窺探物流未來的趨勢(shì),DHL趨勢(shì)報(bào)告有解析
發(fā)布時(shí)間:2017-08-22 10:22:26 億歐網(wǎng)

馬云說到,我們幾年后每天會(huì)有10億個(gè)包裹要送到消費(fèi)者手中,我們的物流人如何更快更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)送這些包裹?日新月異的新技術(shù)新應(yīng)用,哪些會(huì)真正影響我們的服務(wù),成本,速度?我們?nèi)绾尾拍茉跉埧岬乃蚕⑷f變的市場(chǎng)當(dāng)中生存并發(fā)展,不會(huì)被淘汰?
銀色物流
五年或以上的時(shí)間,第一波數(shù)字化人口將進(jìn)入老年化,銀色物流或老齡化社會(huì)的物流-提供新的服務(wù)(例如,送貨上門)來應(yīng)對(duì)這一人口趨勢(shì)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)。這將涉及整合物流與醫(yī)療預(yù)防性護(hù)理網(wǎng)絡(luò),為老年人提供新的服務(wù)。
主要發(fā)展與影響:
人口老齡化是物流業(yè)面臨的重大社會(huì)挑戰(zhàn)之一。今天,歐洲大約四分之一的人口在60歲以上,到2050年將上升到三分之一以上,這個(gè)不斷增長(zhǎng)的人口細(xì)分市場(chǎng)將增加對(duì)在城市和鄉(xiāng)村內(nèi)獲得特殊藥物,食品和護(hù)理服務(wù)的渠道需求,未來,這將需要專門的物流服務(wù),以滿足老齡化社會(huì)的需求,例如護(hù)理服務(wù)預(yù)定,溫度控制的家庭藥物交付和物流支持的預(yù)防性護(hù)理。
病人直接的醫(yī)療服務(wù)的需求,以支持經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)訪問在線服務(wù)的“銀色沖浪者”的日常生活。今天在當(dāng)?shù)厮幏渴占幏剿幒筒杉幬锏倪^程未來將完全數(shù)字化。用于醫(yī)療的用品和藥品經(jīng)過在線市場(chǎng)的認(rèn)證將能夠直接進(jìn)行病人送貨。這將需要增加冷鏈網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)藥品和其他敏感商品,并專門培訓(xùn)員工,以確保這些交貨的完整性。
可以與“傳統(tǒng)”交付過程同時(shí)提供最后一公里服務(wù)的新增值,超出傳統(tǒng)郵件和包裹服務(wù)的交付,以支持老齡化人口。這包括諸如包裹接送,家庭送貨,進(jìn)行基本清潔和運(yùn)輸服務(wù),甚至簡(jiǎn)單的健康檢查等服務(wù),這是DHL已經(jīng)試點(diǎn)的一個(gè)概念。
銀色工作者(60多歲以后繼續(xù)工作的人)將需要新的靈活的人力資源條件,以應(yīng)對(duì)即將到來的工作人員和短缺的技能(例如兼職工作和靈活工作時(shí)間的機(jī)會(huì))。特別是運(yùn)營(yíng)人員必須支持仿生增強(qiáng)技術(shù),如外骨骼來支持他們的手工處理活動(dòng)。
主要機(jī)會(huì):
新的商業(yè)機(jī)會(huì)(例如老年人的運(yùn)輸和主動(dòng)提供便利和保健品)開發(fā)老年人網(wǎng)上購物平臺(tái)可能會(huì)增加運(yùn)輸量,并根據(jù)日常生活和特殊需求調(diào)整個(gè)性化的交貨計(jì)劃。
主要挑戰(zhàn):
新型物流醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)模式尚未得到驗(yàn)證,供應(yīng)鏈必須快速響應(yīng)以提供充分的醫(yī)療保健服務(wù),物流供應(yīng)商必須應(yīng)對(duì)未來人才短缺的后勤運(yùn)營(yíng)。
案例:為未來做準(zhǔn)備-為老年人提供家庭護(hù)理服務(wù)
Fraunhofer IML和合作伙伴的“家庭護(hù)理服務(wù)”項(xiàng)目旨在為老齡人口探索新的溝通,訂單和送貨服務(wù)。
概念提供了兩個(gè)模塊:一個(gè)“高級(jí)購物中心”,讓老年人在線訪問訂購產(chǎn)品,還有一個(gè)“控制中心”分配和路線規(guī)劃。
物流信息平臺(tái)
