菜鳥農(nóng)村物流藍(lán)圖:建地級(jí)市物流中心 鄉(xiāng)村物流開放共享
發(fā)布時(shí)間:2016-09-23 08:58:32 第一物流網(wǎng)

菜鳥準(zhǔn)備開建地級(jí)市物流服務(wù)中心以及配套的物流園,這一財(cái)年完成60-70個(gè)點(diǎn)的建設(shè)。
菜鳥準(zhǔn)備將農(nóng)村末端物流資源整合,形成線路共享系統(tǒng),開放給社會(huì)。
菜鳥還準(zhǔn)備造福鄉(xiāng)村貨車司機(jī),改變他們四處找貨、等貨的處境,做成“滴滴”式的搶貨模式,完成線上車貨撮合,改善鄉(xiāng)村商貿(mào)物流。
……
9月19日,菜鳥網(wǎng)絡(luò)和重慶江津區(qū)政府簽署“縣域智慧物流+”合作協(xié)議,要聯(lián)合重慶郵管局、江津政府、本地物流企業(yè)推國(guó)內(nèi)首個(gè)鄉(xiāng)村末端物流線路共享系統(tǒng)。
菜鳥農(nóng)村物流總經(jīng)理熊健希望借此幫助重慶江津區(qū)內(nèi)的29個(gè)鎮(zhèn)區(qū)、184個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn)、村村通物流。
而文章開頭所說均能在菜鳥與江津政府聯(lián)手打造的集農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、金融、數(shù)據(jù)等農(nóng)村供應(yīng)鏈服務(wù)的農(nóng)村物流公共服務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。
承接所有社會(huì)訂單
分線路下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)
在菜鳥縣域智慧物流+江津服務(wù)中心正式開放當(dāng)天,第一物流全媒體?現(xiàn)代物流報(bào)(微信:cn156news)記者參觀了現(xiàn)場(chǎng)。
① 菜鳥縣域物流服務(wù)中心向社會(huì)開放。據(jù)菜鳥在江津的第三方物流合作伙伴豐安物流的工作人員介紹,服務(wù)中心并不僅僅接受淘系平臺(tái)上的包裹,其他電商的包裹、社會(huì)包裹等,“只要是往江津下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村送的,都可以與服務(wù)中心合作,幫助他們送下去。”
② 社會(huì)包裹分揀下鄉(xiāng)過程。記者到達(dá)時(shí),正有一大批下鄉(xiāng)的包裹到達(dá)服務(wù)站,工作人員現(xiàn)場(chǎng)分揀、分配線路、裝車送往每條線路上各個(gè)鎮(zhèn)點(diǎn)的代收點(diǎn)。
工作人員直接在貨車口處理快件。包裹隨著傳送帶不斷往下走,工作人員第一次掃入即可整理包裹信息并分配下鄉(xiāng)線路。
第二道環(huán)節(jié),有專門的工作人員根據(jù)系統(tǒng)線路分配,給每個(gè)包裹標(biāo)注上1-11的數(shù)字,代表該包裹需要被歸入某個(gè)線路的整理箱。
之后有專門人員根據(jù)包裹上數(shù)字編碼,分揀入對(duì)應(yīng)的整理箱。
最后等待服務(wù)站的線路車,將快遞包裹裝車?yán)鱾€(gè)鎮(zhèn)代收點(diǎn)。
③ 開通11條下鄉(xiāng)線,平均每天4000件。據(jù)豐安物流的工作人員介紹,目前江津服務(wù)站才試運(yùn)行兩周,所以只有11條線路,覆蓋了60個(gè)左右的鎮(zhèn)點(diǎn),但已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)基本覆蓋,未來會(huì)進(jìn)一步加大布點(diǎn)密度,讓村民收貨更便利。
此外,每條線路,目前每天下鄉(xiāng)送貨一次,均有固定的時(shí)間點(diǎn)。“試運(yùn)行期間,每天的包裹量平均在4000件左右,有時(shí)可達(dá)5000件。如果某一天某條線路上的包裹量過多,服務(wù)站車輛無法滿足時(shí),就會(huì)分配給社會(huì)運(yùn)力資源。我們會(huì)在征集儲(chǔ)備的社會(huì)物流資源中尋找合適的車輛跟司機(jī)幫助派送。”
改善鄉(xiāng)村貨車司機(jī)生活
降低商貿(mào)物流成本
① 鄉(xiāng)村貨車司機(jī)生活艱難。“鄉(xiāng)村貨車司機(jī)生存是很艱難的,經(jīng)常要在批發(fā)市場(chǎng)等地等待生意上門。政府管理有難度,對(duì)市容也有影響。而且因?yàn)檫@種找貨的不確定性還會(huì)影響物流服務(wù)質(zhì)量。”菜鳥農(nóng)村事業(yè)部總監(jiān)沈建鋒告訴記者。
