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5月，茂名石化鐵運分部抓住車源充足、煉油化工產(chǎn)品交貨及時、煤碳進廠量大等有利時機，狠抓運輸組織優(yōu)化工作，加快運輸節(jié)奏，提高運輸作業(yè)效率，完成運輸總量67.75萬噸，一舉創(chuàng)下10年來單月運輸量的新高。

為了適應(yīng)運輸量增大的需求，鐵運分部積極主動抓好站場整理的基礎(chǔ)工作，根據(jù)貨車的性質(zhì)、卸車地點解體車列，除送往專用線裝卸車外，待用待修的車輛送往相關(guān)股道存放，及時疏通站場，保證接發(fā)車作業(yè)的正常進行。抓好車源組織和跟蹤，對車況差、停時長的車輛盡可能集結(jié)在一條線路，及時安排車輛交接，減少老牌車積壓站場數(shù)量，著力提高站場運轉(zhuǎn)能力。

他們密切關(guān)注乙烯、煉廠、動力、銷售等相關(guān)部門的生產(chǎn)和產(chǎn)品流向情況，制定階段性的運輸方案，對有可能出現(xiàn)的新問題、新情況，有預(yù)見性地制定應(yīng)急措施。每天跟蹤行車組織工作及各項制度的落實，及時處理運輸突發(fā)問題;抓好每周運輸分析，對階段性的優(yōu)化工作進行小結(jié)，根據(jù)情況及時調(diào)整運輸計劃，特別是輕油、瀝青、油焦、硫黃、電煤等產(chǎn)品的運輸，科學(xué)合理的安排好車輛運用，保證運輸生產(chǎn)順暢高效。5月，煉油化工產(chǎn)品外運出廠8192車，高達(dá)44.6萬噸。

5月以來，煤龍密集到達(dá)，卸車量劇增，鐵運分部針對此情況，通過加強優(yōu)化運輸生產(chǎn)，提高快速反應(yīng)能力和調(diào)度指揮能力，抓好與電廠及煤制氫裝置的聯(lián)系和催卸工作，堅持提前統(tǒng)籌，卸空就拉的原則，24小時不間斷作業(yè)，累計完成電廠動力煤卸車11.92萬噸，煤制氫原料煤卸車5.92萬噸。