對(duì)透明、靈活和容易調(diào)整的物流服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng),促成了創(chuàng)建符合各種物流需求與供應(yīng)的中介數(shù)字經(jīng)紀(jì)平臺(tái)。這樣集中的市場(chǎng)可以提供不同物流供應(yīng)商的信息,利率和服務(wù)的可見性,并使數(shù)字化解決方案能夠滿足每個(gè)客戶的需求。
主要發(fā)展和影響:
近年來,一些在線云端驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng),如酒店預(yù)訂,保險(xiǎn)合同和汽車租賃等服務(wù)已經(jīng)破壞了傳統(tǒng)的商業(yè)方式。在物流方面,貨運(yùn)交易平臺(tái)已經(jīng)存在;然而在未來,這些B2B市場(chǎng)將會(huì)大大發(fā)展,以潛在地接管傳統(tǒng)的物流服務(wù)招標(biāo)和合同流程。物流供應(yīng)商可以通過積極推動(dòng)或參與這些平臺(tái)做出反應(yīng),確保他們的服務(wù)保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力并盡可能靈活。
一站式B2B物流平臺(tái)是通過數(shù)字接口滿足物流服務(wù)需求和供應(yīng)的雙向在線市場(chǎng)。所有流程由經(jīng)紀(jì)平臺(tái)集中管理,高度自動(dòng)化,并具有相對(duì)自助服務(wù)的特點(diǎn)。客戶現(xiàn)在有機(jī)會(huì)從廣泛的大型和小型服務(wù)提供商中選擇,為物流需求找到合適的運(yùn)營(yíng)商;他們通過成員認(rèn)證和評(píng)級(jí)體系,從更好的可比性和透明度,優(yōu)化的價(jià)格/性能比和高安全性中獲益。
M2C(制造商對(duì)消費(fèi)者)和B2C物流市場(chǎng)正在發(fā)展,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)廉價(jià)、可靠、公司獨(dú)立的快遞和運(yùn)輸服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng)。消費(fèi)者可以從獨(dú)立業(yè)主經(jīng)營(yíng)者到世界上最大的貨運(yùn)公司和經(jīng)紀(jì)人比較報(bào)價(jià),預(yù)訂,自己定價(jià),并從物流供應(yīng)商那里收到拍賣風(fēng)格式的出價(jià)。
下一代貨運(yùn)交易平臺(tái)利用最新的連接技術(shù)和接口,提供很小到最大的物流運(yùn)營(yíng)商之間的實(shí)時(shí)互動(dòng)。這些平臺(tái)為物流供應(yīng)商提供了尋找更多出貨量以減少空運(yùn)的機(jī)會(huì),并找到快速高效的附加貨物運(yùn)輸能力。他們還加強(qiáng)了物流公司之間的合作。
主要機(jī)會(huì):
數(shù)字平臺(tái)支持實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)和靈活執(zhí)行經(jīng)紀(jì)人交易;更方便地訪問更廣泛的客戶群體;靈活采購?fù)獠糠?wù)而不是長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系和依賴優(yōu)化的產(chǎn)能利用率;獲得額外的能力和減少空載;通過對(duì)數(shù)字市場(chǎng)進(jìn)行多次比較,實(shí)現(xiàn)價(jià)格透明化。
主要挑戰(zhàn):
未解決的安全,保險(xiǎn),責(zé)任和欺詐問題;保證運(yùn)營(yíng)商能力的質(zhì)量和可用性(availability);轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)務(wù)在線市場(chǎng)自動(dòng)化整合可能太復(fù)雜。
案例:世界上最大的海運(yùn)市場(chǎng)–INTTRA
這個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)擁有超過22萬名航運(yùn)專業(yè)人士;這些專業(yè)人士與50家領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)商和100多家軟件聯(lián)盟合作伙伴合作;INTTRA擁有超過65萬個(gè)集裝箱訂單,占全球海洋集裝箱貿(mào)易的24%。
