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無(wú)人貨架市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出大魚(yú)吃小魚(yú)的趨勢(shì)。1月12日，便利蜂與華東地區(qū)辦公室無(wú)人貨架運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)蛙共同宣布，便利蜂已完成對(duì)領(lǐng)蛙的戰(zhàn)略投資并控股，領(lǐng)蛙將并入便利蜂的無(wú)人貨架業(yè)務(wù)，成為便利蜂旗下品牌之一。有分析指出，無(wú)人貨架企業(yè)經(jīng)過(guò)了一年多的狂飆突進(jìn)，隨著市場(chǎng)空間越來(lái)越有限，大量中小玩家在融資推進(jìn)不順之后，將很快進(jìn)入被洗牌整合的階段。

 

據(jù)便利蜂方面透露，此次業(yè)務(wù)合并后，領(lǐng)蛙團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，持續(xù)服務(wù)現(xiàn)有的入駐企業(yè)并在優(yōu)勢(shì)區(qū)域繼續(xù)大力拓展新網(wǎng)點(diǎn)。便利蜂將向領(lǐng)蛙共享后端IT平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈，并在商品、活動(dòng)上給予資源和支持。

 

點(diǎn)位資源被視為能在無(wú)人貨架領(lǐng)域勝出的關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士向北京商報(bào)記者透露，目前，較早進(jìn)入市場(chǎng)的一批無(wú)人貨架玩家已經(jīng)占據(jù)了北上廣深等重點(diǎn)城市的大量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)資源，先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，留給后入局者的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源已經(jīng)相對(duì)有限。而業(yè)內(nèi)也逐漸達(dá)成共識(shí)，部分無(wú)人貨架企業(yè)早期不計(jì)“質(zhì)量”只看“數(shù)量”的搶網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略已經(jīng)顯現(xiàn)后遺癥，只有具有一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)才能帶來(lái)持續(xù)銷(xiāo)售和良性發(fā)展。因此，精細(xì)化拓展優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)已成為無(wú)人貨架企業(yè)的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。

 

據(jù)悉，領(lǐng)蛙成立于2015年7月，是較早進(jìn)入無(wú)人貨架領(lǐng)域的玩家之一，在華東地區(qū)已占有數(shù)千家優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源。而便利蜂在2017年11月才啟動(dòng)無(wú)人貨架業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上已經(jīng)存在二三十個(gè)玩家。盡管便利蜂對(duì)外宣布目前已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)完成5萬(wàn)個(gè)貨架投放，趕超其他早入局者一年的進(jìn)度。但毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于入局相對(duì)較晚的便利蜂來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的獲取難度已經(jīng)較市場(chǎng)初期大幅增高。有分析指出，便利蜂的業(yè)務(wù)已經(jīng)從北京在向全國(guó)市場(chǎng)推進(jìn)，戰(zhàn)略合并領(lǐng)蛙后將分享其在華東市場(chǎng)的先發(fā)布局優(yōu)勢(shì)。

 

隨著中小公司融資不順，無(wú)人貨架行業(yè)的整合大幕已經(jīng)開(kāi)啟。除便利蜂收購(gòu)領(lǐng)蛙外，此前還有猩便利收購(gòu)51零食、果小美戰(zhàn)略合并番茄便利。零售業(yè)觀察評(píng)論人王利陽(yáng)表示，無(wú)人貨架行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻較低，雖然有眾多創(chuàng)業(yè)公司先行進(jìn)入市場(chǎng)，但是資金充足的頭部公司憑借資本和供應(yīng)鏈等優(yōu)勢(shì)，可以在無(wú)人貨架行業(yè)迅速形成“氣候”，很快將替代在資源和資金方面薄弱的中小創(chuàng)業(yè)玩家。