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運(yùn)滿滿——智慧物流的獨(dú)角獸企業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-24 13:43:58

關(guān)注中物聯(lián)

 11月17日消息,由中國電商委、海南省商務(wù)廳聯(lián)合主辦的2017中國(海南)首屆智慧商業(yè)大會(huì)在??谂e辦。運(yùn)滿滿聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁苗天冶出席了本次大會(huì)并就《崛起中的智慧物流獨(dú)角獸》主題發(fā)表了演講,他表示,運(yùn)滿滿的核心價(jià)值觀是讓公路物流更美好,讓運(yùn)滿滿成為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、智能化的公路物流。

 

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運(yùn)滿滿聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁 苗天冶

同時(shí),苗天冶在大會(huì)上提出運(yùn)滿滿接下來要做的三件事:

第一件事要做物流界的ALPHAGO ZERO。

第二件事是讓公路物流更美好。

第三件事是跟著一帶一路的戰(zhàn)略,打造商業(yè)模式的輸出。

據(jù)悉,首屆中國智慧商業(yè)大會(huì)是處在全球商業(yè)巨變節(jié)點(diǎn)的一次重要活動(dòng),是一次創(chuàng)新商業(yè)思想的盛宴,是傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者汲取創(chuàng)新理念和經(jīng)驗(yàn),洞察趨勢、判斷未來、找尋方法的一次行業(yè)盛會(huì)。

以下是演講實(shí)錄:

溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請諒解。

苗天冶:各位來賓、各位朋友大家下午好!非常感謝主辦方的邀請,有這樣的機(jī)會(huì),我是來自運(yùn)滿滿的苗天冶,運(yùn)滿滿是一家非常年輕的科技公司,我們剛剛度過了4周歲的生日,通過4年的發(fā)展,不僅是重卡運(yùn)力平臺(tái),也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的車貨匹配平臺(tái),可能大家對運(yùn)滿滿不是特別熟悉,是非常垂直的物流平臺(tái),但是我可以負(fù)責(zé)任地告訴大家,大家喝的飲用的礦泉水,甚至很多的消費(fèi)運(yùn)用品都是通過運(yùn)滿滿的調(diào)度來到大家身邊的,所以通過4年的發(fā)展,今天運(yùn)滿滿已發(fā)展為以科技驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè),資本市場也給于我們的充分肯定。

可能大家對運(yùn)滿滿有了一定的了解,跟大家講一下個(gè)創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)新,我們是公共物流互聯(lián)網(wǎng)+的品牌,我們當(dāng)時(shí)在創(chuàng)業(yè)之初的定的公共物流這個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向,是跟我們另外伙伴一個(gè)公司滴滴出行有關(guān)。我在阿里巴巴服務(wù)了8年,我們從阿里離開了以后想尋找一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向,我們的天使投資人投了滴滴出行,要跟交通運(yùn)輸部匯報(bào),交通運(yùn)輸部運(yùn)管的領(lǐng)導(dǎo)給他們的建議是什么?我們一直覺得客運(yùn)這個(gè)體系在交通運(yùn)輸部的監(jiān)管下運(yùn)行得非常好,我給你們一個(gè)建議,特別是公路物流的貨運(yùn)。我們看到了這么一個(gè)方向,然后才有了今天的運(yùn)滿滿?,F(xiàn)在運(yùn)滿滿有更多的標(biāo)簽,車貨平臺(tái),更多是智慧物流的科技企業(yè),今天運(yùn)滿滿所創(chuàng)造的商業(yè)模式,讓我非常驕傲和自豪,我們在全球范圍內(nèi)都是獨(dú)創(chuàng)和領(lǐng)先的,我們也去美國,調(diào)研了公路物流發(fā)達(dá)國家的運(yùn)行的模式,也看到了一家企業(yè)是全球最大的貨運(yùn)平臺(tái),究竟運(yùn)滿滿要做巨無霸的平臺(tái),還是做一個(gè)類淘寶的平臺(tái),今天看到中國的物流現(xiàn)狀小散亂差。在這種現(xiàn)狀之下,我們很難去產(chǎn)生一個(gè)公路物流界的一個(gè)巨頭,但是恰恰像淘寶一樣組織中小企業(yè)去形成螞蟻雄兵的力量,所以我們就組建運(yùn)滿滿車貨匹配平臺(tái),那今天我們非常驕傲地說,在2013年到2016年在三年的黃金發(fā)展時(shí)間,迅速信息化整個(gè)物流行業(yè),今天公路物流的干線物流,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的程度,比美國的發(fā)達(dá)國家要領(lǐng)先很多。后來亞馬遜也跟進(jìn)了這樣的模式,我們說中國的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是從美國硅谷去看一個(gè)企業(yè),然后結(jié)合中國國情看一個(gè)創(chuàng)業(yè),這回我們給美國人當(dāng)老師,包括在印度也學(xué)習(xí)了這樣的模式,用移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行運(yùn)力調(diào)度。他們也獲得了百萬美金的融資,這個(gè)是我們非常驕傲和自豪的事情。