多功能網(wǎng)絡(luò)
通過多功能網(wǎng)絡(luò)的興起,特定行業(yè)甚至客戶特定的物流鏈將成為過去。這是使用標(biāo)準(zhǔn)的,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和城市基礎(chǔ)設(shè)施來運(yùn)輸和儲(chǔ)存貨物,特別是溫度敏感的貨物。這是通過運(yùn)輸,包裝,實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈監(jiān)控的創(chuàng)新以及不同部門之間的合作實(shí)現(xiàn)的。
主要發(fā)展和影響:
今天,物流網(wǎng)絡(luò)與不同行業(yè)(例如汽車,健康)與不同商品(例如零件,藥品)共存。例如,盡管事實(shí)上兩者都需要冷鏈服務(wù),但生命科學(xué)產(chǎn)品的冷鏈卡車通常不會(huì)分享運(yùn)輸新鮮雜貨。然而,由于時(shí)間和成本壓力的增加,部門之間和內(nèi)部的合作日益轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)共享的新可能。此外,可以利用非物流網(wǎng)絡(luò)(例如,公共交通工具)用于物流目的。
標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)的多功能使用可以應(yīng)用于需要特殊運(yùn)輸和倉儲(chǔ)條件(例如,溫度控制,高安全性)的貨物,目前需要個(gè)別的時(shí)間和成本密集型解決方案以及特殊的網(wǎng)絡(luò)功能。
未來,標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)提供商將提升其功能,從而實(shí)現(xiàn)更廣泛的溫度敏感的運(yùn)輸和處理服務(wù)。然后可以重新使用這些功能(例如,在多個(gè)區(qū)域之間共享的創(chuàng)新的冷鏈包裝解決方案)。標(biāo)準(zhǔn)物流供應(yīng)商開放其多功能網(wǎng)絡(luò)將必須包括可靠的身份認(rèn)證和認(rèn)證服務(wù),并獲得特殊證書(例如,在標(biāo)準(zhǔn)包裹網(wǎng)絡(luò)中的冷鏈交付雜貨)。
將公共基礎(chǔ)設(shè)施(如停車場(chǎng)和地鐵系統(tǒng))整合為物流目的,可靈活運(yùn)用現(xiàn)有能力,快速適應(yīng)新的需求和要求。例如,物流供應(yīng)商可以在公共或甚至私人空間安裝臨時(shí)“彈出式”倉庫,以管理季節(jié)性物流高峰,縮短交貨時(shí)間。近年來的一個(gè)重要發(fā)展是優(yōu)化城市地區(qū)的起降(PUDO)程序(例如,使用多功能儲(chǔ)物柜,私家車和集成包裹裝載空間的出租車)。
主要機(jī)會(huì):
優(yōu)化具有增強(qiáng)功能(例如溫度控制)的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)卡車的負(fù)載能力;節(jié)省成本,提高資源效率和產(chǎn)能利用率;通過多用途基礎(chǔ)設(shè)施,在高峰時(shí)段提高不同物流量的處理能力;增加了新物流渠道的靈活性。
主要挑戰(zhàn):
專用和危險(xiǎn)貨物的數(shù)量較少,而初期投資能力要求較高;限制特殊商品的空間,時(shí)間,運(yùn)輸和儲(chǔ)存方法的法律法規(guī)沖突;使用相同網(wǎng)絡(luò)容量的合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以實(shí)現(xiàn)合作。
案例:整合乘客和包裹運(yùn)輸–Postbus
Postbus是德國首家為B2B和B2C客戶提供綜合客運(yùn)和包裹運(yùn)輸服務(wù)的公司;它提供柏林與漢堡之間的當(dāng)天快遞服務(wù),緊急交付服務(wù)用戶將其包裹放在巴士總站;收件人在最近的Postbus站接收物品。
全方位渠道/零售物流
下一代零售業(yè)(包括“網(wǎng)上商店”,展廳和無線商務(wù)概念)需要根據(jù)每個(gè)渠道的需求量身定做物流網(wǎng)絡(luò)。這種零售新面貌將要求物流供應(yīng)商保持對(duì)所有客戶渠道和庫存的綜合視圖,以及動(dòng)態(tài)交付和履行選項(xiàng)以及無縫的客戶服務(wù)互動(dòng)。
