)鏈的云服務(wù)平臺，也有自己的研究信息的給大家。一體化云平臺數(shù)字化供應(yīng)鏈的作用是：打破信息孤島，數(shù)據(jù)高可用，資源協(xié)同、高效運(yùn)營。