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近日，南寧市部分小區(qū)或單位發(fā)出通知，將快遞員拒之門外，轉(zhuǎn)由單位有償代發(fā)或交納管理費(fèi)后按照指定的方式發(fā)放，一些經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的業(yè)主直呼“不方便”。管理方表示，此舉是為了加強(qiáng)小區(qū)或單位的管理。但也有人指出，加強(qiáng)管理只是幌子，這樣做，實(shí)際上是有利可圖，要抓住快遞“最后一公里”的商機(jī)來(lái)賺錢。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，一般的單位、學(xué)?；蚴瞧髽I(yè)，都有自己的“收發(fā)室”，類似于現(xiàn)在各單位的“保安室”，除了履行正常的安全保衛(wèi)職責(zé)意外，還義務(wù)代收單位個(gè)人的郵寄物品和信件信函，人們進(jìn)出單位往往會(huì)習(xí)慣性的問(wèn)一下有無(wú)個(gè)人信件，更有負(fù)責(zé)任的收發(fā)室人員會(huì)主動(dòng)將收到的私人信件物品等，主動(dòng)送到收件人手中，這一切雖沒(méi)有明文規(guī)定的必須，但卻是自然形成的一種慣例。自從郵寄服務(wù)誕生以來(lái)，直到如今，從未聽(tīng)說(shuō)有單位學(xué)校小區(qū)等拒絕郵遞員進(jìn)門或向其收費(fèi)用一說(shuō)，中國(guó)沒(méi)有，外國(guó)更沒(méi)見(jiàn)報(bào)道。

雖然投遞業(yè)務(wù)放開(kāi)之后，現(xiàn)在的快遞員與過(guò)去的郵遞員已非同日而語(yǔ)，沒(méi)有人再會(huì)稱他們是“綠衣使者”，但給人們帶來(lái)的欣喜和為生活提供的便利卻比過(guò)去有過(guò)之而無(wú)不及，尤其是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)購(gòu)與快遞已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。在快遞公司劃分的范圍服務(wù)之內(nèi)，將快遞物品親自送到收件人手中或是約定的地點(diǎn)，由收件人自取，是各快遞公司與收發(fā)件人之間的服務(wù)約定。無(wú)論單位、學(xué)校或是小區(qū)物業(yè)，均有義務(wù)為自己?jiǎn)挝蝗藛T、學(xué)生或小區(qū)居民提供收發(fā)投遞物品的便利，如果不具備這種條件，更應(yīng)當(dāng)允許快遞員進(jìn)門親自將快遞物品送到收件人手中。

實(shí)際上，報(bào)道中的廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院和一些學(xué)校單位及小區(qū)物業(yè)，以安全為由拒絕快遞員進(jìn)出大門，把自己應(yīng)該為本單位職工、本校師生、本小區(qū)居民等提供義務(wù)服務(wù)的職責(zé)，進(jìn)行了“市場(chǎng)化”，真正目的并不是為了“安全”，而是把手中的管理權(quán)轉(zhuǎn)化為獲取利益的工具，尤其看到每天數(shù)百甚至上千件快遞物品進(jìn)出大門，快遞業(yè)務(wù)異?；鸨那闆r下，產(chǎn)生了利益眼紅心理，希望通過(guò)設(shè)置進(jìn)出門檻來(lái)從快遞業(yè)務(wù)中分一杯羹。其實(shí)，這種做法不但有失道德，也違反相關(guān)收費(fèi)規(guī)定，在各項(xiàng)安全防范制度中更找不到明確的法律依據(jù)，沒(méi)有任何法規(guī)規(guī)定，合法快遞員不準(zhǔn)進(jìn)出單位學(xué)?；蛐^(qū)的大門，尤其值得注意的是，為快遞員設(shè)置進(jìn)出門檻，在獲取蠅頭小利的同時(shí)，卻忽視了可能存在的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，一旦快遞物品中出現(xiàn)“掉包”或短少情況引發(fā)糾紛，作為最后一道收費(fèi)存放的環(huán)節(jié)，很可能還會(huì)得不償失。

面對(duì)這些單位設(shè)置的門檻，快遞公司除了“就范”幾乎無(wú)二選擇，然這種“門檻”導(dǎo)致的快遞成本上升，最后注定還會(huì)轉(zhuǎn)嫁在收件人身上，單位、學(xué)校乃至小區(qū)物業(yè)看似從設(shè)置門檻中獲得了眼前利益，其實(shí)還是“羊毛出在羊身上”，遇到某些大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至還會(huì)“賠了夫人又折兵”，總的來(lái)說(shuō)，給快遞設(shè)置門檻，暴露的是利益眼紅，折射的義務(wù)職責(zé)缺失，賺取的蠅頭小利，冒得是難以預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，且擾亂的是正?？爝f程序，非但得不償失，更是在作繭自縛。