主要發(fā)展和影響:
離線和在線商務(wù)的融合使得消費(fèi)者希望“任何時(shí)間,任何地方,從任何設(shè)備“獲得服務(wù)的心理,消費(fèi)者想要一個(gè)無縫的全方位的渠道體驗(yàn)公司。
例如,研究已經(jīng)顯示,大多數(shù)消費(fèi)者不再通過他們的計(jì)算機(jī)訪問網(wǎng)上商店,而是通過他們的智能手機(jī)和平板電腦移動(dòng)性購物。對(duì)靈活性的這種需求將導(dǎo)致越來越快和多樣化的服務(wù)-特別是在最后一英里的交付選項(xiàng)和無縫的過程方面。
全方位倉儲(chǔ)和實(shí)施中心將需要更大的靈活性,在規(guī)模,服務(wù)和位置,以盡可能在最短的時(shí)間對(duì)需求做出反應(yīng)。這可能涉及提供更多推遲服務(wù)的物流供應(yīng)商,以及在共享倉庫中租賃空間以覆蓋高峰的公司,甚至將倉庫轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶壅箯d(例如宜家的方法)或訂單的接收點(diǎn)。
“隨時(shí)隨地交貨模式”將被要求履行零售商對(duì)客戶的承諾(例如同一天甚至同一時(shí)間交貨)。為了滿足客戶的期望,公司將不得不施行當(dāng)天最后一英里交貨期,并提供新的服務(wù),便于購買的交付。目前已經(jīng)開始研究創(chuàng)新的概念,例如個(gè)人包裹儲(chǔ)物柜,運(yùn)送到汽車后備箱以及以人群為基礎(chǔ)的運(yùn)送方式。
制造商,零售商和物流供應(yīng)商之間共享的跨渠道和全渠道平臺(tái)對(duì)于獲得客戶互動(dòng)的完整知名度(最重要的是物流)-庫存的總體概覽將至關(guān)重要。隨著離線和在線購物的結(jié)合,倉庫甚至商店之間的庫存將很容易轉(zhuǎn)移峰值。
主要機(jī)會(huì):
B2C交付領(lǐng)域進(jìn)一步增加;在全渠道倉儲(chǔ),履行和運(yùn)輸服務(wù)方面的新商機(jī);跨渠道庫存可見性可以通過庫存優(yōu)化降低成本。
主要挑戰(zhàn):
針對(duì)集成在線和離線商務(wù)的概念多樣性;需要大量下游投資才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的交付選擇。
案例:靈活的倉儲(chǔ)覆蓋峰–Flexe
首先是租用倉儲(chǔ)空間的在線市場(chǎng),通過基于云的軟件平臺(tái),將需要靈活倉儲(chǔ)的倉庫與可用空間的倉庫業(yè)主相匹配。
Flexe客戶可以找到最符合他們特定需求的倉庫,然后從桌面管理庫存,而不用承諾長(zhǎng)期租賃。
按需交付
交貨不再僅限于對(duì)交貨時(shí)間和地點(diǎn)設(shè)置較高門檻限制的較大的公司或者組織。新的最后一英里交付概念利用人群和靈活的快遞員工的力量,使客戶在需要時(shí)可以每次交付購買。通過最新的實(shí)時(shí)定位和路由技術(shù)以及基于應(yīng)用的分析技術(shù),這將為未來幾年的包裹交付帶來重大變化。
主要發(fā)展和影響:
今天的消費(fèi)者期望更快的交付時(shí)間和更多的選擇,以適應(yīng)他們的“即將到來”的生活方式。位置服務(wù),數(shù)據(jù)分析和移動(dòng)連接的進(jìn)步使得能夠創(chuàng)建靈活的按需交付網(wǎng)格。特別是創(chuàng)業(yè)公司正在利用這些新技術(shù)以及“密集網(wǎng)點(diǎn)物流”的概念來提供創(chuàng)新的同一天甚至同一小時(shí)的發(fā)送服務(wù)。這包括即時(shí)預(yù)訂,實(shí)時(shí)跟蹤,指導(dǎo)和重新選取路線交付,同時(shí)利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施來創(chuàng)建資產(chǎn)精簡(jiǎn),可擴(kuò)展的服務(wù)。
隨選的快遞平臺(tái)與需要派送快遞的人交流,只需按一下按鈕。平臺(tái)所有者不一定擁有任何快遞艦隊(duì),而是通常使用靈活的,依賴需求的合同來雇用司機(jī)。私人企業(yè)或個(gè)人可以使用這些平臺(tái),通過移動(dòng)應(yīng)用程序或易于使用的Web界面靈活地預(yù)訂傳送服務(wù),并在另一端從發(fā)送到接收來跟蹤。
