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隨著經濟新常態(tài)的到來，物流運輸行業(yè)的競爭越來越激烈，物流企業(yè)如何贏得自己的競爭優(yōu)勢是每個經營者需要思考的問題。
　　提問是最好的思考方式，提出問題一定程度上比解決問題更為關鍵。作為企業(yè)經營的高管或掌舵人，關鍵的任務是提出符合時代發(fā)展的問題，用問題指引自己對企業(yè)的發(fā)展進行深度思考。
　　下面這些問題，是運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊反復推敲的一些問題，深切希望各位參會嘉賓，各位物流企業(yè)的掌舵人、高管能結合自己企業(yè)的實際情況，深度反復思考。在思考的過程中理清自己的思路和頭緒。
　　1.移動互聯(lián)網已經深入日常生活的各個方面，人類社會已經無法避免被移動互聯(lián)網改造，這樣的時代趨勢判斷你同意嗎？試著用生活中的一些實際例佐證解釋這個問題。
　　2.中國在阿里等企業(yè)的帶領下，已經發(fā)展成全球電商第一大國，越來越多的人習慣網絡購物，隨著85后、90后進入職場，這個趨勢還在延續(xù)，導致電商相比美歐日等發(fā)達國家在中國一枝獨秀的原因是什么？
　　3.未來學家凱文·凱利講，未來的世界是一切連接進而透明的世界，你對他的判斷認同嗎？請說出你的理由。
　　4.物流運輸是個非常古老和現(xiàn)代的行業(yè)，他的古老性體現(xiàn)在什么地方？他的現(xiàn)代性又體現(xiàn)在什么地方？你的看法是什么？
　　5.隨著社會生活節(jié)奏的加快，電商的發(fā)展，人們購物方式在發(fā)生深刻變化，這個變化是什么，你注意到嗎？千百萬消費者購物方式的變化對商業(yè)格局產生什么樣的影響？對物流行業(yè)的運行規(guī)律產生什么影響？
　　6.小米取得巨大成功的原因之一是重視用戶體驗，傾聽用戶的聲音，那么對于物流運輸企業(yè)，你的用戶是誰？他們在意什么？他們認可的好的用戶體驗是什么？請反復推敲你的看法。
　　7.站在物流企業(yè)自身的角度思考問題，運輸過程的透明你認為有意義嗎？如果站在貨主方、收貨方、金融機構等幾個主體角度思考問題，運輸過程透明你認為有意義嗎？
　　8.綜合發(fā)達國家和中國的物流實踐，結合時代趨勢，未來的公路物流發(fā)展趨勢是去中心化、平臺化，能理解這樣的趨勢嗎？
　　9.隨著時代的進步和發(fā)展，車輛、倉儲等這些有形設備和設施在競爭中的關鍵性在下降，平臺、系統(tǒng)數(shù)據的競爭價值越來越凸顯，這個判斷你能接受嗎？未來物流企業(yè)的行業(yè)信用是用你的歷史運營數(shù)據來證明而不是個人關系影響你的行業(yè)信用這個判斷你接受嗎？面對這些變化，你的企業(yè)要怎么應對？
　　10.一個完整的物流服務，其流程會涉及到不同的主體（貨主企業(yè)、物流企業(yè)、承運商、車主、司機、倉管等等），如何才能使整個流程上下協(xié)調，提高整個物流鏈條的運作效率？
　　還有很多問題……
　　這些問題是否似曾相識，這些問題是否很難回答？請不要回避，不要陷于一些日常的瑣事忽視了思考。用日?，嵤碌那趭^掩蓋思考的懶惰。
　　運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊強烈建議物流行業(yè)的企業(yè)家、高管反復、深度思考這些問題，對這些問題思考的程度一定程度上影響未來企業(yè)的決策和發(fā)展。
　　答案并不關鍵，關鍵是思考和碰撞的過程。
　　運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊會陸續(xù)在微信公眾號公布對這些問題的一些淺見，希望能對物流行業(yè)的發(fā)展進步起到積極的促進作用。