那我也給大家匯報(bào)一下,運(yùn)滿滿創(chuàng)業(yè)4年的時(shí)間,所取得市場的成就,運(yùn)營的數(shù)據(jù)是怎么樣的?在中國干線物流9米以上的重卡,這個(gè)司機(jī)的保有量是多少?500萬輛左右,在運(yùn)滿滿上是400萬,超過250萬,是非常活躍的用戶,因?yàn)槲覀兯械闹乜ㄋ緳C(jī)其實(shí)是B端的用戶,我們的貨主差不多是100萬,每天在平臺(tái)上活躍的貨主發(fā)布的貨源量每天超過600萬條,包括新疆和西藏,當(dāng)然肯定包括我們海南,然后我們的員工已經(jīng)超過了3000人,今天整個(gè)平臺(tái)的運(yùn)費(fèi)交易總額大概是什么規(guī)模?2016年的我們交易總額4500億,今年我們會(huì)突破7000億的運(yùn)費(fèi)交易總額,明年運(yùn)滿滿平臺(tái)將會(huì)超過1萬億。也給大家再匯報(bào)一下,在4年多智能化的調(diào)度過程當(dāng)中,給整個(gè)社會(huì)和行業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,在原先沒有互聯(lián)網(wǎng)的情況下,干線物流都是線下的物流園,所以等貨的市場是2.27天,但是利用運(yùn)滿滿的高效對接,我們已經(jīng)把這個(gè)縮短到0.38天,這個(gè)重卡的月均行駛里程,官方統(tǒng)計(jì)是300多公里,但是這個(gè)數(shù)據(jù)還有非常大的想象空間,因?yàn)榻裉斓拿绹?、德國的物流發(fā)達(dá)國家,重卡行駛里程是接近1000公里,第三個(gè)數(shù)據(jù)非常非常重要,我們覺得今天從整個(gè)GDP公路的占比到整個(gè)公路物流的行業(yè)效率,有非常大的成長空間,其中最重要的原因,空駛、空車率接近40%,這個(gè)數(shù)字美國和德國都是低于10%,原因也很簡單,原因是因?yàn)橹袊闹乜ǘ际莻€(gè)體戶構(gòu)成,他們信息不對稱,運(yùn)行的軌跡都是單向的,這兩個(gè)地方的制造業(yè)的水平一定不相等,因?yàn)橹袊卮笪锊?。比如說上海和西安,他們的貨物物流是不對等的。所以,今天我們空駛率非常高,也是整個(gè)行業(yè)效率非常不高的原因,今天通過運(yùn)滿滿的使用效率,我們把整個(gè)行業(yè)的平均水平往下降了一些,我們通過智能化的運(yùn)力調(diào)動(dòng),把整個(gè)行業(yè)空駛率降低到32%左右,我們可以促進(jìn)中國智造再次騰飛。每個(gè)司機(jī)每月承運(yùn)次數(shù),從9次提升到11次。最后一個(gè)是糾紛率,從25%降低到3%,所以這個(gè)是原先行業(yè)常態(tài)化的東西,但是今天通過運(yùn)滿滿搭建淘寶的平臺(tái),我們說我們從阿里出來,我們非常清楚,今天淘寶擁有這樣的交易體量,最核心的是什么?最主要是誠信體系,中國公路物流和美國這樣的發(fā)達(dá)國家相比,我們不是輸在自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,我們是輸在誠信化。美國是一個(gè)信用社會(huì),我們國家的重卡全員超載,疲勞駕駛。通過我們構(gòu)建這個(gè)運(yùn)營機(jī)制,建立黑白數(shù)據(jù)庫和雙向的數(shù)據(jù)、系統(tǒng),我們給出發(fā)貨端和行為準(zhǔn)則,有效約束了糾紛率,今天平臺(tái)的糾紛率不足3%,同時(shí)通過自動(dòng)化的原先配貨的同時(shí),光這一點(diǎn)平臺(tái)每年節(jié)約柴油的燃燒650億元,減少談排放量3500萬噸。

運(yùn)滿滿已經(jīng)從簡單的車貨匹配平臺(tái),轉(zhuǎn)型升級(jí)到數(shù)字驅(qū)動(dòng)智慧物流科技企業(yè),所以今天上午,我們有很多的嘉賓也談了大數(shù)據(jù)和人工智能,今天我們運(yùn)滿滿每天沉淀的數(shù)據(jù)量通過我們雙方APP高效的連接,每秒實(shí)時(shí)上傳的數(shù)據(jù),我們做很多的匹配算法,得出很多有意思的結(jié)論,這幅圖是我們給寧夏銀川做的物流公路大數(shù)據(jù)的圖,我們可以預(yù)測在寧夏省自治區(qū)未來2天之內(nèi)的運(yùn)力需求,需要多少量車,什么樣的需求,匹配什么樣的貨源。今天早上微軟的李總也說了一句話,很多電商的創(chuàng)業(yè)者看到AI的未來,今天我們談智能化之前,我們要完成的是數(shù)據(jù)化,是我們整個(gè)流程的數(shù)據(jù)化,今天運(yùn)滿滿做大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)的預(yù)算也好,其實(shí)在于我們把原先干線物流非標(biāo)都標(biāo)簽化和數(shù)據(jù)化。

