發(fā)布時間:2015-06-01 10:24:09 T時報

每天吃過晚飯,陸洋習慣在小區(qū)里散步,一邊聽著音樂,一邊伸展一下腿腳。在航運公司上班的他,工作朝九晚五,和很多上班族一樣,有時會覺得生活平靜而略顯單調。不過最近陸洋找了一個“蠻有意思”的事情做,用他自己的話來說,“主要是為了體驗一種不一樣的生活。”
“當時是在朋友圈看到這樣一個消息,于是就報了名,后來京東那邊的人就聯(lián)系我去參加培訓,一上午,然后考個試,通過后就獲得了接單的資格。”陸洋這樣告訴記者。
“手機搶單”的配送員
究竟京東的什么培訓,讓陸洋這樣的普通人,半天就能上崗兼職?
京東今年4月份推出了其新O2O項目——“京東到家”,與人們料想的不同,京東并不打算在這一業(yè)務上完全使用自建的物流團隊,而是通過“眾包”的方式,動員社會閑置資源,讓他們成為配送主力。早在今年3月份的博鰲亞洲論壇上,作為電商企業(yè)代表發(fā)言的京東CEO劉強東,在宣布2015年發(fā)展新戰(zhàn)略時就已經透露了這一計劃,“發(fā)動廣場舞大媽做配送員”,現在看來已經成為現實。
5月8日京東正式啟動其“眾包”快遞模式,公開招募兼職配送員,北京和上海率先啟動,“滿足18周歲以上、擁有安卓智能手機、3G網絡”的條件就可以申請報名。陸洋就是在那時候報的名,現在已經開始配送一周多了。
“第一次配送是送一瓶飲料,到超市拿貨,然后給人送上門,一單6塊錢。”對陸洋來說,這樣的工作新奇、自由,且輕松。在小區(qū)散步時,手機“嘟嘟”響起,就表示附近有配送需求,點擊就可以搶單,一般配送的距離不會太遠,配送的東西也多是零食等生活物品。“想做就接,不想做就不接,很自由,”陸洋告訴記者,其實賺錢倒是次要的,主要是找點事做,“體驗體驗生活”,沒準還能交上朋友。陸洋自己現在也經常使用“京東到家”,“有時候晚上想吃冰淇淋了,它也能送,而且現在上面有很多優(yōu)惠,如‘1元購’,很劃算。”
目前像陸洋這樣在“京東到家”兼職的配送員,上海和北京兩地已招募了約2000人,未來隨著業(yè)務的鋪開,規(guī)模還將繼續(xù)擴大。
中介哥每月多賺2000元
張建明是上海浦東一家房產中介的業(yè)務員,每天在外面跑,他現在除了拉業(yè)務,空閑時也會拿出手機看看附近有沒有單可接。
“一單賺十幾塊錢,多是送蛋糕和鮮花。”張建明告訴《IT時報》記者,就是這樣偶爾接幾單,現在他一個月也能有2000元左右的額外收入。去年7月份,張建明偶然在電視上看到了人人快遞,這是一家P2P快遞平臺,抱著試一試的心態(tài)張建明報了名,隨后培訓、考試,成為“自由快遞人”,獲得接單資格。“培訓也就是一上午,說一下規(guī)范和操作流程,然后發(fā)張卷子考試就行了。”張建明說道。
記者體驗了人人快遞的安卓手機版App應用,注冊之后,就可以看到周圍的配送單信息,以蛋糕、鮮花配送需求居多,配送服務費少至12元,多則35元,依據所送物品的價值以及配送距離的遠近而定。消費者可以在平臺上發(fā)布送貨需求,以及跑腿代購需求,送貨服務費最低為12元,代購服務費最低20元。
2014年11月獲得騰訊和高榕資本的1500萬美元的A輪融資之后,人人快遞拋棄了此前的加盟模式,全部采用直營,一定程度上擺脫了此前“管理混亂”的批評。目前人人快遞已在全國包括北上廣在內的16城市開展業(yè)務,注冊人數達千萬級。
自駕配送月入萬元
北京的王敏科現在的收入比以前翻了一番,達到萬元左右,加入“云鳥”讓他的收入增長了不少。
“以前都是在58同城、物流小秘這樣的平臺上找活,都是社會活,做完這一單不知道下一單在哪,每天都要到網上去找,一個月的收入也就四五千。”王敏科對《IT時報》記者感嘆道。北京的生活壓力較大,四五千元每月只夠開支,但自從加入“云鳥”之后,現在他每天開著自己的小貨車為指定的10家飯店送貨,每天早上5點上班,中午12點結束,一個月能掙8000元。下午如果還愿意再接一些散活,一個月就有一萬多。
“最大的好處就是不用自己每天去網上找活了,而且每天都是排滿的,省了很多事,掙的錢也多。”王敏科說。
類似“云鳥”的同城配送平臺還有很多,如“藍犀牛”“速派得”等,這些平臺實際上除了貨車配送之外,也有一些針對個人快遞服務的活動。相對大公司,他們在時效性承諾上頗為用心。隨著基礎業(yè)務——配送市場的逐步成熟,向周邊快遞服務的衍生將使得他們在未來同城快遞業(yè)務中扮演重要角色。
同城快遞市場格局松動
2015年一季度,我國同城快遞業(yè)務的業(yè)務量和收入同比分別增長49.3%和49.7%,增幅大于異地和跨境業(yè)務。業(yè)務量和收入占行業(yè)總量比重分別提高至26.5%和13.9%,較去年同期分別提高1.4和1.7個百分點。分析人士指出,其中部分原因是“分區(qū)建倉+干線運輸+落地配送”模式的發(fā)展,將一部分國內異地快遞轉化成為同城快遞。
記者注意到,2015年4月份的快遞服務品牌集中度指數降至77.6,較2014年1月份下降1.3。品牌集中度的持續(xù)下降意味市場競爭的逐步加強,實際上隨著移動網購消費的興起,一方面同城快遞表現出強勁的增長勢頭,另一方面也給了很多專注于同城業(yè)務、充分利用移動互聯(lián)網搶占市場的新型快遞模式以機會。未來的同城快遞市場將是一個更加激烈的戰(zhàn)場。
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