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互聯(lián)網(wǎng)+時代,傳統(tǒng)物流企業(yè)如何轉(zhuǎn)型與借勢營銷?

發(fā)布時間:2016-08-23 09:56:25 新訊網(wǎng)

關(guān)注中物聯(lián)
近1個月,互聯(lián)網(wǎng)+物流成為了物流行業(yè)的熱詞。上個月國務(wù)院總理李克強在國務(wù)院常務(wù)會議上,提出要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+高效物流,構(gòu)建物流信息共享體系,加快建設(shè)物流信息交易平臺。他說,“推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+物流,既是發(fā)展新經(jīng)濟,又能提升傳統(tǒng)經(jīng)濟。”由此可見,互聯(lián)網(wǎng)正在越來越深刻地改造著物流行業(yè)。
毫無疑問,傳統(tǒng)物流行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)+概念的擁抱和改造,行業(yè)變革一觸即發(fā)。但傳統(tǒng)物流企業(yè)如何擁抱變化,抓住政策機遇,找準(zhǔn)切入點,完成與互聯(lián)網(wǎng)+的深度融合,突破困境?這是每個物流企業(yè)要認(rèn)真思考的問題。
互聯(lián)網(wǎng)+新趨勢下,傳統(tǒng)物流企業(yè)面對的挑戰(zhàn)
在機遇與挑戰(zhàn)并存的時候,物流企業(yè)們首先要認(rèn)清將會面臨的趨勢與挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)物流企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+趨勢中,并未有很深刻的感受和應(yīng)對之策。行業(yè)內(nèi)能夠看到的都是創(chuàng)業(yè)公司在高舉互聯(lián)網(wǎng)+物流的大旗,左突右沖不斷嘗試新方向、新技術(shù)、新模式,充分利用新型營銷手法塑造影響力和抓取商業(yè)機會。
面對不可知的未來,傳統(tǒng)物流企業(yè)似乎已經(jīng)迷失在前進(jìn)的路途上。一方面難以利用互聯(lián)網(wǎng)+新趨勢改變已有的商業(yè)模式,依然要依托原有業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展;另一方面也難以完全轉(zhuǎn)型,將資源投入到全新的探索中,畢竟多年的積累讓傳統(tǒng)物流企業(yè)已經(jīng)對這樣大幅度的轉(zhuǎn)型不報有任何期望。創(chuàng)業(yè)公司的突進(jìn)又讓傳統(tǒng)物流企業(yè)們感覺迷惑,為什么這些企業(yè)能用新概念獲得高額融資,為什么這些企業(yè)能使用互聯(lián)網(wǎng)營銷獲得快速成長,為什么這些企業(yè)將引領(lǐng)物流行業(yè)整體方向?
物流行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)安得物流總經(jīng)理劉勛功,曾在早前的“2016(第八屆)中國物流信息化大會”上提出了幾個方向,他認(rèn)為物流企業(yè)即將要面對如下挑戰(zhàn):
1、物流鏈條如何更有效地連接?在新經(jīng)濟形式下、供給側(cè)改革背景下,所有行業(yè)都會由要素驅(qū)動下轉(zhuǎn)為效率驅(qū)動,物流企業(yè)承擔(dān)的職責(zé)是連接制造、消費、商家、服務(wù),最終用戶所有環(huán)節(jié)高效鏈接起來。我們以前只局限在當(dāng)段物流的有限成本下降,沒有看到整個鏈條上怎樣降低庫存、資金占用,怎樣提高對客戶的響應(yīng)速度和服務(wù)體驗。
2、全渠道物流模式的挑戰(zhàn)。我們無法在未來可預(yù)見的時間范圍內(nèi)嚴(yán)格區(qū)分線上和線下對整個商業(yè)模式及商業(yè)模式背后物流支撐體系的沖擊,未來一定需要布局如何進(jìn)行大融合。
3、智慧和智能物流發(fā)展的挑戰(zhàn)。未來整個物流行業(yè),智慧和智能物流發(fā)展的趨勢已經(jīng)不可阻擋,迎面而來。物流企業(yè)要思考如何從信息化建設(shè)走向數(shù)字化運營,更多使用智能物流成果提升價值空間。
4、傳統(tǒng)模式的變化。我們傳統(tǒng)的所依賴的大規(guī)模制造,大規(guī)模分銷,大規(guī)模存儲,大規(guī)模轉(zhuǎn)移的模式未來也不會再有,未來一定是基于物流末梢的個性化和碎片化的趨勢。在新的時代環(huán)境下我們要重新設(shè)計我們的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,重新挖掘未來物流市場成長的空間。
安得物流積極應(yīng)對挑戰(zhàn),率先在產(chǎn)品升級、智能應(yīng)用、借勢營銷等方面勇敢探索,已經(jīng)成為積累了眾多物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳實踐。
升級產(chǎn)品競爭力,應(yīng)對傳統(tǒng)模式的變革
為迎合目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,安得物流發(fā)力物流+互聯(lián)網(wǎng),以“全網(wǎng)直配,運聯(lián)天下”為戰(zhàn)略目標(biāo),謀求實體資源網(wǎng)與數(shù)據(jù)信息網(wǎng)互聯(lián)互通。
具體來說就是流程和業(yè)務(wù)先行,數(shù)據(jù)作為血液,IT實現(xiàn)作為骨架和支撐,做一個“全網(wǎng)直配”的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。在工廠端,可以定制生產(chǎn)和下線直發(fā);在智能云倉,可以進(jìn)行庫存共享、倉間調(diào)撥;在發(fā)揮干線運輸優(yōu)勢的同時,依托于強大的終端網(wǎng)點,可以開展同城配配送與最后一公里業(yè)務(wù):形成覆蓋全國100公里以內(nèi)24小時,200公里以內(nèi)48小時標(biāo)準(zhǔn)化配送網(wǎng)絡(luò),這個標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)是由全國86個物流中心形成節(jié)點,首先形成省內(nèi)對流,再形成全國對流,最終變成面向整個C端的物流方案的提供者。

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