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與過去幾年雙11不同的是，今年快遞速度格外引人注目。11月11日當天，不少網(wǎng)友在微博上曬出自己收到的包裹單，驚奇于當天能收到凌晨買到的商品。
　　在這背后，大數(shù)據(jù)物流平臺菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著巨大的作用。而這僅僅是菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立以來的第三個雙11。
　　11月11日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅在水立方天貓雙11新聞中心宣布，截止到當天下午6點左右，2015雙11全球狂歡節(jié)物流訂單量已達3.6億，相當于1.3個2014年雙11當天的物流訂單總量。
　　在此之前，在菜鳥網(wǎng)絡(luò)和其合作伙伴的努力下，天貓雙11第一單僅用14分鐘就完成了送貨上門，跨境第一單僅用一個半小時就送到了消費者手里，農(nóng)村淘寶的第一單也只用了1小時48分。
　　童文紅認為，今年雙11物流訂單量的迅猛增速，與天貓雙11第一單、跨境第一單商品配送耗時縮短并存，這種反差意味著中國物流行業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。她認為，今年物流行業(yè)迎來了拐點，其標志是大數(shù)據(jù)的全面使用與社會化協(xié)同水平加深，今年的雙11將成為DT物流元年。
　　童文紅隨后列舉了一連串驚人數(shù)字：今年雙11期間商家電子面單的使用占比將超過80%；617個中轉(zhuǎn)中心、17.6萬個網(wǎng)點已與菜鳥網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)預(yù)測系統(tǒng)菜鳥天地完成實時連線和實時同步。
　　這一連串大數(shù)據(jù)指標為中國物流行業(yè)和國人帶來了直觀的變化感受：大數(shù)據(jù)分單系統(tǒng)讓快遞分揀效率提升30%以上；通過電子面單對配送網(wǎng)點地址的精確計算，幾億包裹不再多走冤枉路，日均為全國消費者減少1.6億小時包裹等待時間；通過菜鳥天地，超過50%以上的快遞網(wǎng)點得到實時預(yù)警預(yù)報信息，從而可以對貨物進行提前攬收。
　　童文紅認為，菜鳥網(wǎng)絡(luò)除用自身的互聯(lián)網(wǎng)基因幫助快遞公司進入物流DT時代外，其最重要的使命，是要搭建起一個用數(shù)據(jù)驅(qū)動的協(xié)同平臺。
　　從歷史數(shù)據(jù)來看，2014年天貓“雙11”產(chǎn)生物流訂單2.78億件，這一數(shù)字已經(jīng)遠超聯(lián)邦快遞和ups全球業(yè)務(wù)單天包裹數(shù)的總和。今年在繼續(xù)高速增長的情況下，沒有任何一家物流公司能獨力完成雙11的包裹配送任務(wù)。
　　童文紅介紹，依托社會化協(xié)同的提高，和數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品化能力的提升，在今年雙11的物流配送中，首次出現(xiàn)了多兵種作戰(zhàn)的情況，并且建立起了一張廣至全球、深達農(nóng)村，從干線到末端網(wǎng)點的全鏈路網(wǎng)絡(luò)。
　　49個跨境物流合作伙伴，74座跨境倉庫，菜鳥網(wǎng)絡(luò)搭建起了串聯(lián)224個國家的最廣物流鏈路網(wǎng)絡(luò)，除了跨境物流配送時間的縮短，其承載能力極具彈性。
　　童文紅表示，今年雙11期間，麥德龍就往國內(nèi)運進了3900噸德國原裝牛奶，這些都由菜鳥網(wǎng)絡(luò)協(xié)同倉配力量完成配送。
　　而在網(wǎng)絡(luò)的深度上，菜鳥網(wǎng)絡(luò)和16個倉、配合作伙伴在國內(nèi)擁有了128個倉，實現(xiàn)了7個城市當日達和50城市次日達，并建立起由3.5萬個菜鳥驛站構(gòu)成的末端網(wǎng)絡(luò)。
　　據(jù)童文紅透露，通過兩年時間的潛心耕耘，雙11期間，菜鳥網(wǎng)絡(luò)及其合作伙伴受到眾多大牌商家的信任與支持。威露士一家就有超過6000噸的洗護用品通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)進行5地分倉來管理與配送。
　　“今天是三點幾億的包裹總量，我相信在不久的未來，一定會是一個常態(tài)化的量。”童文紅說，“菜鳥網(wǎng)絡(luò)想的事情是，當三點幾億的包裹總量成為常態(tài)的時候，我們會繼續(xù)選擇相信：大數(shù)據(jù)和社會化協(xié)同一定是物流行業(yè)的未來。”