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在全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點工作推進會上的講話

中國物流與采購聯(lián)合會副會長 蔡進

二〇一九年十一月二十九日

尊敬的王炳南副部長、莊稼漢市長、趙建局長，尊敬的各位來賓：

非常高興有這個機會，就我們一年來對試點的一些調(diào)研情況，談一談對當(dāng)前供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作初步的認識。

在推進的過程中，我感覺到各地區(qū)和企業(yè)通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新，在以下幾個方面有明顯的提升：

第一個方面就是思維的轉(zhuǎn)變。有越來越多的企業(yè)、越來越多的部門開始形成了彼此包容、彼此開放、彼此共享的供應(yīng)鏈思維，而且在供應(yīng)鏈思維的指導(dǎo)下，從根本上轉(zhuǎn)變了發(fā)展經(jīng)營的機制，由過去通過市場的競爭拼速度、拼規(guī)模，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在通過供應(yīng)鏈互利共贏的生態(tài)圈，來共同推進降低供應(yīng)鏈的成本，實現(xiàn)降本增效的經(jīng)營機制。在這個基礎(chǔ)上，還有更多的企業(yè)在通過供應(yīng)鏈的創(chuàng)新實現(xiàn)價值創(chuàng)造，這種思維的轉(zhuǎn)變，推進了整個經(jīng)營和發(fā)展機制的轉(zhuǎn)變，這是非常關(guān)鍵的一步，也是我們國家向高質(zhì)量發(fā)展非常重要的一環(huán)。

第二個方面是生產(chǎn)和經(jīng)營組織能力在進一步提升。傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營組織能力是模塊化的，生產(chǎn)是生產(chǎn)、交易是交易、流通是流通，彼此間并沒有打通。物流領(lǐng)域也是一樣，倉儲是倉儲，運輸運輸，彼此都是分割的。供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式突破了各個環(huán)節(jié)的邊界，打破了各個環(huán)節(jié)之間的壁壘，形成了一個無縫銜接的生產(chǎn)組織流程。在過去的生產(chǎn)組織模塊化的模式下，功能發(fā)揮有限，資源整合有限，更談不上組織協(xié)同，現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)開始追求全流程上下協(xié)同，組織能力有進一步的提升，形成了以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的更加高效、更加柔性、更加敏捷的生產(chǎn)經(jīng)營組織方式。這也是我們深刻地體會到的。

第三個方面是平臺升級成為供應(yīng)鏈創(chuàng)新的重要抓手。幾乎每一個試點城市和試點企業(yè)都有自己的平臺。這些平臺有的是基于原來的平臺做供應(yīng)鏈創(chuàng)新的升級，有的是重新搭建供應(yīng)鏈創(chuàng)新形態(tài)。平臺建設(shè)已經(jīng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用非常重要的抓手，這些平臺有兩大亮點：第一，基于全流程的資源整合，做全流程的解決方案，尤其是企業(yè)平臺；第二個亮點是突破了互聯(lián)網(wǎng)邊界，也就是突破了互聯(lián)網(wǎng)與人之間的聯(lián)系，進入了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段，實現(xiàn)的是人與萬物互聯(lián)。在成果展示上大家都可以看到，很多展示的單位都有這種特征，在萬物互聯(lián)的過程中提升價值創(chuàng)造的能力。這一點認識也是比較深刻的。

第四個方面是進一步提升了先進技術(shù)的應(yīng)用能力，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新和新的生產(chǎn)組織方式、現(xiàn)代供應(yīng)鏈的融合。如果不發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈，科技創(chuàng)新的應(yīng)用不會發(fā)展得那么快，傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式，并不會急迫地需要運用最新的科學(xué)技術(shù)，正是現(xiàn)代供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和實踐，使得我們對現(xiàn)代科技的應(yīng)用顯得更加迫切?，F(xiàn)代科技和先進生產(chǎn)組織模式的融合能夠形成價值創(chuàng)造的能力，這也是非常值得贊賞的?，F(xiàn)在我們在看這35家展示單位的時候就可以看到，幾乎每一家都不是簡單進行科技的應(yīng)用，而是將科技和組織方式、組織模式融合，創(chuàng)造了新的價值，形成了新的業(yè)態(tài)。這個方面也是我們在去年一年的調(diào)研過程中，同時也是在供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作中突出的變化。