② 菜鳥“橙運(yùn)”撮合車貨匹配。而菜鳥“農(nóng)村智慧物流+”物流服務(wù)平臺(tái)上有一個(gè)名為“橙運(yùn)”的APP就是為了幫助這些貨車司機(jī)。據(jù)了解,“橙運(yùn)”可以實(shí)現(xiàn)本地配送司機(jī)從線下到線上的轉(zhuǎn)移,縣域內(nèi)商戶可通過手機(jī)端下單給線上司機(jī),商戶可對(duì)包裹物流詳情全程跟蹤。此外,橙運(yùn)還提供智能派單、智能路由、代收貨款保理、貨物保險(xiǎn)、線上實(shí)時(shí)結(jié)算等增值服務(wù)。
退伍軍人陳基貴返鄉(xiāng)做物流司機(jī),每月只能掙2000-3000元糊口。據(jù)其介紹,加入菜鳥農(nóng)村物流服務(wù)平臺(tái)后,才半個(gè)月就掙了2500元,相比原先多了一倍。
③ 降低縣域商貿(mào)物流成本50%。反過來,這樣的服務(wù)其實(shí)對(duì)于縣域商貿(mào)物流來說也是一種福音。通過社會(huì)化協(xié)同運(yùn)力和集貨模式,降低商家的運(yùn)營(yíng)成本。
“我們現(xiàn)在每天平均可以接到200單左右的商家包裹。他們希望通過我們的渠道幫助他們往鄉(xiāng)鎮(zhèn)送貨。例如一家輪胎商,就跟我們簽訂了每月幫助配送一定量輪胎下鄉(xiāng)的合作,大致可以節(jié)省50%的物流運(yùn)營(yíng)成本。”
④ 幫助快消品牌渠道下沉。此外,菜鳥工作人員告訴記者,品牌商借助縣域物流服務(wù)中心可以實(shí)現(xiàn)商品的渠道下沉,“原先傳統(tǒng)經(jīng)銷模式下,品牌進(jìn)入5-6線城市的成本非常高昂,所以在農(nóng)村看不到品牌商品,買到的假貨居多。但品牌商,尤其是快消品的品牌商,跟縣域物流服務(wù)中心合作,可以提前將貨備在服務(wù)站內(nèi),農(nóng)村雜貨店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小超市向品牌廠家下單就能直接從站內(nèi)發(fā)貨,不僅物流成本低,配送時(shí)效也高。”
記者在江津服務(wù)中心看到,已有飲料品牌與其合作,在快消品件區(qū),堆有大批商品,一旦訂單到達(dá)系統(tǒng),就能隨其他包裹一起下鄉(xiāng)。
“我們把合作品牌對(duì)象定位為快消品,未來隨著合作的品牌越來越多,站內(nèi)空間不夠用,會(huì)繼續(xù)開拓倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地。”據(jù)沈建鋒介紹,此類縣域物流中心每個(gè)都會(huì)配套物流園。
菜鳥物流骨干網(wǎng)絡(luò)藍(lán)圖初現(xiàn)
縣域物流中心承上啟下
① 江津服務(wù)中心是地級(jí)市物流服務(wù)點(diǎn)。“以江津服務(wù)中心為代表的服務(wù)站并非縣級(jí)物流點(diǎn),而是地級(jí)市物流站。”沈建鋒的表述化解了記者的疑惑。
在參觀時(shí),記者一直將江津服務(wù)中心定義為縣級(jí)物流服務(wù)中心。因此,認(rèn)為江津樣板只是菜鳥縣級(jí)物流服務(wù)中心的2.0版本,相比原先的站點(diǎn),增加了對(duì)社會(huì)包裹開放和車貨撮合匹配等新功能。
然而,事實(shí)上,類似江津服務(wù)中心的物流服務(wù)站,在菜鳥的定位中是承上啟下,極為關(guān)鍵的一環(huán)。拿沈建鋒的話來講,“將來會(huì)起到銜接作用,從這點(diǎn)可以暢想菜鳥的整個(gè)藍(lán)圖。”
② 地級(jí)市服務(wù)站銜接大城市與鄉(xiāng)縣網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)了解,菜鳥在全國(guó)已經(jīng)建立了8個(gè)骨干核心節(jié)點(diǎn),這可以看做菜鳥在大城市層面的建設(shè),并且已經(jīng)基本完畢。
而在末端物流布局上,已經(jīng)在全國(guó)28個(gè)省、直轄市、自治區(qū)建立了超過430家縣級(jí)服務(wù)中心,近2萬(wàn)個(gè)村服務(wù)站,輻射1.5億農(nóng)村消費(fèi)群體。這種推進(jìn)速度可見鄉(xiāng)縣末端布局已經(jīng)可復(fù)制并且推廣神速。
在這樣的背景下,菜鳥開設(shè)縣級(jí)物流服務(wù)中心組織構(gòu)架之上的縣域物流服務(wù)中心,即地級(jí)市物流服務(wù)中心及配套物流園,基本已經(jīng)可以窺見整個(gè)菜鳥藍(lán)圖。
③ 菜鳥物流骨干網(wǎng)可以窺見。沈建鋒也直言:“我們也非常期待這種銜接的到來。”到那時(shí),從大城市骨干核心節(jié)點(diǎn)到地級(jí)市服務(wù)中心再到縣鄉(xiāng)物流末端網(wǎng)絡(luò),整個(gè)菜鳥社會(huì)物流骨干網(wǎng)絡(luò)的框架搭成,其后續(xù)想象力簡(jiǎn)直無窮。
未來開拓四川、甘肅等地
年內(nèi)建設(shè)60個(gè)
① 首個(gè)地級(jí)市物流點(diǎn)駐扎江津的原因。那么,這樣一個(gè)試點(diǎn)為何會(huì)選擇重慶江津呢?