“密集網(wǎng)點(diǎn)物流(Crowed base logistics)“的包裹遞送服務(wù)使用動(dòng)態(tài)和靈活的網(wǎng)絡(luò),包括城市的日常居民,可以向城市各地提供全天候的快遞服務(wù),并允許快速交貨。當(dāng)?shù)鼐用窨梢园凑杖粘B肪€運(yùn)送包裹或拾取雜貨,并將這些物品交付附近的要求者,收取少量費(fèi)用。DHL已經(jīng)通過DHL MyWays解決方案測(cè)試了這個(gè)概念。
消費(fèi)者越來越多地要求包裹運(yùn)送路線。在線購物者希望靈活地輕松選擇包裹的交付時(shí)間和位置,并且可以選擇在最后一刻重新路由包裹。這種新的靈活性得到實(shí)時(shí)定位服務(wù)和路由優(yōu)化技術(shù)的強(qiáng)大支持。新的交付和接收概念為消費(fèi)者提供即使不在家里(例如住宅包裝盒)也可以自由接收包裹。
主要機(jī)會(huì):
給具有較大物流需求的人群提供解決方案的新商機(jī);可以應(yīng)用優(yōu)質(zhì)價(jià)格來滿足客戶更多便利性;成本改進(jìn)的最后一英里的交付網(wǎng)絡(luò)使交貨更快,并提高客戶滿意度。
主要挑戰(zhàn):
管理市場(chǎng)的人力資源框架是反應(yīng)性的,而不是主動(dòng)的,提高勞動(dòng)力資源的問題;潛在的效率挑戰(zhàn),因?yàn)樾枰銐虻倪\(yùn)送人員(人力資源)來滿足需求;盜竊和安全問題。
案例:小型企業(yè)的按需交付艦隊(duì)-UberRUSH
輕松連接消費(fèi)者和小型企業(yè),并通過一個(gè)城市接收并交付物品,包括評(píng)級(jí)的個(gè)人駕駛員資料是可見的,消費(fèi)者可以選擇,貨物可以通過應(yīng)用程序進(jìn)行跟蹤,并將直接發(fā)送到預(yù)定的收件人,或者留下指定的其他。
共享物流
從所有權(quán)到資產(chǎn)共享的社會(huì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為近年來最突出的趨勢(shì)之一。從汽車到車道和家用電器到停車位都可以通過專用平臺(tái)共享。除了促進(jìn)這些新的對(duì)等共享網(wǎng)絡(luò)之外,物流供應(yīng)商還可以分享其現(xiàn)有的企業(yè)和私人資源(如集裝箱和服務(wù)路線)更具成本效益和時(shí)間效益。
主要發(fā)展和影響:
共享的趨勢(shì)是由創(chuàng)建點(diǎn)對(duì)點(diǎn)共享平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)的。這些反過來又產(chǎn)生了新形式的協(xié)同消費(fèi)商業(yè)模式(例如,Airbnb,TaskRabbit)。然而近年來,成熟的公司也開始采用這種方法(例如,BMW DriveNow)。
物流也可以通過分享資產(chǎn),倉儲(chǔ)能力甚至卡車來參與經(jīng)濟(jì)。這使公司能夠彌合效率差距,避免產(chǎn)能過剩和不足,降低專業(yè)服務(wù)成本,促進(jìn)橫向合作。
促進(jìn)對(duì)等共享網(wǎng)絡(luò)是物流供應(yīng)商可以利用的一個(gè)機(jī)會(huì)。共享平臺(tái)的用戶可能需要物流公司接載,包裝和交付貨物,并可以在使用后退還物品。物流供應(yīng)商不僅可以提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),還可以開放其設(shè)施(如包裹接收點(diǎn)和包裹柜)來支持這一點(diǎn),以使消費(fèi)者能夠以少量的費(fèi)用取得貨物。
合作供應(yīng)鏈代表協(xié)同物流的主要概念之一。從行業(yè)角度來看,這意味著與經(jīng)常具有類似供應(yīng)鏈要求的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,以節(jié)省物流成本。例如,百事可樂和雀巢公司將其新鮮和冷藏食品的倉儲(chǔ),共同包裝和出口分發(fā)捆綁到零售商店。這降低了成本,提高了效率,并降低了其供應(yīng)鏈的碳足跡。
與其他物流供應(yīng)商共享物流資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施可以提高產(chǎn)能利用率并降低成本。第一個(gè)想法包括在周末與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共享叉車,以“按需”方式提供倉庫空間,并將運(yùn)送車輛租給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)進(jìn)行特別目的。