第五個方面是更加注重挖掘數(shù)據(jù)資源。供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程推動了企業(yè)、地方大數(shù)據(jù)的建設(shè)進入2.0時代。1.0時代是數(shù)據(jù)積累時代，主要是積累數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)。2.0時代是通過數(shù)據(jù)形成新的價值?，F(xiàn)在有很多企業(yè)開始做到了，尤其是在展示的35家企業(yè)中，有很多企業(yè)在通過數(shù)據(jù)來推動價值的形成，我稱之為2.0時代，叫做數(shù)據(jù)資源時代。當(dāng)然我們還要朝數(shù)據(jù)3.0發(fā)展，真正使得數(shù)據(jù)本身有價值，將形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。有一些企業(yè)的數(shù)據(jù)本身是有價值的，尤其是物流的數(shù)據(jù)。

第六個方面是把供應(yīng)鏈安全提升到非常重要的位置。在這一年多供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作推進過程中，恰恰遇到了中美貿(mào)易摩擦，在貿(mào)易摩擦中，我們更清楚地認識到真正的摩擦焦點是供應(yīng)鏈、是供應(yīng)鏈安全。中國物流與采購聯(lián)合會這一年來就供應(yīng)鏈安全做了多次調(diào)研，在這方面形成了“供應(yīng)鏈安全非常重要”的理論體系。很多企業(yè)針對供應(yīng)鏈風(fēng)險采取了不同的防范措施，有的企業(yè)不僅對一級供應(yīng)鏈提出了安全防范，還對二級、三級供應(yīng)商都提出了安全防范，這一點也是在供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程中顯而易見的。

第七個方面是更加重視供應(yīng)鏈基礎(chǔ)工作。首先是供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)。我們在供應(yīng)鏈推進調(diào)研過程中，企業(yè)紛紛反映人才短缺，因此每一個企業(yè)都把供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)提到了非常重要的位置上。另外還有供應(yīng)鏈標準、供應(yīng)鏈理論研究等等，這些方面的工作都有非常好的進展。這是在一年的供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用推進過程中，我們在調(diào)研和了解到的情況。我由此形成了這七個方面的基本認識，不一定成熟，供大家參考。

中國物流與采購聯(lián)合會作為共同發(fā)文的八部門之一，按照供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實踐試點工作統(tǒng)一部署，主要做了以下工作：

一是做基礎(chǔ)工作，協(xié)助政府有關(guān)部門加大供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作推進的力度。我們配合這次工作推進會舉辦了供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用成果展示；配合工信部做了供應(yīng)鏈風(fēng)險評估指數(shù)開發(fā)設(shè)計等。其次是在物流領(lǐng)域，為了配合推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用，我們正在推廣數(shù)字化倉庫，預(yù)計今年會有一定的成效；其次是推動產(chǎn)業(yè)融合，推動產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，主要是推進物流裝備技術(shù)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)化；再次是加強供應(yīng)鏈理論創(chuàng)新研究，我們成立了中國物流與采購聯(lián)合會現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究院，邀請了經(jīng)濟學(xué)界泰斗厲以寧教授作為名譽院長；同時我們也在積極地推進供應(yīng)鏈標準化的建設(shè)，中物聯(lián)開展了《供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)分類與評價指標》團體標準的編制；最后是人才培訓(xùn)，我們自主研發(fā)了適合中國供應(yīng)鏈發(fā)展情況、具有國際一流專業(yè)水準的我國首個“供應(yīng)鏈管理專家”（SCMP）知識體系，為人才的培養(yǎng)提供基本的條件。

中國物流與采購聯(lián)合會對供應(yīng)鏈工作高度重視，內(nèi)部專門成立了供應(yīng)鏈創(chuàng)新協(xié)同小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈創(chuàng)新工作。下一步我們會抓住基礎(chǔ)性工作不放，進一步配合商務(wù)部等八部門，深入推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新工作。我們將繼續(xù)開展“供應(yīng)鏈中國行”系列活動，進一步總結(jié)各類城市和企業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)鏈模式，推廣供應(yīng)鏈最佳實踐，帶動非試點城市和企業(yè)提升現(xiàn)代供應(yīng)鏈意識，創(chuàng)新現(xiàn)代供應(yīng)鏈商業(yè)實踐。在有關(guān)部門支持領(lǐng)導(dǎo)下，推進供應(yīng)鏈相關(guān)指數(shù)、標準的開發(fā)與宣貫工作，利用中物聯(lián)團體標準試點的契機，充分發(fā)揮在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)影響力，按照新思路、新模式持續(xù)漸進地推動我國供應(yīng)鏈標準體系建設(shè)。繼續(xù)加強供應(yīng)鏈專業(yè)研究與知識普及工作，以《供應(yīng)鏈管理》雜志為依托，打造未來我國供應(yīng)鏈學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的風(fēng)向標；以自有知識體系為抓手，開展供應(yīng)鏈職業(yè)培訓(xùn)。當(dāng)然，我會還將繼續(xù)組織各類供應(yīng)鏈會議和論壇，為試點城市和試點企業(yè)搭建交流的平臺。

謝謝各位！