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一文讀懂什么是供應(yīng)鏈公司

發(fā)布時間:2017-04-24 08:44:35 運聯(lián)傳媒

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一些銳意改革的物流朋友,尤其是一些80后的物二代,經(jīng)常探討這么一個問題:“到底什么是供應(yīng)鏈公司?它跟物流公司有什么區(qū)別?物流公司怎么做才能進階到供應(yīng)鏈管理公司?”
在2017年的嶺南論壇上,深圳眾譜網(wǎng)絡(luò)公司CEO李海平以深圳供應(yīng)鏈公司為樣本,對供應(yīng)鏈管理公司作了深入淺出的解讀,記者現(xiàn)在將其演講歸納整理一下,以饗讀者。
供應(yīng)鏈管理公司的三個功能
①金融功能
一個供應(yīng)鏈公司,幾十個人,可能就做了十幾個億的營收,這從傳統(tǒng)物流公司的角度看,幾乎是不可能做到的!金融有三個標準,做應(yīng)收、預(yù)付、存貨。
②貿(mào)易功能
主要是一種執(zhí)行服務(wù),你叫我跟誰買我就跟誰買,你叫我賣給誰我就賣給誰,為什么貨主要問我們?因為我們有我們的專業(yè)性和便利性。
③物流功能
主要是通關(guān)、倉儲物流、國際貨代。
供應(yīng)鏈管理公司有哪些核心能力?
①能夠拿到銀行的授信,或者本身有很強的資金儲備。
②關(guān)檢稅匯的協(xié)調(diào)能力特別強。供應(yīng)鏈公司跟政府比較良好的溝通關(guān)系支撐了這樣一種能力,相比較而言,傳統(tǒng)物流公司這方面的能力就顯得特別弱。
③出眾的IT能力。怡亞通2016年做了將近600億營業(yè)額,可公司只有上百人,如果沒有非常強的IT系統(tǒng)支撐,可能就會弄成一本糊涂賬。
有的公司知道今年賺錢了,但是究竟賺了多少?香港的公司賺多少?深圳的公司賺多少,不知道,這就是系統(tǒng)不夠強大的結(jié)果。
④物流能力。不同于傳統(tǒng)物流企業(yè)的基本能力,供應(yīng)鏈公司的物流能力,主要體現(xiàn)在整合、管理和執(zhí)行上。
執(zhí)行思維上有什么不同?
對待同一批貨,物流公司和供應(yīng)鏈公司的看法完全不同。
①物流公司關(guān)注的是體積、重量、件數(shù),要裝幾個柜子?需要幾臺車?如圖:
②供應(yīng)鏈公司看到的就是一堆錢,一堆錢的思維在腦海里跳躍,他就想如果我有這2元錢就能撬動10元錢。
目前國內(nèi)的很多物流平臺,就是這個思維,把其他物流公司的流水拿到自己的平臺上,形成大流量。如圖:
組織架構(gòu)不同
①傳統(tǒng)物流公司,比較老實,就一家公司,規(guī)規(guī)矩矩做物流。
②供應(yīng)鏈公司,進去一看,一堆的公司,一家做金融板塊的,一家做融資租賃點,一家做保理的,一家做典當(dāng)行的,香港一堆公司,深圳、北京、上海、武漢及各個保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)都有公司或辦事處,做平板一家公司,做電腦一家公司,做手機一家公司,等等。
這樣做,有他們本身資本等原因,也有規(guī)避法律風(fēng)險方面的考量,當(dāng)然,頂端主導(dǎo)的供應(yīng)鏈公司,一般都是去拿最高的資質(zhì)。
從供應(yīng)鏈管理公司的角度看阿里巴巴
阿里巴巴的結(jié)構(gòu)體系是符合供應(yīng)鏈公司三流合一理念的,具體三流如下:
①商流:淘寶、天貓、速賣通。
②物流:菜鳥等。
③資金流:螞蟻金服。
阿里巴巴是從展示、撮合和交易等提供整個生態(tài)的平臺,當(dāng)你需要它的時候,它總有服務(wù)提供給你。
你需要購物,有淘寶和天貓;你需要錢,有螞蟻金服;你需要支付,有支付寶;你需要物流,有菜鳥,它比一般的供應(yīng)鏈公司提供了更多層次的服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理公司未來的走向
供應(yīng)鏈公司未來可能會在四個維度上發(fā)展,具體如下:
①跟傳統(tǒng)物流公司一樣,進行平臺化的探索;
②在平臺的基礎(chǔ)上,流量最大化,讓很多的企業(yè)入駐;
③低負債化。
④回歸服務(wù)的本質(zhì)。
回到導(dǎo)語的問題,按照李海平的說法,是不是傳統(tǒng)物流公司往往選擇第一種——直接拿100萬走人,穩(wěn)定而保險?而供應(yīng)鏈公司會選擇第二種,以2元撬動10元?
按照概率論來講,第二種兩個選項都有50%的概率獲得1個億,即每個選項價值5000萬,他們會找到賭得起的人,把選擇權(quán),按照1000萬的價格賣掉,這種思維,就實現(xiàn)了從100萬到1000萬的飛躍。
總之,供應(yīng)鏈管理公司就是一個干物流的非物流公司,干貿(mào)易的非貿(mào)易公司,干金融的非金融公司,它好像什么都不是,但是他會整合資源,會借雞生蛋,會給客戶看到一套完整的解決方案與服務(wù),而不是七零八散的個別精致。

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