所以給大家匯報(bào)一下,運(yùn)滿滿接下來要做的三件事,第一件事要做物流界的ALPHAGO ZERO。我們最想做的一件事,把原先行業(yè)非標(biāo)的數(shù)據(jù)把它精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化,然后通過數(shù)據(jù)的匹配算法和人工智能,改變運(yùn)力的流向,只有這樣做把空駛率空車率降低到10%以內(nèi)。

第二件事是讓公路物流更美好。今天公路物流整個(gè)行業(yè)有太多的不美好,為什么這么說,我們接近20%車禍,全員超載,這些承接幾十萬億的建設(shè)的底層的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),但是他們的生存狀態(tài)比農(nóng)民工還差,我們經(jīng)常調(diào)研的時(shí)候我們的用戶說,他們?yōu)榱速徺I一個(gè)正版的配件,回程在一個(gè)熟悉的采購點(diǎn)才能買到,我們還看到很多停車場,甚至不歡迎我們的重卡,特別是危險(xiǎn)化學(xué)品,加完油,可能連停車位都沒有,馬上就趕你走。還有重卡車的司機(jī)和孩子都帶在車上,為什么會(huì)這樣?因?yàn)楝F(xiàn)在的很多的停車場會(huì)有油耗子,他們會(huì)在3分鐘之內(nèi)會(huì)偷走重卡的油。我們想重新定義整個(gè)重卡生命周期的消費(fèi)服務(wù)場景和全產(chǎn)業(yè)鏈的交易場景,我們要搭建全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈。比如,我們跟網(wǎng)商銀行,構(gòu)建的風(fēng)控體系;我們跟平安財(cái)險(xiǎn),設(shè)計(jì)互聯(lián)化的險(xiǎn)種,都是廣受司機(jī)的好評,我們相信有運(yùn)滿滿今天全網(wǎng)的數(shù)據(jù)和我們讓公路更美好的初心,我們協(xié)同我們的生態(tài)伙伴讓整個(gè)行業(yè)獲得尊嚴(yán)感,讓他們獲得最好的消費(fèi)和服務(wù)的體驗(yàn)。

最后,今天運(yùn)滿滿覆蓋80%市場的覆蓋率,今天滴滴,摩拜他們已經(jīng)走到了很多的海外市場,我們也會(huì)跟著一帶一路的戰(zhàn)略,打造我們商業(yè)模式的輸出,我們隨同習(xí)近平主席出訪越南,我們根據(jù)一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略,我們第一個(gè)的海外分公司就會(huì)放在越南,我們會(huì)上線越南語APP,第二個(gè)是中東的迪拜,我們對接的城市是寧夏的銀川。今天提出運(yùn)滿滿研發(fā)多種語種的APP,然后基于運(yùn)力自動(dòng)化的運(yùn)力模式,在2019年我們會(huì)開設(shè)到第10個(gè)海外分公司。運(yùn)滿滿是線上品牌,只有線上很難提供最精準(zhǔn)的服務(wù)的。全美有700個(gè)智能化的司機(jī)驛站,美國的資本市場給這家公司只有這一個(gè)業(yè)務(wù)的公司,估值是92億,今天運(yùn)滿滿如何構(gòu)建全生命周期消費(fèi)服務(wù)的生態(tài)體系,我們離不開線下的產(chǎn)品,我們在一帶一路以及周邊的國家和地區(qū),我們會(huì)在5年構(gòu)建過千個(gè)數(shù)字化的司機(jī)驛站,匹配我們的服務(wù)化的商業(yè)體系。

運(yùn)滿滿的核心價(jià)值觀是讓公路物流更美好,讓運(yùn)滿滿成為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、智能化的公路物流,我們會(huì)踐行,讓公路物流更美好。運(yùn)滿滿創(chuàng)業(yè)歷程,我們的決策,商業(yè)決策、產(chǎn)品決策、技術(shù)決策,沒有一條是和利潤有關(guān)的,我們只考慮用戶體驗(yàn),我們做的決策是符合我們的使命,讓公路物流更美好,記者訪談的時(shí)候,我們億邦朋友也在問變現(xiàn)的模式。我們的價(jià)值模式非常簡單,你幫用戶創(chuàng)造100塊的價(jià)值,他也會(huì)幫你創(chuàng)造價(jià)值,這才是有生命力的模式。我非常認(rèn)同蘋果創(chuàng)始人說過一句話,當(dāng)一個(gè)企業(yè)營銷的負(fù)責(zé)人走到?jīng)Q策層的時(shí)候,這家公司已經(jīng)慢慢脫離了偉大的契機(jī)。

共勉:讓我們永遠(yuǎn)和我們的用戶在一起,持續(xù)地為用戶創(chuàng)造價(jià)值,我們的企業(yè)將無往不利。

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