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近年來，實體行業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)普遍遇冷，經(jīng)營紅利日趨淡薄，電商行業(yè)雖大有異軍突起、風(fēng)起云涌之勢，但表面的繁華下也隱藏著同質(zhì)化競爭、商品品種活力缺乏的危機。

在今年剛剛結(jié)束的兩會上，李克強總理就在政府工作報告中提到：“制定"互聯(lián)網(wǎng)＋"行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。國家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，要整合籌措更多資金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。”

顯然，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單的加，而是行業(yè)產(chǎn)業(yè)的再造，是一個質(zhì)的變化。對于義烏來說，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，催生小企業(yè)的眾創(chuàng)也不失為一個新機遇。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇原創(chuàng)危機

亟待“創(chuàng)新”

“義烏的畫業(yè)在國內(nèi)外市場一直占有舉足輕重的影響力，但在逐漸發(fā)展壯大的過程中，許多問題也紛至沓來。”義烏市畫業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長胡金輝覺得，目前義烏畫業(yè)同質(zhì)化競爭已然十分劇烈，經(jīng)營成本不斷上升，同時企業(yè)也面臨人才難留的問題。

胡金輝表示，受這些因素的制約影響，當(dāng)前的義烏畫業(yè)面臨著外貿(mào)萎縮、內(nèi)銷疲軟的困局，已經(jīng)進入了行業(yè)發(fā)展的“瓶頸期”。

在胡金輝看來，要應(yīng)對當(dāng)下的不利局面，必須用互聯(lián)網(wǎng)＋的思維帶動一批新的創(chuàng)客，對傳統(tǒng)的產(chǎn)品進行挖掘，對創(chuàng)新的產(chǎn)品進行合理嫁接，在產(chǎn)品開發(fā)上更進一步，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

“就拿畫框來說，原本我們企業(yè)的畫框笨重、易碎、不適合物流運輸，在很大程度上制約了畫框業(yè)的發(fā)展。后來，有些年輕人用創(chuàng)新的理念，設(shè)計出了輕巧、不易碎、方便快遞的新畫框，大大降低了交易成本，這就是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)＋思維的一個成功展示。”

胡金輝表示，這僅僅是一個開始，創(chuàng)新的聯(lián)合，還需要更多“60后”、“70后”、“80后”甚至“90后”創(chuàng)客的加入，現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)的弱勢是缺乏原創(chuàng)的活力和新意，廠家只是一味地復(fù)制，進行無序競爭，最終只能成為“無水之源，無本之木”，也終究難以吸引外地人才落戶義烏。

互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新聯(lián)盟呼之欲出

義烏商業(yè)邁向新臺階

如何讓制造業(yè)變身“智”造業(yè)，如何讓微商從“暴力刷屏”進入“合理分銷”、“體系規(guī)劃”的產(chǎn)業(yè)升級，如何創(chuàng)造一個“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的商業(yè)生態(tài)環(huán)境？這需要每一個有創(chuàng)新意識的創(chuàng)客來貢獻才華。

“就像之前的電商產(chǎn)業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)園一樣，我們也要打造能落地的實體，與之不同的是，我們的中國互聯(lián)網(wǎng)＋聯(lián)盟會分門別類地將產(chǎn)業(yè)進行劃分，有針對性地進行產(chǎn)品升級、產(chǎn)品嫁接。”胡金輝透露，他已經(jīng)聯(lián)合義烏市多名有志于創(chuàng)新的企業(yè)家和業(yè)界精英，擬在近期就成立“中國創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)＋聯(lián)盟”。倘若能充分利用國家給予的先行先試的諸多政策、義烏海量的貨源，利用新歐亞鐵路線義烏新起點的優(yōu)勢，把老產(chǎn)品予以升級改造，引進大量具有創(chuàng)新意識的年輕人，義烏的商業(yè)也會轉(zhuǎn)向新的方向。

中國微商創(chuàng)業(yè)大賽營銷副總裁、頂尖人脈國際俱樂部創(chuàng)始人楊景中也對記者表示，對微商來說，也不能再僅僅是“朋友圈賣賣面膜”的模式，它應(yīng)該是年輕創(chuàng)客們一展身手的舞臺，這段時間非?；鸬?ldquo;小熊尼奧”創(chuàng)意玩具就是很好的例證。

“一定要激發(fā)年輕人的創(chuàng)新思潮，借助移動互聯(lián)的東風(fēng)，微商才能再繼續(xù)揚帆起航，乘風(fēng)破浪。”楊景中相信，今后會有更多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與微商對接，進駐微商平臺，比如健康產(chǎn)業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)品等。此外，微商營銷團隊培訓(xùn)的規(guī)劃化、品牌化也是微商體系發(fā)展之路上亟待解決的問題。這一切，都需要用創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)＋的思維來重新審視。