主要機(jī)會(huì):
基于“密集分布網(wǎng)點(diǎn)物流(crowed base logistics)”解決方案的潛在新商業(yè)模式;捆綁供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)使物流供應(yīng)商能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫某杀竞蛢r(jià)值;通過共享資產(chǎn)提高產(chǎn)能利用率,降低成本和碳足跡。
主要挑戰(zhàn):
法律法規(guī)(安全,保險(xiǎn),責(zé)任,欺詐和稅務(wù))妨礙點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù);協(xié)同物流的橫向整合在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中仍然困難重重,
案例:停車位的分享-公園大廳
連接那些在擁擠城市尋找停車場(chǎng)的人的在線市場(chǎng),以及那些擁有可用停車位的人們使用者可以分享未使用的停車位,車道或車庫,并賺取積分。
注冊(cè)停車位基于不同時(shí)間段和位置等具有動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)。
智慧能源物流
可再生能源(太陽能,風(fēng)能等)日益增加的轉(zhuǎn)變推動(dòng)了物流中電動(dòng)移動(dòng)解決方案的應(yīng)用。它還為智能能源物流解決方案提供新的物流機(jī)會(huì),促進(jìn)新的供應(yīng)鏈(例如電子電池供應(yīng)鏈)。例如,新能源收集,儲(chǔ)存和分配概念可以用來減少對(duì)電網(wǎng)和化石燃料的依賴。
主要發(fā)展和影響:
持續(xù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變主要受消費(fèi)者需求和法規(guī)要求,以減少碳排放和生產(chǎn)浪費(fèi)。各國政府也正在制定雄心勃勃的目標(biāo)。例如,德國已經(jīng)開始在2020年之前投放100萬部電子汽車,將這種意識(shí)轉(zhuǎn)化為物流,可以利用可再生能源技術(shù)來進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈中的“電氣化”和能源自主權(quán)。其廣泛采用也將為未來幾年新型智能能源物流服務(wù)鋪路。
智能能源物流服務(wù)將由于傳統(tǒng)能源生產(chǎn)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的分散化而到來。能源收集技術(shù)(例如,家庭,汽車,建筑物上的太陽能電池)的主流轉(zhuǎn)向可能會(huì)導(dǎo)致汽油的生產(chǎn)和全球化運(yùn)輸較少。它還可以增加電池的運(yùn)輸和回收,這將需要新的復(fù)雜的逆向物流解決方案。物流供應(yīng)商還可以為希望減少對(duì)電網(wǎng)或化石燃料依賴的房屋或企業(yè)的按需移動(dòng)電站提供新的供應(yīng)。
新的“車對(duì)電網(wǎng)”(Vehicle-to-grid)商業(yè)模式將車輛的能源方向轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v能源,從而為車隊(duì)運(yùn)營(yíng)商提供新的商機(jī)。電動(dòng)汽車本質(zhì)上是一種移動(dòng)儲(chǔ)能系統(tǒng),由于絕大多數(shù)送貨車在大部分傍晚都處于閑置狀態(tài),所以剩余能量可以退回電網(wǎng)。交流推進(jìn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這樣的概念。
電氣化物流車隊(duì)已經(jīng)以電動(dòng)貨車和自行車的形式用于最后一英里的運(yùn)送。用于城市內(nèi)交貨的電動(dòng)車可以明顯減少空氣污染物,噪音排放和運(yùn)輸成本;它們還有可以延長(zhǎng)服務(wù)的可能性(例如,夜間交貨而沒有任何電機(jī)引擎噪聲)。
主要機(jī)會(huì):
