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蔡進(jìn)在2018全國(guó)服裝快遞快運(yùn)融合發(fā)展研討會(huì)上的講話

發(fā)布時(shí)間:2018-12-21 14:36:42 服裝物流分會(huì)

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尊敬的各位來(lái)賓,大家上午好。非常高興參加今天的論壇,我借此機(jī)會(huì)對(duì)今年物流行業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì)做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理,供大家參考。我認(rèn)為有如下幾個(gè)方面和趨勢(shì)值得總結(jié)和把握:  
  第一, “穩(wěn)中有新”。今年中國(guó)物流的發(fā)展,穩(wěn)在發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量上,一方面,今年中國(guó)物流增長(zhǎng)速度在6.7%左右,也就是我們社會(huì)物流總額規(guī)模增長(zhǎng)6.7%,按照這樣的增速,今年中國(guó)物流、社會(huì)物流的總額在270萬(wàn)億左右,是一個(gè)非常龐大的規(guī)模。6.7%與GDP增長(zhǎng)是同步的,我們預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)物流的發(fā)展和GDP同步發(fā)展的基本趨勢(shì),在未來(lái)不會(huì)有改變,所以說從這個(gè)角度來(lái)講,物流的發(fā)展是穩(wěn)定的、健康的。另一方面,發(fā)展質(zhì)量比較穩(wěn)定,1-3季度物流成本占GDP比例是14.6%,與去年同期是同步的。規(guī)模在擴(kuò)大、成本沒有提高,反映出物流發(fā)展質(zhì)量是向好的。
  對(duì)于“新”,我覺得有以下幾個(gè)方面的“新”,值得我們把握。
  第一個(gè)“新”是物流組織方式的創(chuàng)新,或者整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和流通的組織方式的創(chuàng)新,也就是供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。供應(yīng)鏈從去年開始推進(jìn),發(fā)展到今天進(jìn)入到供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和實(shí)踐的階段。今年中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)和商務(wù)部牽頭,推進(jìn)供應(yīng)鏈試點(diǎn)工作,現(xiàn)在我們有55家的供應(yīng)鏈試點(diǎn)城市單位,以及269家供應(yīng)鏈的試點(diǎn)企業(yè)。在創(chuàng)新的過程中,物流的運(yùn)作模式已經(jīng)不僅僅局限在企業(yè)效率的提高,局限于一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)。物流整個(gè)的整合、優(yōu)化、協(xié)同是企業(yè)間與產(chǎn)業(yè)間以及地區(qū)間的協(xié)同運(yùn)作。
  所以說物流的發(fā)展已經(jīng)超越了企業(yè)的邊界,甚至超越了產(chǎn)業(yè)的邊界、地區(qū)的邊界,這就是供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈發(fā)展的意義在于延長(zhǎng)企業(yè)的價(jià)值鏈,為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤(rùn)與效益空間,同時(shí)也為整個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間,這是第一個(gè)新,我們叫物流組織方式或者整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和流通的組織方式在進(jìn)一步創(chuàng)新,這個(gè)創(chuàng)新就是供應(yīng)鏈。我們服裝行業(yè)一樣,也要在供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新模式中做服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈。其實(shí)有很多服裝企業(yè)供應(yīng)鏈模式是走在前面的,我們?cè)谧龉?yīng)鏈的課題時(shí)候,曾經(jīng)做過一些調(diào)研,其中包括一些服裝產(chǎn)業(yè),做得非常好。
  第二個(gè)“新”是物流的職能進(jìn)一步提升、創(chuàng)新,由效率轉(zhuǎn)為協(xié)同。過去我們說物流的作用,更重要的是提高效率,這個(gè)效率主要還是局限于供應(yīng)鏈創(chuàng)新,沒有供應(yīng)鏈之前我們說的提高效率是自己的企業(yè),單個(gè)企業(yè)的效率的提高。去年到今年的發(fā)展來(lái)看,物流在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率提高的地位和功能上已經(jīng)不僅僅局限在一個(gè)企業(yè)效率的提高,物流的作用也不僅僅是提高效率,它更多的是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、企業(yè)協(xié)同,在協(xié)同的過程中提升整個(gè)供應(yīng)鏈的效果,通過供應(yīng)鏈提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效果,企業(yè)效率就在其中,服裝同樣如此。
