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百世自動(dòng)化流水線作業(yè)

沿著百世云倉前行，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生巾與蜂蜜柚子茶、口香糖與口罩并排，這是云倉通過對消費(fèi)者購買習(xí)慣統(tǒng)計(jì)研究，將同時(shí)購買率較高的商品放置一起，以提升效率。作為雙11的“交通樞紐”，物流業(yè)早早的開始了備戰(zhàn)準(zhǔn)備，以起到承上啟下功效。為了回應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，物流業(yè)的數(shù)據(jù)化成為了籌備核心。

作為物流行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”——百世供應(yīng)鏈、百世匯通、百世快運(yùn)已“摩拳擦掌”迎戰(zhàn)雙11。其中，百世匯通全國網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)已過15000個(gè)，專業(yè)速遞人員12萬余人。在全國共有400余運(yùn)作中心與250萬平米的倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)中心，30000余名員工和上萬個(gè)認(rèn)證加盟商及合作伙伴。全網(wǎng)簽訂300余家勞務(wù)公司、與100所大專院校合作。

百世提前一年進(jìn)行雙11準(zhǔn)備，去年在雙11當(dāng)天的發(fā)貨量為1200萬，預(yù)計(jì)今年會(huì)成2-3倍增長。截止10月，百世匯通的近85個(gè)分撥搬遷和改造工作已逐漸完成，新建分撥中心、分撥倉分別46、173個(gè)，共增加30萬平米場地面積應(yīng)對高峰，增幅達(dá)45%。而百世快運(yùn)的服務(wù)范圍已覆蓋全國30個(gè)省份，超過200個(gè)分撥中心，60萬平方米的作業(yè)面積，1200多條班車線路，近2000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

預(yù)計(jì)雙11期間的正式工和臨時(shí)工總數(shù)將接近3.5萬人。通過自主研發(fā)的系統(tǒng)，對臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)，保證其操作規(guī)范，同時(shí)配備統(tǒng)一服飾與正式員工加以區(qū)分。

“先放松，再開工”是百世集團(tuán)內(nèi)部流傳的口號，為了備戰(zhàn)雙11，各個(gè)部門在前期便會(huì)組織員工拓展、登山活動(dòng)以放松心情，在隨后的雙11啟動(dòng)大會(huì)鼓舞士氣。

全供應(yīng)鏈服務(wù)商百世集團(tuán)，目前已有百世云、百世供應(yīng)鏈、百世快遞、百世快運(yùn)、百世國際、百世金融與百世店和7大品牌。而百世云倉，正是百世供應(yīng)鏈旗下的明星產(chǎn)品。

作為百世物流的云平臺，百世云倉在雙11期間成為貫穿線上線下物流產(chǎn)業(yè)鏈條的“中心樞紐”。自2010年“問世”后，上線與電商銷售品牌企業(yè)建立合作關(guān)系，根據(jù)消費(fèi)者購買訂單接入平臺，按照相應(yīng)需求分配快遞企業(yè)。

今年，百世云倉與天貓超市、唯品會(huì)等購物平臺合作，經(jīng)過入庫、揀選、打包、發(fā)運(yùn)四個(gè)環(huán)節(jié)送至用戶，提供從工廠到倉庫、經(jīng)銷商、門店和消費(fèi)者的全鏈路供應(yīng)鏈方案。倉儲大數(shù)據(jù)排放與自動(dòng)化分揀線，是百世云倉在雙11期間的最大亮點(diǎn)。

衛(wèi)生棉與蜂蜜柚子茶排排放

大數(shù)據(jù)設(shè)倉體驗(yàn)——衛(wèi)生巾與蜂蜜柚子茶排排放

百世云倉幾乎可以稱為大數(shù)據(jù)的“實(shí)踐者”。成立初期便對物流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)商品熱銷度由近至遠(yuǎn)排放，系統(tǒng)根據(jù)用戶下的訂單形成揀貨任務(wù)。所以會(huì)出現(xiàn)云倉中，衛(wèi)生巾與蜂蜜柚子茶、口香糖和口罩并排放的情景，這便是云倉通過對消費(fèi)者購買習(xí)慣統(tǒng)計(jì)研究，將同時(shí)購買率較高的商品放置一起，以提升效率。

商品的擺放也是有一定道理的，根據(jù)貨架承重值，分析商品外包裝、重量來合理擺放，實(shí)現(xiàn)空間最大利用率。

百世云倉今年特地建立理貨團(tuán)隊(duì)，根據(jù)分析結(jié)果動(dòng)態(tài)優(yōu)化商品揀貨位置、預(yù)估未來12個(gè)小時(shí)內(nèi)的熱銷商品。

覆蓋全國40個(gè)重點(diǎn)城市，超過85個(gè)云倉服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)面積超過100萬平米，分為標(biāo)準(zhǔn)倉、定制倉和加盟倉。在南北倉儲設(shè)置中，根據(jù)商品發(fā)貨情況排放，譬如北京與杭州倉儲的康師傅產(chǎn)品不盡相同。

自動(dòng)化分揀線

自動(dòng)化揀貨生產(chǎn)線——解放人工的“秘密武器”

為提高雙11的效率增添動(dòng)力，百世設(shè)立自動(dòng)分揀線。目前已改造擴(kuò)充分撥流水線39個(gè)，自動(dòng)分揀線7條，新增爬坡機(jī)、伸縮機(jī)600臺，分揀流水線4萬米，同比去年增長50%。這套技術(shù)兩年前開始使用，去年雙11，只有一條在蘇州分撥中心的分揀測試使用，而今年分揀線的范圍則擴(kuò)大到杭州、上海、鄭州、天津等地。

一條自動(dòng)分揀線占地面積不足75平米，擁有70臺分揀小車、50個(gè)裝包袋。系統(tǒng)啟動(dòng)后，通過掃描拍攝寶貝信息條形碼，經(jīng)電腦處理后自動(dòng)落入對應(yīng)目的站點(diǎn)包裝袋，最后再由工作人員打包。自動(dòng)拍照掃描儀每秒能夠拍攝15張照片，平均每次拍攝可以識別200個(gè)條形碼，錯(cuò)誤率小于十萬分之一。

相比于沉重的人工分揀，轉(zhuǎn)變?yōu)檩p量級的自動(dòng)分揀線大大提高了工作效率。以往分揀線上7個(gè)人平均每小時(shí)只能分揀出2400個(gè)，自動(dòng)化后提升到7200個(gè)，是人工作業(yè)的3倍。