沈建鋒介紹,主要有四方面原因,首先是重慶的線上消費(fèi)能力非常旺盛,已經(jīng)形成一定規(guī)模;其次重慶作為工業(yè)重區(qū),對(duì)于消費(fèi)品、線上電商的需求更迫切,潛力無窮;再者,重慶市政府的大力支持;最后,已經(jīng)有豐安物流這樣做村村通的物流合作方,基礎(chǔ)很好。
② 地級(jí)市物流站的選擇條件。那么未來,菜鳥會(huì)挑選怎樣的城市繼續(xù)開拓呢?
“主要有四個(gè)參照,第一是每天的快遞下鄉(xiāng)單量能達(dá)到1000-1500單的量級(jí),第二是社會(huì)落地配件有一定規(guī)模,第三網(wǎng)購(gòu)需求量呈現(xiàn)較高的增長(zhǎng)趨勢(shì),最后傳統(tǒng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)正有升級(jí)或者淘汰發(fā)生。”
③ 2016年或建30個(gè)。沈建鋒認(rèn)為參照這樣的標(biāo)準(zhǔn),未來將會(huì)在四川、甘肅、陜西等地迅速開展。預(yù)計(jì)在未來一個(gè)財(cái)年內(nèi)會(huì)開拓60-70個(gè)地級(jí)市物流服務(wù)站點(diǎn),2016年或可能建設(shè)30個(gè)左右。“為了響應(yīng)政府大力推進(jìn)快遞向西、向下的號(hào)召,會(huì)重點(diǎn)開拓中西部地區(qū)的核心城市。”
吸引快遞企業(yè)跟盈利
或需要進(jìn)一步考慮
誠(chéng)然,這樣的模式創(chuàng)新、先進(jìn),對(duì)于降低社會(huì)物流成本、物流資源整合有巨大的幫助,但或許有一些情況仍需思考。
① 如何吸引快遞企業(yè)的包裹進(jìn)入。記者在服務(wù)站現(xiàn)場(chǎng),看到一輛韻達(dá)的快遞貨車開進(jìn)站內(nèi),貨車車箱內(nèi)已經(jīng)裝有3/4左右的快遞。據(jù)韻達(dá)工作人員介紹,這些包裹全部是韻達(dá)的快件,準(zhǔn)備送往韻達(dá)在鄉(xiāng)一級(jí)設(shè)立的網(wǎng)點(diǎn)(大概有3-4個(gè))。來江津服務(wù)中心是為了接一些開往同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包裹,好把車箱裝滿,充分利用資源。
這種情況當(dāng)然值得點(diǎn)贊,利用了閑散運(yùn)力資源,提高了快遞收入。但從這也能看到,不少快遞企業(yè)并未將下鄉(xiāng)快遞交由菜鳥整合平臺(tái)。
這里面或許有對(duì)新穎模式的觀望態(tài)度;或許有成本上的考量,畢竟交給菜鳥縣域物流服務(wù)商也有成本,這種成本與原先幾個(gè)鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的成本孰優(yōu)孰劣還需比較;或許還有信息數(shù)據(jù)的考量,原先因?yàn)殡娚桃蕾嚕爝f企業(yè)對(duì)由此產(chǎn)生的與菜鳥的信息系統(tǒng)對(duì)接就有頗多顧慮,如今菜鳥開放平臺(tái),快遞如果進(jìn)入,社會(huì)件、商貿(mào)件信息資源也會(huì)隨之進(jìn)入,或許這也是快遞考慮的原因。
而無論出于何種因素,如何吸引這些未進(jìn)入縣域物流服務(wù)中心的快遞大戶,或許也是菜鳥以及物流合作伙伴需要考慮的。
② 盈利將是持久戰(zhàn)。此外,盈利問題也是目前的老大難。農(nóng)村物流的民生和公益屬性注定了盈利是個(gè)持久戰(zhàn),最終的盈利模式也需要菜鳥考量。
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