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為落實中物聯(lián)黨委“不忘初心，牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項措施貫穿始終，7月9日，中國物流與采購聯(lián)合會副會長任豪祥前往青島日日順物流有限公司調(diào)研綠色物流發(fā)展情況，一同前往的還有中物聯(lián)綠色物流分會執(zhí)行副會長蔣浩，副秘書長劉然等。青島日日順物流有限公司CEO王正剛、并購管理部總監(jiān)張麗等熱情接待,并引導(dǎo)參觀海爾文化和生活館,隨后雙方進(jìn)行座談交流,深入探討綠色物流相關(guān)話題。

首先，任豪祥對日日順在綠色物流方面的工作給予肯定，綠色物流是物流行業(yè)發(fā)展的趨勢。面臨當(dāng)前激烈的市場競爭，誰更貼近市場，誰更能把握方向，誰就更能占據(jù)市場。日日順物流作為綠色物流分會輪值會長單位，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)層對于綠色物流的重視和具備的戰(zhàn)略眼光，希望日日順發(fā)揮會長單位的引領(lǐng)作用，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，支持綠色物流分會各項工作。

王正剛CEO表示，當(dāng)前日日順物流面臨著兩大挑戰(zhàn)，一是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在家電行業(yè)的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)生水起，家電格局呈多樣化趨勢，海爾集團(tuán)面臨著行業(yè)變化快的挑戰(zhàn)；二是隨著消費(fèi)群體的變化，企業(yè)管理體系面臨著著更新?lián)Q代的挑戰(zhàn)。踐行綠色物流是應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)的重要途徑，通過硬件體系如智能倉、智能設(shè)備等使物流流程綠色化，以及通過軟件系統(tǒng)如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)計最優(yōu)行駛路線，縮短行駛距離，從而減少碳排放，是實現(xiàn)綠色物流的重要手段。

張麗總監(jiān)等從人單合一模式、日日順物流發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)時代下的探索、綠色物流的推進(jìn)等四方面介紹了日日順物流相關(guān)工作的開展情況。日日順物流以“組織服從戰(zhàn)略，戰(zhàn)略順應(yīng)時代”為原則，經(jīng)歷了四個發(fā)展階段，即從2000-2004年的企業(yè)物流，到2004-2010年的物流企業(yè)，再到2010-2018年的平臺企業(yè)，最后到2018年至今的生態(tài)企業(yè)。海爾集團(tuán)早在2008年就獲得了環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，日日順作為海爾集團(tuán)旗下企業(yè)，積極發(fā)展綠色物流。日日順通過智能化物流的探索，以提升物流效率為抓手，積極搭建智能化服務(wù)體系。參與了國家級人工智能物流應(yīng)用示范項目——即墨無人倉、杭州AGV智能倉樣板模式及科技部智慧物流項目，參與了物流十大關(guān)鍵技術(shù)的突破和五項專利的制定。在綠色包裝方面，日日順物流以“一個智能芯片檢測危害，一套綠色循環(huán)箱循環(huán)物聯(lián)”，開啟了貴品的高標(biāo)準(zhǔn)、綠色、循環(huán)包裝模式。

最后，任豪祥做總結(jié)發(fā)言，日日順從企業(yè)物流做成生態(tài)企業(yè)，堅持提供一體化服務(wù) 在物流服務(wù)上不斷創(chuàng)新，向優(yōu)秀物流企業(yè)邁出了堅實的步伐。任豪祥對日日順物流提出以下幾點期望：一是日日順應(yīng)繼續(xù)面向鄉(xiāng)村，把鄉(xiāng)村物流做強(qiáng)，努力打造最大的鄉(xiāng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系；二是日日順要增進(jìn)社會責(zé)任感，引領(lǐng)綠色物流發(fā)展；三是希望日日順多參與中物聯(lián)的各項工作，加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)系。同時，任豪祥對綠色物流分會提出了以下幾點要求：一是要充分發(fā)掘骨干物流企業(yè)，供物流行業(yè)學(xué)習(xí)借鑒；二是積極與會員單位溝通交流，為物流企業(yè)提供更好的服務(wù)。任豪祥表示，相信在日日順物流等優(yōu)秀物流企業(yè)的引領(lǐng)下，綠色物流分會工作會一步一個臺階，越做越好。