可再生能源減少整個(gè)供應(yīng)鏈中的二氧化碳排放和能源成本;夜間交付的可能性擴(kuò)大了交付的時(shí)間窗口;擴(kuò)大了能源生產(chǎn)分散化的物流服務(wù)的新業(yè)務(wù)潛力。
主要挑戰(zhàn):
大多數(shù)能源收集技術(shù)(如太陽能電池)尚未充分(成本效益);高電池價(jià)格是電動(dòng)車隊(duì)廣泛采用的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn);需要足夠的充電站網(wǎng)絡(luò)才能在物流中實(shí)現(xiàn)可靠的日常運(yùn)營(yíng)。
案例:收獲太陽能-瓦特路太陽能路的力量
可口可樂已經(jīng)開發(fā)了Wattway-一個(gè)智能路面,能夠收獲太陽能,據(jù)估計(jì),道路表面只能被車輛占用10%的使用時(shí)間,20平方米的Wattway專利面板可以提供單一家庭的電力需求。
超級(jí)網(wǎng)路物流
超級(jí)物流4PL,超級(jí)網(wǎng)絡(luò)物流將帶動(dòng)新一代物流公司,主要關(guān)注整合供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),整合不同生產(chǎn)企業(yè)和物流供應(yīng)商群體。
這為不同的物流分支機(jī)構(gòu)--4PL提供商,在復(fù)雜或特殊服務(wù)方面具有特殊專長(zhǎng)的公司,甚至是小型本地快遞和初創(chuàng)公司開辟了新的商機(jī)。
主要發(fā)展和影響:
今天,客戶可以越來越多地從全球范圍內(nèi)選擇各種物流服務(wù),這得益于云計(jì)算的在線市場(chǎng)和“分拆”傳統(tǒng)物流服務(wù)的初創(chuàng)公司??缭饺虻奈锪鞒?jí)網(wǎng)絡(luò)可以順利,靈活地整合多個(gè)供應(yīng)鏈的各方。
這使得能夠?yàn)楦鞣N客戶集中協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)模塊化服務(wù),從而最大限度地提高效率并降低成本。展望未來,這將需要標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)模塊化和無縫的信息管理,以實(shí)現(xiàn)物流合作伙伴的協(xié)調(diào)式特殊耦合和解耦。
市場(chǎng)細(xì)分將物流供應(yīng)商市場(chǎng)分為新的行為類別,如服務(wù)專家,用戶,配置人員,物流解決方案經(jīng)銷商和服務(wù)商場(chǎng)業(yè)主。物流商場(chǎng)將建立新的市場(chǎng)透明度,讓當(dāng)?shù)匦」具M(jìn)入全球市場(chǎng)。全球參與者將主要側(cè)重于跨國集成,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及全球超級(jí)網(wǎng)絡(luò)中區(qū)域和本地服務(wù)提供商(合作競(jìng)爭(zhēng))的協(xié)調(diào)。
由于其模塊化配置的物流服務(wù)組合,互操作性是超級(jí)物流的主要推動(dòng)力。內(nèi)部操作或外部服務(wù)可以根據(jù)需要選擇,編排和執(zhí)行?;谖锪骷捶?wù)(LaaS)模型,可以創(chuàng)建智能商業(yè)網(wǎng)絡(luò),并可以快速,經(jīng)濟(jì)高效地執(zhí)行個(gè)性化的多式聯(lián)運(yùn),多模態(tài)和同步色彩解決方案。
物流“eForwarders”可以通過使用代理平臺(tái)或類似的概念來連接托運(yùn)人和運(yùn)營(yíng)商,為客戶提供端到端的物流服務(wù)。不斷增長(zhǎng)的復(fù)雜性和高開發(fā)成本(如風(fēng)險(xiǎn)管理和安全,通關(guān)和合規(guī)性)的服務(wù)將由少數(shù)專家開發(fā)。
主要機(jī)會(huì):
全球企業(yè)通過增強(qiáng)數(shù)據(jù)透明度和可追溯性增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)水平的新機(jī)遇;提高B2B和B2C關(guān)系以及更高的產(chǎn)品安全性減少基礎(chǔ)架構(gòu)和服務(wù)開發(fā)成本;快速實(shí)現(xiàn)價(jià)值和服務(wù),可擴(kuò)展性更快并定制解決方案的成本效益配置。