  很多物流公司發(fā)展的比較好,他們的供應(yīng)鏈模式具有國(guó)際領(lǐng)先水平,比如順豐和京東,他們運(yùn)作中的目標(biāo)不是提高效率,而是組織的協(xié)同,協(xié)同不僅是能提高自己企業(yè)的效率,更重要是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)承擔(dān)一種責(zé)任,責(zé)任是這個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)上每一個(gè)企業(yè)都要承擔(dān)的,必須彼此協(xié)同。  
  第三個(gè)“新”是物流現(xiàn)代的組織方式和現(xiàn)代的技術(shù)密切融合。我們說ABCD, A是人工智能AI,B是區(qū)塊鏈,C是云計(jì)算、D是大數(shù)據(jù)。ABCD這些先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用到物流領(lǐng)域中,物流領(lǐng)域是現(xiàn)代技術(shù)最大的應(yīng)用場(chǎng)景。反過來(lái),物流和科學(xué)先進(jìn)技術(shù)融合的,也推動(dòng)了物流的功能模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),過去我們做物流主要是做高效、安全、可靠,這是我們的目標(biāo)。但是,新技術(shù)和物流模式融合的過程中,它要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的柔性、敏捷性和定制化需求,最根本的是具有創(chuàng)造價(jià)值的能力。先進(jìn)的技術(shù)與物流模式融合的背后是社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)物流要求的進(jìn)一步提高,我們提供物流服務(wù)不僅僅要求高效、可靠、安全,它需要更加柔性、更加敏捷、更加可定制、更加具有價(jià)值創(chuàng)造能力。這四方面對(duì)服裝領(lǐng)域是最為重要的,做到柔性化、敏捷化、定制化、價(jià)值創(chuàng)造能力,一定要和現(xiàn)代科技結(jié)合起來(lái)才能做得好,傳統(tǒng)的物流方式是做不到的,這是我們現(xiàn)代科技和現(xiàn)代物流模式相結(jié)合一個(gè)至關(guān)重要的、本質(zhì)性的特征,這轉(zhuǎn)變了整個(gè)物流的基本服務(wù)功能。
  第四個(gè) “新”是把握新動(dòng)向。物流的產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化特征特別明顯,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)物流形態(tài)都是不一樣的,過去來(lái)講粗放的發(fā)展模式的話,一輛車,可以運(yùn)輸服裝、運(yùn)輸汽車零部件,現(xiàn)在不行了。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)向高質(zhì)量發(fā)展的過程中,我們物流的產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化特征非常明顯,正因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化特征明顯,我們產(chǎn)生了對(duì)供應(yīng)鏈的組織方式的需求、要求也更為迫切,包括我們的服裝物流,現(xiàn)在很多的即時(shí)快遞等等,都是產(chǎn)業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展的結(jié)果,這是一種大的趨勢(shì)。
物流的發(fā)展我覺得用四個(gè)字來(lái)概括,那就是“穩(wěn)中有新”,特別是“新”,服裝物流要在這幾個(gè)新里面把握發(fā)展趨勢(shì),服裝物流一定銜接服裝產(chǎn)業(yè)的上下游的企業(yè),協(xié)同服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈,這個(gè)很重要。
  第二,服裝的供應(yīng)鏈,一定是柔性化的供應(yīng)鏈。服裝物流的特點(diǎn)在于小批量、多批次,它比別的更加小批量、更加多批次,必須要有柔性化的供應(yīng)鏈才能支撐個(gè)性化小批量的需求。
  第三,服裝一定要做敏捷性的供應(yīng)鏈。服裝換季明顯,供應(yīng)鏈一定要敏捷,你不能說人家都要穿春衣了,你還在設(shè)計(jì)冬季服裝的物流方案肯定不行。
  第四,服裝有定制化的需求,所以在定制化的過程中間去尋求服裝供應(yīng)鏈中間的價(jià)值,定制化一定產(chǎn)生服裝物流的價(jià)值。
  這些方面我覺得都是在新時(shí)代物流發(fā)展的新趨勢(shì)中間去把握我們服裝物流發(fā)展的方向、發(fā)展的空間、發(fā)展的機(jī)遇,謝謝各位。
 

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