主要挑戰(zhàn):
來自不同供應(yīng)商的服務(wù)可互操作仍然是一個(gè)重大挑戰(zhàn);目前只有少數(shù)幾家公司,跨行業(yè)的超級(jí)網(wǎng)格先行者;完全物流即服務(wù)(logistics-as-a-service)或相關(guān)業(yè)務(wù)模式仍有待驗(yàn)證。
案例:亞馬遜的經(jīng)營(yíng)全球超級(jí)網(wǎng)絡(luò)的方式
亞馬遜能夠連接成千上萬的賣家和物流供應(yīng)商與世界各地的數(shù)百萬買家,最近的發(fā)展表明,亞馬遜也將開始經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和物流部分,有效擴(kuò)大其運(yùn)營(yíng)能力,并走向超級(jí)格局。
管道物流
由于駕駛系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)步和大城市擁堵日益加劇,推動(dòng)了現(xiàn)有新型管道基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)呐d趣。諸如Hyperloop等新的創(chuàng)新有一天可以在城市內(nèi)和城市之間提供快速的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),用于快遞。
關(guān)鍵發(fā)展和影響:
管道物流是近年來受到媒體關(guān)注的遠(yuǎn)見趨勢(shì),主要是由于在舊金山和洛杉磯之間建立所謂的Hyperloop的重要公告,其中乘客和貨物將以超音速推進(jìn)的運(yùn)輸。
600公里的行程可能需要不到30分鐘,此外,瑞士郵政等城市,創(chuàng)業(yè)公司,零售商和郵政服務(wù)提供商也在探索地下貨物運(yùn)送模式,因?yàn)槌鞘械貐^(qū)的公路運(yùn)輸速度較慢。物流供應(yīng)商可以很快利用這些突破,實(shí)現(xiàn)更快的內(nèi)部和城市間交通工具。
長(zhǎng)距離Hyperloop系統(tǒng)可以使用磁力推進(jìn)技術(shù)加速管中的膠囊,潛在地達(dá)到每小時(shí)1200公里的速度。磁懸浮列車中沒有管道,已經(jīng)有成功的使用類似的技術(shù)。這些系統(tǒng)的傳播有一天可以在主要城市之間實(shí)現(xiàn)超快速交付(例如用于醫(yī)療交付)。
地下城市貨運(yùn)系統(tǒng)由專門的專用貨運(yùn)管道網(wǎng)絡(luò)組成,新建或集成到改裝和現(xiàn)有管道中。無人駕駛的貨運(yùn)PODS可以裝載歐洲托盤或包裹,并且可以在專用軌道(例如位于城市外緣的整合中心到內(nèi)城市節(jié)點(diǎn)之間)自主運(yùn)行。這樣大量運(yùn)輸貨物可以進(jìn)入高度密集分散的狀態(tài),并且對(duì)地面運(yùn)輸系統(tǒng)毫無影響,也可以減少噪音和空氣污染。
利用公共地鐵系統(tǒng)運(yùn)輸貨物的能力已經(jīng)在諸如東京和紐約市等大城市中發(fā)生,在夜間的非高峰時(shí)段,貨運(yùn)艙或現(xiàn)有列車可以裝載貨物,特別實(shí)用在噪音污染不允許夜間街道交付的城市。
主要機(jī)會(huì):
在城市之間快速交付緊急貨物,而不依賴昂貴的空運(yùn);選擇地下管道降低道路貨運(yùn)車道,降低停車場(chǎng)和其他設(shè)施的土地系統(tǒng)的依靠;可以全天候運(yùn)行,不會(huì)影響噪音和空氣污染,并且降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵挑戰(zhàn):
管道列車系統(tǒng)的建造仍然很困難和昂貴;車庫將需要倉儲(chǔ)處;管道系統(tǒng)經(jīng)常無法正確運(yùn)送到最終目的地,這將產(chǎn)生額外的運(yùn)輸成本。
案例:管道物流的未來-鼴鼠的貨運(yùn)管道系統(tǒng)
鼴鼠是英國政府運(yùn)輸系統(tǒng)彈射器的一部分-支持本地創(chuàng)業(yè)公司的計(jì)劃,旨在通過一系列地下管道測(cè)試發(fā)送貨運(yùn)膠囊,管道可以在現(xiàn)有或新的運(yùn)輸基礎(chǔ)之下鋪設(shè)。
膠囊運(yùn)行在電動(dòng)軌道上推進(jìn)。
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